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Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
war es immer, dass meine Mitarbeiter
besser werden als ich.“
Zu den Erfolgen im Job zählt Holzap-
fel unter anderem die Implementierung
eines Personalmarketinginstruments,
über das die Restaurants sämtliche HR-
Werbemittel online gestalten und bezie-
hen können. Damit gewährleistet er einen
national einheitlichen Arbeitgeberauftritt
aller Restaurants. Mit seinem Faible für
Technik implementierte er noch weitere
drei HR-IT-Systeme, darunter ein Bewer-
bermanagementsystem, ein System zur
elektronischen Erstellung von Dienst-
und Einsatzplänen sowie eine Lösung zur
Durchführung von Mitarbeiterumfragen.
Sämtliche Systeme werden täglich in über
1.450 Restaurants angewendet. Auf opera-
tiver Ebene verantwortet er das nationale
Auditteam, welches täglich in den Restau-
rants unterwegs ist und die arbeits- und
tarifrechtlichen Bedingungen vor Ort
prüft und die Personalverantwortlichen
in den Restaurants regelmäßig schult.
Doch einfach hatte es Marco Holzapfel
trotz dieser Erfolge imWettbewerb nicht.
In diesem Jahr konnte der Award einen
neuen Teilnehmerrekord verzeichnen.
Nach 21 Bewerbungen im vergangenen
Jahr waren es 2012 insgesamt 34 frist-
gerechte Einreichungen – darunter zehn
Männer. Die Kandidaten kamen aus ins-
gesamt 32 Unternehmen aller Größen-
klassen; ein Großunternehmen reichte
gleich drei Bewerbungen ein.
Aus diesen Bewerbungen wählte die Re-
daktion des Personalmagazins zusammen
mit zwei Young Professionals der Selbst-
GmbH zehn Kandidaten aus. Die zehnköp-
fige Jury bewertete diese anschließend
per Online-Voting. Wer den HR Next Gene-
ration Award erhalten wollte, musste die
Jury in zehn Bereichen überzeugen: En-
gagement, Innovativität, Verantwortung,
Breite oder Tiefe des Kompetenzbereichs,
Gestaltungsfähigkeit, Internationalität,
Werteorientierung, Dialogorientierung,
Auftreten und Ergebnisse beziehungswei-
se Business Results.
In einer abschließenden Jurysitzung
wurden dann die fünf Finalisten benannt.
Diese mussten sich noch in einem per-
sönlichen Audit vor Vertretern der Jury
beweisen. Alle fünf konnten dabei die Ju-
ry mit ihrer „geballten Power“ beeindru-
cken, wie Randolf Jessl, Chefredakteur
des Personalmagazins, erklärte, der die
Preisverleihung gemeinsam mit Ka-
trin Hahn, Preisträgerin des HR Next
Generation Awards 2009 und Mitglied
der Award-Jury, moderierte.
Harte Konkurrenz für den Gewinner
So hatte auch Jelena Hesse, eine der fünf
Finalisten, einige Erfolge vorzuweisen.
Als HR-Business-Partner für den Unter-
nehmensbereich „Kosmetik“ ist sie auf
nationaler und internationaler Ebene
für die Henkel AG & Co. KGaA tätig. Sie
betreut das Retail-Geschäft für das Land
Deutschland und ist hier Mitglied im
Executive Committee für HR. Weltweit
ist Hesse verantwortlich für die Bereiche
„Controlling & Business Development“,
„International Sales“ sowie „Media und
Award-Gewinner Marco Holzapfel jubelte
gemeinsam mit seiner Vorgesetzten
Gabriele Fluck bei der Verleihung (links).
Chefredakteur Randolf Jessl zieht mit der
Vorjahressiegerin Cornelia Schostek Bi-
lanz. Auch die anderen Finalisten konnten
sich als Gewinner fühlen (unten, von links
nach rechts: Kristina Thamm, Stefanie
Söbke, Marco Holzapfel, Jelena Hesse und
Christian Fischer).
© fotos: Zukunft Personal 2012 / Fotostudio Franz Pfluegl