Seite 63 - personalmagazin_2012_04

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SOCIAL MEDIA
SPEZIAL
PERSONAL NORD+SÜD
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einlesen lassen – Xing wird nach eige-
nen Angaben derlei Auslesemöglich-
keiten auf absehbare Zeit nicht anbieten.
Lumesse will Ähnliches Ende des Jahres
zur Verfügung stellen, und Cornerstone
bringt im zweiten Quartal des Jahres
eine Variante, die neuesten Standards
entsprechen soll.
Auf der anderen Seite stehen Lö-
sungen mit einer Schnittstelle (Hub)
zwischen ATS-Anbietern und sozialen
Netzwerken, die über unterschiedliche
Funktionalitäten zur Suche und Identi-
fizierung potenzieller Kandidaten in so-
zialen Netzen verfügen. Darunter fallen
auch Werkzeuge, die eine Mischung aus
Anwendungen für das Applicant Tra-
cking, die aktive Suche und für Stellen-
ausschreibungen beinhalten.
Netze nach Kandidaten durchforsten
Beide Varianten eignen sich für die ak-
tive Suche nach potenziellen Kandidaten.
Neben den gängigen Social-Media-Platt-
formen und Business-Netzwerken las-
sen sich mit einigen dieser Werkzeuge
auch branchen- und themenspezifische
Communities und Onlinejobbörsen
licher Software, die über Funktionali-
täten zur Suche und zur Verwaltung
jeglicher Art von Rekrutierungsanforde-
rungen und der generierten Daten ver-
fügen. Das können sowohl ERP-Systeme,
Candidate-Relationship-Management-
Lösungen (CRM) oder auch Module in
Talentmanagement-Suiten sein, über die
sich auch in sozialen Netzwerken nach
Kandidaten suchen lässt. Die gefun-
denen Daten fließen danach meist in ein
Recruiting- beziehungsweise Bewerber-
managementmodul oder in eine überge-
ordnete HR-Lösung ein und stehen dort
zur weiteren Nutzung zur Verfügung.
Von den Talentmanagementanbietern
verfügenTaleo, Successfactors undHaufe
Umantis bereits über entsprechende
Social-Media-Rekrutierungsfunktionali-
täten, über die sich aus Linkedin Profile
der nichts.“ Auch Wolfgang Brickwedde,
Leiter des ICR Institute für Competitive
Recruiting, rät dazu, vorhandene Werk-
zeuge sinnvoll einzusetzen: „Mit aktivem
Recruiting und anschließendem intel-
ligentem Talent-Pooling erhöht sich die
Anzahl der fürs Unternehmen interes-
santen Kandidaten auf das Dreifache.“
Doch wie funktioniert Social-Media-
Recruiting mit Unterstützung moderner
Software wirklich? Die Talentmanage-
mentexperten von Promerit führten
kürzlich eine Untersuchung zu den aktu-
ell verfügbaren Social-Media-Recruiting-
Lösungen und zu deren Derivaten durch
(siehe Tabelle auf Seite 64). Wie die
Untersuchung zeigt, gibt es zwei große
Lösungsfamilien: Auf der einen Seite
stehen die Applicant-Tracking-Systeme
(ATS) – eine Vielzahl recht unterschied-
Mit aktivem Recruiting und anschließendem
intelligentem Talent-Pooling erhöht sich die Anzahl
der interessanten Kandidaten auf das Dreifache.
PERSONAL, Stuttgart
24. – 25. April 2012
Halle 9, Stand C.09
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