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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an daniela.furkel@personalmagazin.de
Neues Konzept für angehende
Gesundheitsmanager
D
ie Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements nimmt zu.
Doch das Berufsbild „Gesundheitsmanager im Betrieb“ ist weder ge-
regelt noch geschützt. Der Bundesverband Betriebliches Gesundheits-
management (BBGM) hat deshalb ein neues Ausbildungskonzept entwickelt.
Ausbildungsstufe I: Grundlagenseminar, Selbstlernphase und schriftliche
Prüfung. Im fünftägigen Grundlagenseminar werden die Inhalte für ein wirk-
sames und evaluierfähiges BGM vermittelt. Im Anschluss bereiten sich die
Teilnehmer in einer Selbstlernphase auf die schriftliche Prüfung vor.
Ausbildungsstufe II: Fallstudienseminar, Praxisphase und Praxisbericht. Im
dreitägigen Fallstudienseminar wird eine komplexe Fallstudie durchgeführt,
um den methodischen Hintergrund des BGM zu erfahren. In der anschlie-
ßenden Praxislernphase setzen die Teilnehmer selbstständig ein BGM-Projekt
um. Dieses wird in einem Praxisbericht dokumentiert.
Ausbildungsstufe III: Der Praxisbericht ist die Grundlage für eine Präsenta-
tion mit Kurzdiskussion. Darauf folgt ein zweitägiges Reflexionsseminar. Mit
der erfolgreichen Teilnahme am Reflexionsseminar erfolgt die Verleihung des
Zertifikats „Betrieblicher Gesundheitsmanager“.
www.bgm-bv.de
Welche Fähigkeiten
(„skills“) die gesuchten
Mitarbeiter mitbringen
sollten, steht am besten im Stelleninse-
rat: Suchen Sie eher strategische Denker
(„strategic thinkers“) oder Leute mit
Eigeninitiative („self-starters“) für Ihre
Belegschaft („workforce“), Mitarbei-
ter mit ausländischen Qualifikationen
(„overseas qualifications“), Absolventen
(„graduates“) bestimmter Fachrich-
tungen oder Leute mit multi-diszipli-
närer („multi-disciplinary“) Ausbildung?
Geben Sie außerdem an, welchen
Abschluss („degree“) ein Bewerber
mitbringen sollte.
Business Phrases:
„skills“
An dieser Stelle stellen wir Ihnen hilfreiche
Redewendungen aus dem Englischen vor.
Diese sind dem Haufe Praxisratgeber
„Business English für Personaler“ entnommen.
www.business-english.de/personalmodul
HR-Netzwerke
Ansprechpartner:
Arne Prieß, HR Contrast GmbH
E-Mail:
info@hr-contrast.de
Im Oktober 2012 gegründet, ist der HR Fitness Club heute in den Großräumen München
und Hamburg aktiv. Weitere Städte sollen bald dazukommen. An jedem Standort finden
acht Veranstaltungen pro Jahr statt, in München in der Burda-Bar, in Hamburg an wechseln-
den Lokalitäten. Die Veranstaltungen beinhalten drei bis vier kurze Vorträge zu aktuellen
HR-Themen, anschließend beginnt das Networking bei einem Imbiss. Ziel des HR-Netz-
werks ist es, die Teilnehmer fit für die HR-Herausforderungen der Zukunft zu machen sowie
Gleichgesinnten einen Austausch auf Augenhöhe zu ermöglichen. Deshalb werden keine
Dienstleister als Teilnehmer zugelassen. Teilnehmen können alle Personaler mit Interesse
für strategische HR-Themen. Die Mitgliedschaft ist kostenfrei. Die Veranstaltungen leben
vom Engagement der beteiligten Referenten, die ihr persönliches Netzwerk einladen.
Dadurch kommen immer neue HR-Netzwerker dazu und beleben den Austausch. Für die
Inhalte gibt es einen Jahreskalender unter www.hr-contrast.com/news-infos.html.
HR Fitness Club
Unterhalten Sie einen nichtkommerziellen Personaler-Treff und sind offen für neue
Mitglieder? Dann schreiben Sie unter dem Stichwort „HR-Netze“ eine Nachricht an:
redaktion@personalmagazin.de.
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