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Persönlich
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News
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Wirkungsvoll
delegieren
D
elegieren heißt, Mitarbeiter
zu beauftragen, eine konkrete
Aufgabe zu übernehmen und
ihnen hierfür definierte Rechte abzu-
treten. Vier Grundlagen sollten hier-
für gelten: eine eindeutig definierte
Aufgabe, eindeutig definierte Ziele,
eindeutig definierte Befugnisse und
eine eindeutige Beauftragung. Es
ist nicht sinnvoll, eine Aufgabe ein-
fach weiterzugeben. Personalmana-
ger sollten vielmehr eine Aufgabe,
die delegiert werden soll, sorgfältig
aufbereiten und mit dem jeweiligen
Mitarbeiter besprechen. Dr. Wal-
ter Rosenberger vom IMA Institut
Mensch und Arbeitswelt rät hierbei
zu folgender Vorgehensweise:
•
Klären Sie zunächst die Aufgabe, den
zu erwartenden Zeitaufwand, die
Reihenfolge, die erwarteten Schwie-
rigkeiten und den Mitteleinsatz.
•
Definieren Sie die quantitativen
und qualitativen Ziele sowie (Min-
dest-)Arbeitsergebnisse.
•
Bestimmen Sie Entscheidungs-,
Mitsprache-, Informations- und
Verfügungsbefugnisse.
•
Bieten Sie dem Mitarbeiter im Ge-
spräch die Aufgabe an und begrün-
den Sie, weshalb Sie ihn für die
Aufgabenbewältigung ausgewählt
haben. Legen Sie fest, wie Sie infor-
miert bleiben.
•
Übertragen Sie die Aufgabe ermuti-
gend auf den Mitarbeiter.
HR-Netzwerke
Der im April 2013 gegründete Bundesverband der Arbeitsrechtler in Unternehmen
(BVAU) veranstaltet verschiedene Netzwerktreffen. Teilnehmen können Personen
mit juristischer Ausbildung, die in Unternehmen tätig sind (keine Berater), Vertreter
von Wissenschaft, Lehre, Rechtsetzung und Rechtsprechung im Bereich Arbeitsrecht
als ordentliche Mitglieder. Die Mitgliedschaft beläuft sich auf 140 Euro jährlich. Die
Teilnahme an Veranstaltungen ist außerdem über eine Gastkarte möglich. Vorgesehen
sind überregionale Veranstaltungen sowie zwei bis drei jährliche Treffen in den Regi-
onalgruppen. Die ersten Regionalgruppen sind bereits gegründet. Die Regionalgruppe
„West“
geht am 12. November
in Düsseldorf an den Start, die Regionalgruppe „Südost“
am 5. Dezember in München. Am 29. November findet der Fachkongress „Arbeitsrecht
in der Unternehmenspraxis“ in Heidelberg statt. Weitere Infos unter
Bundesverband der Arbeitsrechtler in Unternehmen
Unterhalten Sie einen nichtkommerziellen Personaler-Treff und sind offen für neue
Mitglieder? Dann schreiben Sie unter dem Stichwort „HR-Netze“ eine Nachricht an:
Weiterbildung für
Personalprofis
Führungsfähigkeit.
In einem be-
rufsbegleitenden Führungskräfte-
entwicklungsprogramm können
die Teilnehmer lernen, sich selbst
und andere wirksamer zu führen.
Die Weiterbildung, die ab 2014 als
offenes Programm angeboten wird,
erstreckt sich über rund sechs Mo-
nate und startet mit einem indivi-
duellen Vorgespräch und einem
Kick-Off-Meeting. In den folgenden
Monaten finden jeweils im Drei-
Wochen-Rhythmus zweieinhalb-
stündige Meetings statt, die von
den Teilnehmern mit Studien- und
Arbeitsmaterialien vor- und nach-
bereitet werden. Die Weiterbildung
„Persönliche Führungsfähigkeit“ en-
det mit einem Meeting, in dem die
Teilnehmer das Gelernte reflektieren
und darstellen, welche Entwicklung
sie durchlaufen haben und weiter
planen.
HR-Manager.
Das Fernstudien-
zentrum der Hochschule Wismar,
Wings, veranstaltet ab 31. Oktober
erstmals eine Weiterbildung zum
„HR-Manager/-in (Uni of A. Sci-
ences). Diese findet an den Standor-
ten Hamburg und Frankfurt amMain
statt und vermittelt Fachwissen zu
Unternehmensstrategien, Metho-
den der Personalentwicklung und
rechtlichen Rahmenbedingungen
des HR-Managements. Der inhalt-
liche Schwerpunkt liegt auf dem
Rollenmodell von Dave Ulrich. Die
berufsbegleitende Weiterbildung
beinhaltet sechs Module an 15 Prä-
senztagen, an denen das Fachwissen
in Form von Kurzvorträgen, Praxis-
beispielen, Übungen und Rollenspie-
len vermittelt wird. Zwischen diesen
Terminen vertiefen die Teilnehmer
ihr Wissen im Selbststudium.
Aufgaben, die delegiert wer-
den sollen, müssen sorgfältig
aufbereitet werden.
Ansprechpartner:
Silvio Fricke
E-Mail: