Seite 82 - personalmagazin_2013_06

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Persönlich
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personalmagazin 06 / 13
Vorschau Ausgabe 07/13
Das nächste Personalmagazin erscheint am 20. Juni
Titel
Gerechte Vergütung
Management
Führungskräf teentwicklung
Organisation
HR-Reporting
Recht
Betriebsratswahlen
Persönlich
Personal Branding
Was machen Sie gerade?
Nach einem Meeting mit unseren regi-
onalen HR-Verantwortlichen die daraus
folgenden Arbeitspakete sortieren.
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Die strategische Positionierung von HR
in Bezug auf die Ziele der Unternehmen
Mitarbeitergruppen im Fokus hat, noch
in keinem Unternehmen.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Ich möchte ungern ein Projekt vor das
andere stellen – in jedem waren die Ziel-
stellung und Erreichung eine schöne Er-
fahrung. Die überaus positive Reaktion
der Grundschüler auf die Schulmarke-
tingkampagne 2012 war sicher außerge-
wöhnlich.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Nach meinem Studium habe ich zwischen
Vertrieb und HR geschwankt – HR war
dann schneller und ich habe es nie bereut.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Ich halte die „Sekundärtugenden“ für ein
wichtiges Wertebild. Pflichterfüllung hört
sich vielleicht altmodisch an – aber nur,
wenn Führungskräfte diese Werte vorle-
ben, darf und kann ich sie auch erwarten!
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebil-
det?
Vor Kurzem bei einer Veranstaltung zum
Thema „Soziale Netzwerke und Arbeits-
recht“.
Wer inspiriert Sie?
Der Blick über den Tellerrand, mein
Team und meine Familie.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Im Job: Siehe Punkt „Talentmanage-
ment“. Im Privatleben: Es gibt noch so
viele Ecken dieser Welt zu entdecken.
Ole Hesse
ist seit 2006 Direktor Personal von Imtech Deutschland und blickt damit auf
eine über 20-jährige HR-Laufbahn zurück. Vor seinem Einstieg bei Imtech war der studierte
Betriebs- und Volkswirt (Fachhochschule Mainz und Universität Mainz) als Personalleiter bei
Lufthansa Systems und als Personal- und Verwaltungsleiter bei den Kurbetrieben Wiesbaden
tätig. Seinen Berufseinstieg absolvierte er 1992 als Personalreferent bei der Boeder AG.
umzusetzen und die Megatrends der Zu-
kunft dabei im Fokus zu halten!
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdoppeltes
HR-Budget zur Verfügung stünde?
Ein komplettes Talentmanagementsys­
tem etablieren – meines Erachtens nach
existiert ein solches System, welches alle
Ganz persönlich