Seite 77 - personalmagazin_2013_06

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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Sonderzulagen
(„perks“) gehören
bei vielen Stellen
mit dazu. Sie können Firmenwagen,
private Krankenversicherungen
oder Altersvorsorge („perks include
company car, private medical
insurance and pension scheme“)
enthalten. Zusammen mit der Ver-
gütung („remuneration“) und wei-
teren Arbeitgeberleistungen, etwa
der Übernahme von Umzugskosten
(„relocation expenses“), sollten sie
bei der Stellenbeschreibung mit
aufgeführt werden.
Business Phrases:
„perks“
An dieser Stelle stellen wir Ihnen
hilfreiche Redewendungen aus dem
Englischen vor. Diese sind dem Haufe
Praxisratgeber „Business English für
Personaler“ entnommen.
Weiterbildung für Personalprofis
Moderation.
Wer kennt das nicht? Ein
Meeting ist vorüber und man hat das
Gefühl, zu keinem produktiven Ergeb-
nis gekommen zu sein. Fach- und Füh-
rungskräfte, die kommunikative Mittel
gezielt zur Steigerung der Produktivi-
tät einsetzen wollen, können diese im
Fernkurs „Moderation für Fach- und
Führungskräfte“ an der Europäischen
Fernhochschule Hamburg erlernen.
Dieser ist auf eine Regelstudienzeit
von zehn Monaten ausgelegt und ent-
hält zwei mehrtägige Präsenzsemi-
nare. Der Studienbeginn ist jederzeit
möglich.
MBA.
Einen spezialisierten MBA für
den HR-Bereich bietet die Management
Akademie Heidelberg an. Der MBA Hu-
man Resources Management richtet
sich an Führungs- und Fachkräfte so-
wie Potenzialträger in HR-Funktionen.
Das Studium erfolgt als berufsbeglei-
tendes Teilzeitstudium in 21 Monaten
und beginnt am 1. September 2013. Die
Lehrinhalte reichen von interkulturel-
ler Führungskompetenz bis zu Consul-
ting Skills. Die Studierenden werden
an der Hochschule Ludwigshafen am
Rhein immatrikuliert.
Employer Branding.
Das Werkzeug
für die Gestaltung einer attraktiven
Arbeitgebermarke will der Zertifikats-
kurs „Employer Brand Manager/in“
vermitteln. Das berufsbegleitende Pro-
gramm enthält vier zweitägige Module,
die in Berlin, München und Wien statt-
finden. Modul eins vermittelt Grund-
lagen und Prozessmodell, Modul zwei
die Handlungsfelder des internen Em-
ployer Brandings. In Modul drei geht
es um Handlungsfelder des externen
Employer Brandings und in Modul vier
um Employer Brand Management und
Controlling.
Wissensmanagement.
Nur wer die vor-
handenen Wissensressourcen kennt,
kann sie zielgerichtet einsetzen. Die
Herausforderung besteht darin, die
zunächst nicht greifbaren Werte zu
erkennen, zu messen und transparent
zu machen. Das Fraunhofer-Institut für
Produktionsanlagen IPK hat zusam-
men mit Partnern eine Methode der
Wissensbilanzierung entwickelt und
bildet in einem Seminar zum geprüf-
ten Wissensbilanzmoderator aus. Der
nächste Termin ist am 12. und 14. Juni
in München.
Der Bedarf an HR-Profis
nimmt weiter zu
D
as Zwischentief auf dem Stellenmarkt für HR-
Experten scheint überwunden. Wie der HR-Stel-
lenmarkindex HR-Stix für das erste Quartal 2013
ausweist, sind Personalexperten wieder verstärkt nach-
gefragt. Damit nimmt der Bedarf an HR-Profis zum zwei-
ten Mal in Folge zu – nach einem Nachfragerückgang
im zweiten und dritten Quartal 2012. Der HR-Stix, für
den das Personalberatungsnetzwerk Personal Total in Zu-
sammenarbeit mit dem Personalmagazin kontinuierlich
77 Print- und Online-Stellenmärkte auswertet, war seit
Mitte 2009 kontinuierlich angestiegen – bis Anfang 2012.
Anfang 2013 kam der größte Bedarf an Personalern aus
der Personalberatung und -vermittlung (11.908 Inserate),
gefolgt von der Zeitarbeit (6.252 Inserate) und dem Erzie-
hungs-, Gesundheits- und Sozialwesen (2.187 Inserate).
HR-STIX
Quelle: Index , im Auftrag von Personal Total , 2013
Die Zeichen stehen wieder auf Wachstum. Nach einer Flaute im zweiten und
dritten Quartal nimmt der Bedarf an HR-Profis kontinuierlich zu.
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
IV/‘10 I/‘11 II/‘11 III/‘11
17.381
24.995
25.490
29.561
III/‘10
IV/‘11
32.966
I/‘12
33.418
38.731
32.440
II/‘12
30.373
III/‘12
32.446
34.892
IV/‘12 I/‘13