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Michael Gazzaniga: Die Ich-Illusion. 277 Seiten,
Carl Hanser Verlag, München, 2012. 24,90 Euro.
CHANGE MANAGEMENT.
In
den meisten Change-
Projekten, die in Un-
ternehmen stattfinden,
werden die psycholo-
gischen und gruppendy-
namischen Aspekte zu
wenig berücksichtigt.
Der Grund dafür: Bei allen Beteiligten
sind Emotionen im Spiel, nicht nur bei
den Mitarbeitern, sondern auch bei den-
jenigen, die Change-Projekte verantwor-
ten. Und diese könnten nicht vermeiden,
dass sich ihre eigenen Emotionen einen
Den Wandel emotional
leben und steuern
der Neurowissenschaftler Michael
Gazzaniga anhand aktueller Erkennt-
nisse aus der Hirnforschung. Fakt ist:
Die Wissenschaft negiert einen frei-
en Willen. Der Autor geht in seinem
Buch allerdings einen Schritt weiter
und zeigt den Lesern auf, wie dennoch
Entscheidungsfreiheit entstehen kann.
Denn der Mensch (und sein Gehirn) ist
ein soziales Wesen, das mit Sprache,
Kultur und Moral zu einem Verant-
wortungsbewusstsein gelangt.
BEWERTUNG:
Ein komplexes Buch über
komplexe Systeme, das gute Einblicke
in die Motivationen gibt, die hinter be-
stimmten Handlungen stehen. (dfu)
Klaus Doppler, Bert Voigt: Feel the Change! 248 Seiten,
Campus Verlag, Frankfurt/Main, 2012. 39,99 Euro.
Weg bahnen, wenn sie sich ernsthaft mit
den Emotionen anderer auseinanderset-
zen. Deshalb befassen sich die Change-
Experten Klaus Doppler und Bert Voigt
in ihrem Buch mit der Macht der Gefühle
aus beiden Perspektiven. Sie geben den
Lesern Werkzeuge und Konzepte für die
Praxis an die Hand, um den Zugang zu
und den Umgang mit Emotionen in Ver-
änderungsprozessen so fassbar zu ma-
chen, dass währenddessen der sichere
Boden nicht verloren geht.
BEWERTUNG:
Ein stark praxisorientiertes
Buch, das auf viel praktischer Erfahrung
basiert und zahlreiche nützliche Bei-
spiele und Werkzeuge liefert. (dfu)