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Persönlich
_rückblick
Wichtigste Studie fehlt
Personalmagazin, Heft 2/2013 Titelthema
In der Februarausgabe des Personalmagazins stellten wir im Titelthema
„Mehr Engagement bitte“ aktuelle Studien und Methoden zur Messung
der Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern vor. Auf eine nochmalige
Besprechung der Studie des Great Place to Work Institute aus dem Jahr
2008 haben wir dabei verzichtet – zu Unrecht, wie ein Leser meint.
Bei Ihren Artikeln hat mich gestört, dass die wichtigste, im Hin-
blick auf Methodik, Inhalt und Umfang bedeutendste Untersu-
chung zum Thema Engagement fehlt: Die große Studie im Auftrag
des Bundesministeriums für Arbeit, durchgeführt von Psychono-
mics/Great Place to Work Institute. Die Studie ist die weltweit
größte und repräsentativste ihrer Art; ich kann mir einfach nicht
erklären, wie die beiden Hochschullehrerinnen sie einfach überse-
hen konnten. Vielleicht, weil dann ihr berechtigter Hinweis nicht
mehr ganz so neu und unerhört gewesen wäre? Davon abgesehen:
Ich habe die beiden Artikel mit Genuss gelesen – anspruchsvoll,
interessant und pointiert zugleich.
Harald Stubbe, Partner BHS Consulting & Solutions
Sie finden die Besprechung der Studie in Personalmagazin 1/2008,
S. 22-26. Den Abschlussbericht der Studie zum Download finden Sie
unter
Impressum
Eigene Erfahrungen
Personalmagazin, Heft 11/2012, Kolumne Seite 75
Mit unverhältnismäßig langen Kündigungsfristen bei Eigenkündigungen
beschäftigte sich unser Kolumnist in Heft 11. Dazu die Sicht eines Be-
troffenen.
Das Thema Eigenkündigung habe ich gerade persönlich erlebt. Nach
Bewerbungsprozessen, die sich über ein halbes Jahr hinziehen, er-
wartet kein potenzieller Arbeitgeber, dass er noch über drei bis sechs
Monate wartenmuss, bis sein Kandidat bei ihm anfangen kann. Auch
aus der Sicht des Unternehmens, das der Arbeitnehmer verlassen
möchte, ist es doch problematisch, wenn es über so lange Zeit einen
Mitarbeiter hat, der gedanklich schon im neuen Unternehmen ist.
Diese langen Fristen gelten vor allem bei langjährigen Mitarbeitern.
Steht ein Streit um ein paar Wochen Kündigungsfrist im richtigen
Verhältnis bei langjährigen Angestellten? Unternehmen sollten nicht
auf ihre Rechte pochen, sondern diese großzügiger auslegen. Auch
zu ihrem eigenen Nutzen. Solche Streitereien sprechen sich auch
schnell herum. Vielleicht noch schneller in Zeiten des Internets mit
den Portalen zur Unternehmensbewertung und der sozialen Netz-
werke, als so manche Personalabteilung meint.
Michael Sturm, Unterschleißheim
Verlag
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mann, Volker Brinkmann, Petra Dalhoff, Maria Gomez, Jens Jahn, Bernhard
Jarmuzek, Dr. Thomas Lambrich, Ruth Lemmer, Prof. Dr. Stefan Lunk, Dr.
Reinhold Mauer, Dr. Reinhard Messenböck, Susanne Mujan, Prof. Dr. Thorsten
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