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Mehr positive Beispiele
Personalmagazin, Heft 5/2013, Seite 42 f.
Personaler werden ihr Image als Verwalter nicht los – dieses Fazit zogen
wir aus der HR-Image-Studie, die wir unter dem Titel „Positionierung
muss sein“ vorstellten. Ein Leser kommentierte eine Meldung zu diesem
Thema auf unserem Onlineportal.
Was sollen Personaler auch sonst tun? Jahrzehntelang sind sie gut
genug, um Personal zu recruiten und zu verwalten. Auf einmal
sollen sie Business Partner werden, aber keiner weiß, wie das geht
und wie das aussieht. Und das auf beiden Seiten. Viele Vorstände
wollen doch nicht mit den sozialromantischen HR-lern wirklich
Business machen. Konzentrieren wir uns doch lieber auf die Fälle,
bei denen es eine fruchtbare Partnerschaft geworden ist. Da ergän-
zen sich Businessorientierung und Menschlichkeit zu Höchstleis-
tungen. Darüber sollten wir schreiben: Was funktioniert und
warum/wie es funktioniert.
Tobias Illig, Kommentar vom 27.4.2013 auf
Was Vorstände tatsächlich von HR erwarten und ob sie wirklich keine
Unterstützung von Personalern wollen, zeigen wir im Titelthema dieses
Hefts ab Seite 14.
Impressum
Führung in virtuellen Teams
linenews vom 11.4.2013
Eine Studie zur Funktionsfähigkeit von virtuellen Teams besprachen wir
in einer Onlinenews auf unserem Portal. Das regte einen User zu nach-
folgendem Kommentar an.
Nahezu alles in Ihrem Artikel würde ich unterschreiben. Doch Prio
eins fehlt mir komplett. Nichts von dem, was Sie hier vorschla-
gen funktioniert ohne „Kommunikation“. Das Team braucht eine
gemeinsame Kommunikationskultur. Es muss darauf geachtet
werden, wie mit Meinungen anders Denkender umgegangen wird,
wie man sich Feedback gibt, wie debattiert wird und wie Entschei-
dungen getroffen werden. Nur wenn die Teamkommunikation
funktioniert, kann man Vertrauen aufbauen. Vom Erfolgsfaktor
Informationsfluss gar nicht zu reden. Und glauben Sie nicht, dass
Kommunikation so einfach wäre. Die Praxis in den meisten Teams
beweist das Gegenteil.
Peter Rach, Kommentar vom 18.4.2013 auf
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Registergericht Freiburg,
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Geschäftsführung: Isabel Blank, Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Jens Köhler, Matthias Mühe, Markus Reithwiesner,
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Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 15. Jahrgang
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Autoren und Mitarbeiter dieser Ausgabe
Dr. Utz Andelewski, Kai Anderson, Caroline Blatz, Thomas Faltin, Daniela
Gerlach, Heike Gorges, Gerhard Kenk, Prof. Dr. Christoph Müller, Nicole
Musäus-Rausch, Prof. Dr. Gunther Olesch, Dr. Peter H. M. Rambach, Susanne
Ransweiler, Anton Schilcher, Frank Schrader, Matthes Schröder, Kristin Stein-
bring, Tobias Stieler, Irene Winter
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