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05 / 13 personalmagazin
Produktionsmethoden oder aufgrund
eines generellen Wandels beim Unter-
nehmenszweck sich von der ursprüng-
lichen, richtigen Bewertung durch den
Unfallversicherungsträger mittlerweile
entfernt hat. Fast in jeder Branche ist zu
beobachten, dass aufgrund technischer
und unternehmenspolitischer Verände-
rungen einmal festgelegte Gefahrklas-
senstrukturen plötzlich nicht mehr zu-
treffen.
Wie dies durchschlagen kann, zeigt ein
Blick zurück auf unser Eingangsbeispiel:
Das Unternehmen hatte über Jahrzehnte
Kunststoffteile hergestellt, die über ihren
gesamten Produktionsablauf hinweg im
eigenen Betrieb gefertigt werden. Dies
begann mit dem Einschmelzen von Gra-
nulat, mit welchem imExtruderverfahren
sogenanntes Halbzeug produziert wurde.
Danach folgte der Rohzuschnitt und zum
Schluss die eigentliche Feinarbeit an
Dreh-, Fräs- und sonstigen Maschinen.
Seit fünf Jahren hat sich diese Pro-
duktionsweise drastisch verändert: Jetzt
werden die Rohmaterialien passgenau
angeliefert, in vollautomatische CNC-
Werkzeugmaschinen eingespannt und
gefertigt.
Bei der Überprüfung des Beitragsbe-
scheids, der seit Jahrzehnten von den
identischen „historischen“ Gefahrprä-
missen ausging, zeigte sich, dass der Be-
gründung für die bisherige Veranlagung
durch die veränderte Produktionsweise
zu großen Teilen der Boden entzogen
worden war, sodass eine erheblich Bei-
tragsreduzierung erreicht werden konn-
te. Wann und wie es sich auswirken
kann, wenn derartige Veränderungen
erfolgreich reklamiert werden, ist der
Übersicht auf Seite 13 zu entnehmen.
Falsche BG-Zuordnung
Ganz ans „Eingemachte“ kann die Über-
prüfung eines Beitragsbescheids dann
gehen, wenn sich darstellen und im
Streitfall gegebenenfalls nachweisen
lässt, dass schon die grundsätzliche Ge-
werbeeinstufung nicht richtig ist, der
Beitragsbescheid also von einer gar nicht
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zuständigen Berufsgenossenschaft er-
stellt wurde. Situationen, in denen eine
Firma unfallrechtlich gesehen „etwas an-
deres als vorgesehen“ macht, mögen in
der Vergangenheit eher selten gewesen
sein – heute gehören sie zur Tagesord-
nung, um nicht zu sagen zur Grundphi-
losophie vieler Unternehmen. So ist vor
allem immer öfter festzustellen, dass
Unternehmen ihre Fertigungsbereiche
stark herunterfahren und sich damit fak-
tisch zu Handelsunternehmen wandeln.