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Management
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DienstleistunGen
A
uf ein neues Allzeithoch ist der
Umsatz in der Personalbera-
tungsbranche gestiegen. 2012
erwirtschafteten die Personalberater
des BDU 1,55 Milliarden Euro (plus
3,6 Prozent). 51.000 Positionen wur-
den mit ihrer Hilfe neu besetzt (2011:
48.800). Doch die Dynamik des Wachs-
tums hat sich im Vergleich zu den Vor-
jahren deutlich abgeschwächt, so das
Ergebnis der Marktstudie „Personal-
beratung in Deutschland 2012/2013“.
Nicht alle Personalberater konnten
2012 vom Branchenwachstum profitieren. Die beste Geschäftsentwicklung mel-
deten die mittelgroßen Beratungen. Die großen Gesellschaften sind oft im in-
ternationalen Geschäft oder Branchen wie dem Fahrzeugbau tätig – Bereichen,
denen es 2012 nicht mehr so gut ging.
Beratungssegmente, die 2012 ein starkes Wachstum verbuchten, waren Em-
ployer Branding, sonstige HR-Beratung, Outplacement-Beratung und Executi-
ve Coaching. Beim klassischen Geschäft der Personalberater, der Suche und
Auswahl von Führungskräften und Experten, ergaben sich ebenfalls leichte
Zuwächse. Aber gerade in diesem Feld machen ihnen die Unternehmen zuneh-
mend Konkurrenz. „Die Bemühungen der Klientenunternehmen, über Online-
und Social-Media-Plattformen selber an geeignete Kandidaten zu gelangen,
nimmt zumindest auf der Spezialisten- und unteren Führungsebene nochmals
zu“, meinen über 90 Prozent der Personalberater. Allerdings hören die Bera-
tungen inzwischen auch immer häufiger Klagen von Kandidaten über zu häu-
fige und teils unqualifizierte Ansprache über Social-Media-Kanäle.
www.bdu.de
51.000 Positionen
neu besetzt
Weniger Zeitarbeiter erwartet
D
ie Branchentarifzuschäge, aber auch das schwächere Wirtschaftswachs-
tum machen der Zeitarbeit zu schaffen. Laut der aktuellen Lünendonk-
Liste „Führende Zeitarbeits- und Personaldienstleistungs-Unternehmen
in Deutschland“ ging der Umsatz der Top-25-Anbieter 2012 im Vergleich zum
Vorjahr um 0,6 Prozent zurück. Für das Jahr 2013 rechnen die 25 größten
Dienstleister mit weiteren Herausforderungen und mit rückläufigen Umsätzen
(um 0,5 Prozent). Hartmut Lüerßen, Partner der Lünendonk GmbH, erwartet
als Folge einen Rückgang bei den Zeitarbeitnehmern. Seiner Prognose nach
haben insbesondere solche Dienstleister eine gute Chance, sich auf dem Markt
zu behaupten, die in der komplexen Landschaft der Branchentarifzuschläge
die Kundenunternehmen kompetent informieren und beraten. Dies werte die
„wahrgenommene Dienstleistungsqualität“ nachhaltig auf.
www.luenendonk.de
Beratungsfelder
Quelle: BDU, 2013
Die Suche und Auswahl von Führungs-
kräften und Experten machen die Haupt-
tätigkeit der Personalberater aus. Doch
immer mehr Firmen suchen selbst über
Social-Media-Kanäle nach Kandidaten.
8
Managementdiagnostik
4
Besetzung von
Aufsichts-/Beiräten
2
Management
Development
1
Unternehmensberatung
1
Executive Coaching
2
Sonstige (Outplacement,
Employer Branding …)
82
Suche und
Auswahl
Alle Angaben in Prozent