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Besetzung von Führungspositionen
geht. Bewährt hat sich ein dreistu
figer Prozess: Grundlage einer er
folgreichen Potenzialbeurteilung ist
zunächst eine umfassende Anforde
rungsanalyse an die zu besetzende
Position. Daran ausgerichtet wird ein
anonymisierter Potenzialanalysetest
entwickelt und mit den Interessen
ten durchgeführt. Abschließend
werden individuelle Interviews mit
den erfolgreichen Testteilnehmern
geführt. Die anderen erhalten zu
mindest eine ausführliche verbale
Interpretation ihrer Ergebnisse, die
automatisch erstellt wird.
Eigene Kompetenzen analysieren
Um diesen Prozess effizient gestal
ten zu können, benötigt man eine
leistungsfähige und flexible Platt
form für Online-Assessments. Bei
dem Beispiel der „Financial Consul
tants“ der Deutschen Bank war dies
das Instrument namens „Perls“,
das von der Eligo GmbH entwickelt
wurde. Daraus können genau je
ne Skalen zu Leistungsvermögen,
Arbeitshaltungen, Motivation und
sozialen Kompetenzen ausgewählt
werden, die den Anforderungen der
jeweiligen Stelle oder Personalent
wicklungsmaßnahme entsprechen.
Diese Skalen werden dann technisch
zu einer spezifischen Potenzial
analyse zusammengestellt. Das Ver
fahren bietet allen Teilnehmern die
Möglichkeit, sich strukturiert mit
den eigenen Kompetenzen, beruf
lichen Neigungen und Einstellungen
auseinanderzusetzen und deren Pas
sung zu den Anforderungen einzu
schätzen.
Die Erfahrung mit dem E-Assess
ment zeigt, dass gerade erfahrene
Mitarbeiter die Möglichkeit schät
zen, mithilfe objektiver Verfahren
ihre persönlichen Stärken und mög
lichen Entwicklungsfelder zu re
flektieren. Der ganze Ablauf muss
aber nicht zwingend völlig anonym
erfolgen. Nur wenn dies gewünscht ist,
erfährt das Unternehmen selbst nicht,
welche Mitarbeiter sich zum Test ange
meldet haben. Das Ergebnis wird dann
ausschließlich dem Bewerber persönlich
mitgeteilt.
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Nur wenn der betreffende Mitarbeiter
sich im Fall eines positiven Testergeb
nisses mit der Auswertung direkt an die
zuständige Führungskraft im Unterneh
men wendet, wird dort bekannt, dass die
ser Mitarbeiter an der Potenzialanalyse