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Führung.
Führung an der Unterneh-
mensspitze ist nach Ansicht des ehe-
maligen McKinsey Beraters Dr. Kai
Dierke und von Executive Coach Dr. An-
ke Houben die Aufgabe des gesamten
Top-Teams. Es geht darum, das Gelingen
der täglichen Zusammenarbeit an der
Unternehmensspitze zu gewährleisten,
denn das ist die Grundlage des Erfolgs
und damit des Fortbestands des Unter-
nehmens. Doch in den meisten Fällen
gestaltet es sich als schwierig, eine wirksame und produktive Zu-
sammenarbeit in den Top-Teams zu erreichen. Die Kernheraus-
forderung ist dabei, eine gemeinsame Logik des Gelingens zu
schaffen. Wie dies funktionieren kann, erläutern die Autoren im
praxisnahen zweiten Buchteil: Anhand beispielhafter Problem-
fälle zeigen sie Lösungsmöglichkeiten auf, gehen auf typische
Verhaltensmuster ein und beschreiben „Zeichen des Gelingens“.
Bewertung:
Nicht jeder Personalmanager hat die Perspektive,
in die Unternehmensspitze aufzusteigen. Trotzdem ist dieses
Buch auch für den HR-Bereich interessant, insbesondere für
diejenigen Personen, die sich mit Top-Management-Entwick-
lung und -Coaching beschäftigen.
(dfu)
Kai W. Dierke, Anke Houben: Gemeinsame Spitze. 302 Seiten, Campus
Verlag, Frankfurt, 2013. 39,99 Euro.
Organisation.
Die meisten Arbeitneh-
mer haben ihre Work-Life-Balance nur
teilweise selbst in der Hand. Die steu-
ernde Komponente liegt meist beim Ar-
beitgeber, der die Rahmenbedingungen
hierfür schaffen muss. Für den Arbeit-
geber bedeutet dies zunächst einmal
Investitionen in Führungsfähigkeit,
Organisationsentwicklung und Inno-
vationsmanagement. Aber es bedeutet
auch ein Gewinn an Leistungsfähigkeit,
Produktivität und Motivation sowie ei-
ne gute Basis für das Employer Branding. Der Karrierecoach und
Unternehmensberater Christian Holzer beschreibt in seinem
Buch verschiedene Ansätze und Modelle und erläutert, welchen
Nutzen Work-Life-Balance für ein Unternehmen hat. Im zweiten
Buchteil stellt er konkrete Maßnahmen vor. Diese untermauert
er mit zahlreichen Beispielen aus der Beratungspraxis.
Bewertung:
Das Buch richtet sich sowohl an Personal- und
Organisationsmanager als auch an Führungskräfte. Mit einem
Stichwortverzeichnis (von Abteilungswechsel bis Zukunftssi-
cherung) in der Einleitung und 449 kompakt formulierten Pra-
xistipps hebt es sich positiv von anderen Fachbüchern ab.
(dfu)
Christian Holzer: Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance. 247 Sei-
ten, Publicis Publishing, Erlangen, 2013. 34,90 Euro.
Führen an der Spitze
Für eine bessere Balance
Impressum
Verlag
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger
Straße 9, D-79111 Freiburg
Kommanditgesellschaft, Sitz Freiburg
Registergericht Freiburg, HRA 4408
Komplementäre: Haufe-Lexware Verwaltungs
GmbH, Sitz Freiburg,
Registergericht Freiburg,
HRB 5557, Martin Laqua
Geschäftsführung: Isabel Blank,
Markus Dränert, Jörg Frey, Birte Hackenjos,
Randolf Jessl, Matthias Mühe, Markus Reith
wiesner, Joachim Rotzinger, Dr. Carsten Thies
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe
Steuernummer: 06392/11008
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE
812398835
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Fax: 0800 / 50 50 446 (kostenlos)
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Reiner Straub, Randolf Jessl
Erscheinungsweise
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag
eines Monats, 15. Jahrgang
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E-Mail: reiner.straub@personalmagazin.de
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E-Mail: daniela.furkel@personalmagazin.de
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Brigitte Pelka, Tel.: 07 61/8 98-3921, Telefax
898-99-3921
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Drosdeck, Julia Ebert, Michael R. Fausel, Marco
Ferme, Markus Jotzo, Petra Knab-Hägele, Kerstin
Kromer, Anke Hammen, Dr. Benjamin Ittmann, Pia
Lünstroth, Thomas Niklas, Theo Nitschke, Angela
Maus, Uljana Miller, Sven Mönkediek, Dr. Stefanie
Müller, Michael Paatz, Prof. Dr. Christian Scholz,
Frank Schrader, Harriet Sebald, Andreas Sprenger,
Dr. Thomas Thees, Prof. Dr. Ingo Weller
Grafik / Layout
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D-97076 Würzburg
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