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Neues von den Stellenmärkten
STUDIE.
Nur in vier Prozent aller
Anzeigen aus dem Jahr 2011 findet
sich ein Hinweis auf eine Facebook-
Seite des Unternehmens (Twitter:
drei Prozent). Das ergab eine Un-
tersuchung der Personalberatung
Personal Total. Damit zeige sich,
dass Social-Media-Angebote noch
kaum mit anderen Recruiting-
Kanälen der Unternehmen abge-
stimmt sind.
AKQUISE.
Das Stellenportal Step-
stone hat kürzlich die britische
Totaljobs-Gruppe übernommen.
Die Totaljobs-Gruppe betreibt sie-
ben Onlineportale, unter anderem
Totaljobs.com.
NEUES PORTAL.
Im Februar ist ein
Stellenportal für Nebenjobs und
Aushilfstätigkeiten gestartet. Ar-
beitgeber und Bewerber können
auf Mojob.com direkt in Kontakt
treten und ein Gespräch vereinba-
ren.
UMFRAGE.
Bewerber suchen im
Social Web gezielt nach Erfah-
rungsberichten (58 Prozent) und
Informationen zum Arbeitsklima
(32 Prozent). 62 Prozent vernet-
zen sich über Onlinenetzwerke bei
der Jobsuche aktiv mit dem Unter-
nehmen, 20 Prozent bauen über
Businessnetzwerke sogar direkte
Kontakte zu Personalern und Un-
ternehmen auf. Das ergab eine Um-
frage von Microsoft und Unicum.
SERVICE.
Das Businessnetzwerk
Xing bietet seit Kurzem für Un-
ternehmen „Social Recruiting
Services“ an. Je nach Budget und
Bedarf einer Firma analysiert ein
Beraterteam die Arbeitgeberwar-
nehmung und die bestehenden
Recruiting-Aktivitäten und zeigt
Optimierungspotenzial auf. Auch
ein „Full Service Recruiting“ von
Engpass- und Schlüsselpositionen
gehört zum Angebot.
D
ie Marktlage für Interimmanager
ist gut. Insbesondere der Bedarf der
produzierenden Industrie (und spe-
ziell der Automobilindustrie) an erfahrenen
Experten führte 2011 – im Vergleich zum
Vorjahr – erneut zu mehr Anfragen an In-
terimmanagern. Diese verzeichneten auch
eine weiter zunehmende Auslastung. 768
Interimmanager haben an der diesjährigen
Umfrage der Ludwig Heuse GmbH teilge-
nommen. Ein Drittel der Befragten ist in
Großunternehmen mit über 1.000 Mitarbei-
tern im Einsatz. Der Einsatz in Sanierungs-
und Restrukturierungsprojekten ist seit dem
Krisenjahr 2009 rückläufig. Immer häufiger
kommt der Einsatz von Interimmanagern
zur Abdeckung eines zusätzlichen Bedarfs,
zur Überbrückung von Vakanzen und für
Projekte vor. Auf kaum verändertem Niveau
bewegt sich seit einigen Jahren die Nachfrage
nach Interimmanagern mit speziellem HR-
Know-how, die 2011 bei knapp zehn Prozent
lag. Die erhöhte Nachfrage nach Interimma-
nagern führte auch dazu, dass die durch-
schnittlichen Tagessätze seit 2010 deutlich
anstiegen.
Gefragte Experten