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personalmagazin 11 / 12
Persönlich
_Buchtipps
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Management.
Über eine halbe Mil-
lion Managementbücher sind
allein über einen Internet-Buch-
versand verfügbar. Warum also
noch ein weiteres Management-
buch? „Weil es vieles weglässt“,
beantwortet Reinhard K. Spren-
ger, in der Einleitung zu seinem
neuen Buch, selbst gestellte Fra-
ge. Mit „Radikal führen“ will er
weder Exzellenzbeispiele noch
Anekdoten aus seiner Beratungs-
praxis zur Verfügung stellen. Er
unterscheidet auch nicht zwischen Führung und Manage-
ment, weil er davon ausgeht, dass die meisten Manager mit
ihren Mitarbeitern in Interaktion treten, also führen. Son-
dern er will den Anfängen und Ursachen von Führung auf
den Grund gehen. Oder wie er formuliert: „Es geht bei radi-
kaler Führung also um die Wurzel der Führung – in der sie
verankert ist und aus der sie wächst.“ Hierfür beschreibt er
fünf Kernaufgaben von Führung – Zusammenarbeit organi-
sieren, Transaktionskosten senken, Konflikte entscheiden,
Zukunftsfähigkeit sichern, Mitarbeiter führen – und legt dar,
welcher institutionelle Rahmen sowie welche individuellen
Eigenschaften hierfür nötig sind.
Bewertung:
Der Buchtitel „Radikal führen“ mag zunächst viel-
leicht etwas in die Irre führen, denn in diesem Buch geht es
nicht um eine Art „Revolution der Mitarbeiterführung“, auch
um keine neue Führungsmode. Vielmehr leitet Management-
berater Reinhard K. Sprenger das Wort „Radikal“ aus seiner
lateinischen Herkunft „radix“ (die Wurzel) ab. Wie er selbst
sagt, liefert er mit seinem Buch nichts grundlegend Neues,
aber er bringt das Thema Führung gut auf den Punkt, präzi-
siert den Begriff eher, als ihn mit weiteren Bedeutungen zu
überladen. Ein erfrischend klares, reduziertes und praxis
taugliches Managementbuch.
(dfu)
Reinhard K. Sprenger: Radikal führen. 296 Seiten, Campus Verlag, Frankfurt/Main,
2012. 24,99 Euro.
Die Wurzeln der Führung
Arbeitsmarkt.
Geht es um den Arbeits-
markt, so ist es schwierig, darüber
ein Buch zu veröffentlichen. Kaum
ist es erschienen, kann es schon wie-
der nicht mehr aktuell sein. So auch
die Befürchtung bei diesem Buch des
Volkswirtschaft-Professors und ehe-
maligen Finanzministers Sachsen-
Anhalts Karl-Heinz Paqué. Zeichnen
sich doch im Herbst 2012 leichte Ver-
welkungserscheinungen am bislang
blühenden deutschen Arbeitsmarkt
ab. Im Buch zeigt sich aber, dass die Befürchtung eher un-
begründet ist. In erster Linie geht es dem Autor darum, die
bisherigen Veränderungen des Arbeitsmarkts in ihrem Zu-
sammenspiel von Demografie, Wirtschaft und Politik zu er-
kennen und zu deuten. Aus diesen Entwicklungen leitet er
die Folgen für Unternehmen und Volkwirtschaft ab.
Bewertung:
Der Autor wendet sich an die breite Öffentlichkeit
und versucht daher, nach Möglichkeit auf Fachtermini und
zu komplexe Szenarien zu verzichten.
(dfu)
Karl-Heinz Paqué: Vollbeschäftigt. Das neue deutsche Jobwunder. 269 Seiten, Carl
Hanser Verlag, München, 2012. 19,90 Euro.
Selbstmanagement.
Macht existiert in
allen Bereichen des Lebens, auch
am Arbeitsplatz. Wer die wichtigsten
Spielregeln kennt, kann besser mit
der eigenen und mit fremder Macht
umgehen, meint Autor Reiner Neu-
mann. Der Diplom-Psychologe be-
trachtet klassische Situationen wie
Macht und Hierarchie, Macht und
Bürokratie, Macht und Sprache. An-
hand von Beispielen aus der Wirt-
schaft analysiert er die Strukturen
und Spielregeln, nach denen Macht ausgeübt wird. Gleichzei-
tig will er seinen Lesern nicht nur eine Anleitung geben, wie
sie mehr Macht erreichen können, sondern ruft auch dazu
auf, verantwortungsvoll mit der eigenen Macht umzugehen.
Bewertung:
Das Buch gibt einen guten Einblick in typische
Machtsituationen im Arbeitsleben und liefert den Lesern
eine Anleitung, wie sie ihre eigene Expertise ausbauen und
dadurch Macht erwerben können. Mit ausführlichem Litera-
turverzeichnis.
(dfu)
Reiner Neumann. Die Macht der Macht. 207 Seiten, Carl Hanser Verlag, München,
2012. 18,90 Euro .
Warum der Arbeitsmarkt in
Deutschland floriert
Macht erwerben und im Beruf
richtig einsetzen