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Vergütungs-Check:
Das verdienen Personalreferenten
D
ie Gehälter der wichtigsten Tätigkeitsfelder im Personalwesen stellt das
Personalmagazin in Zusammenarbeit mit dem Gehaltsexperten Perso-
nalmarkt Services in jeder Ausgabe vor. Im Internet finden Sie eine
Auflistung der Gehälter mit Prämien und Zusatzleistungen sowie ein Tool, mit
dem Sie Ihr eigenes Gehalt prüfen können.
Personalreferent
Firmengröße
(in Mitarbeiter)
Q1
Median Q3
< 21
34.414 € 40.741 € 48.254 €
21–50
39.815 € 43.945 € 50.826 €
51–100
39.352 € 44.501 € 52.671 €
100–1.000
45.890 € 51.064 € 59.631 €
> 1.000
50.764 € 57.768 € 69.244 €
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
Q3:
oberes Quartil (25 % aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25 % unterschritten diesen Betrag). Veränderungen gegenüber
dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 3,4 Prozent.
Quelle: Personalmarkt, 2012
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SELF SERVICE
D
ie Angst vor der Euro-Krise zieht sich
durch alle Ebenen. Eine Aufgabe der Per-
sonaler ist es, diese Angst zu reduzieren
und so eine bessere Basis für strategische, ra-
tionale Planungen zu bereiten. Motivationsex-
perte Dirk Schmidt nennt vier wichtige Schritte
für diese Vorgehensweise. Als ersten Schritt
empfiehlt er: Seien Sie Vorbild und denken Sie
positiv. Optimismus versetzt Sie in die Lage,
angstfrei über Probleme nachzudenken und Lö-
sungen zu finden. Das spürt auch Ihr Team. Im
zweiten Schritten sollten Sie sich realistische
und konkrete Ziele setzen. Wer diszipliniert große Projektziele in handelbare
Etappen zerlegt und diese konsequent abarbeitet, kommt seinem Ziel konti-
nuierlich näher. Im dritten Schritten, sollten Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit
geben. Das Bedürfnis nach Sicherheit spielt oft eine große Rolle, deshalb sollten
Sie klar kommunizieren, was an konkreten Maßnahmen und Veränderungen
ansteht. Der vierte Schritt: Loben und fördern Sie.
Turbulente Zeiten meistern
Denken und handeln Sie positiv.
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