21
LEBENSPHASENORIENTIERUNG
TITEL
Um Mitarbeitern Lösungswege für
ihre individuellen Bedarfssituationen
anbieten zu können, wird nach Maß-
nahmen und Instrumenten gesucht, die
sowohl für die jeweilige Berufsphase
als auch für die entsprechende Lebens-
phase des Beschäftigten passend sind.
Diese Zusammenführung von Lebens-
und Berufsphasen bezeichnet man als
„Matching“. Dies führt zu einer Fülle
von Einzelmaßnahmen, die eine lebens-
phasenorientierte Personalarbeit aus-
machen. Dabei finden sich zum einen
Maßnahmen, die für alle Lebens- und
Berufsphasen gleichermaßen relevant
sind, wie zum Beispiel flexible Arbeits-
zeiten oder Mitarbeitergespräche. Hinzu
kommen sehr spezifische Instrumente
für bestimmte Lebens- und Berufspha-
sen wie beispielsweise Seminare zur
Vorbereitung auf den Ruhestand.
Basis ist die Führungskultur
Zur weiteren Verbesserung der Sys-
tematisierung liegt es nun nahe, die
Maßnahmen in personalpolitische Hand-
lungsfelder einzuteilen. Dabei fällt auf,
dass es sich zum großen Teil um solche
Handlungsfelder handelt, die mittlerwei-
le zum üblichen Repertoire der Perso-
nalpolitik zählen. Unternehmenskultur
und Führung bilden in gewisser Weise
das Fundament. Darauf aufbauend, las-
sen sich spezifische „Matches“ für die
Handlungsfelder Organisation, Perso-
nalentwicklung, Mitarbeitergewinnung,
berufliche Werdegänge sowie Anreiz-
und Motivationssysteme bilden.
Modellprojekt erprobt die Praxis
Im Rahmen des Modellprojekts „Stra-
tegie für die Zukunft – lebensphaseno-
rientierte Personalpolitik“, das wir am
Institut für Beschäftigung und Emplo-
yability durchgeführt haben, haben wir
mit zwölf Modellbetrieben praxisnahe
und auf die individuelle Unternehmens-
situation zugeschnittene Ansätze zur
lebensphasenorientierten Personalpo-
litik entwickelt. Diese reichten von ei-
ner mitarbeitergerechten Optimierung
der Arbeitsprozesse über systematische
Laufbahnkonzepte bis hin zu Kosten-
Nutzen-Betrachtungen. Einen Überblick
über die Maßnahmen können Sie der
Tabelle auf den folgenden beiden Seiten
entnehmen.
Institut für Beschäftigung
und Employability IBE an
der FH Ludwigshafen
Prof. Dr. Jutta Rump
04 / 12 personalmagazin
AUS DEM EINZIGARTIGEN FUHRPARK-
VERWÖHNPROGRAMM:
DIE EFFIZIENTERE GEHALTSUMWANDLUNG
Firmenwagen für alle: Steigern Sie die Motivation bei
Ihren Mitarbeitern und erhöhen Sie Ihre Attraktivität
als Arbeitgeber. Mit unserer effizienteren Gehaltsum-
wandlung ist dies für Sie frei von Haftungsrisiken und
Arbeitsaufwand. Lernen Sie unser Modell kennen und
vereinbaren Sie ein erstes Beratungsgespräch unter
02131 132-200. It’s easier to leaseplan.
WWW.LEASEPLAN.DE
BESUCHEN SIE UNS: MESSE PERSONAL SÜD AM 24.–25.04.2012,
LANDESMESSE STUTTGART, HALLE 9, STAND E.17.