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BUCHTIPPS
PERSÖNLICH
Kurt Matzler, Julia Müller, Todd A. Mooradian: Strate-
gisches Management. 166 Seiten, Linde Verlag, Wien,
2011. 30,00 Euro.
SOCIAL MEDIA.
Das Trend-
thema 2011 heißt
Social Media, und in-
zwischen sind sehr
viele Bücher über
dieses Medienphäno-
men auf den Markt ge-
kommen. Das Buch von
Chris Brogan setzt bei den Menschen
an. Es erläutert Wege, um Menschen
aktiv in einen Dialog einzubinden, um
Mitarbeiter anzuspornen, sich an Akti-
vitäten zu beteiligen und um Fachwis-
sen bei der Zielgruppe aufzubauen. Die
Instrumente dazu – Blogs, soziale Netz-
werke, Wikis et cetera – sind nicht neu.
Im Verlauf des Buchs wird ihr Einsatz
praxisnah erläutert, wobei ganz un-
terschiedliche Einsatzbereiche in den
Vordergrund gestellt werden, etwa der
Aufbau einer eigenen Community.
BEWERTUNG:
Das Buch richtet sich in ers-
ter Linie an Marketingexperten und
andere Berufsgruppen, die ihre Aktivi-
täten im Social Web ausbauen wollen,
liefert aber auch Tipps für Personaler,
etwa die Einbeziehung von Mitarbei-
tern betreffend. (dfu)
Chris Brogan: Social Media für Quereinsteiger. 292 Sei-
ten, Wiley-VCH, Weinheim, 2011. 19,90 Euro.
LEISTUNGSSCHWÄCHE.
Wenn
die Leistungen eines
Mitarbeiters mit den
Erwartungen des Ar-
beitgebers nicht mehr
deckungsgleich sind,
kann dies unterschied-
liche Ursachen haben.
Wenn die Autoren des Fachbuchs „Um-
gang mit leistungsschwachen Mitarbei-
tern“ in ihrem Vorwort den Appell an
den Leser richten, den angeblich oder
wirklich „Leistungsschwachen“ mit
„Umsicht und Fairness zu begegnen“,
so kennzeichnet dies treffend die Se-
riosität des Werks, welches anders als
mancherorts erscheinende Ratgeber
dieses sensible Thema gerade nicht
mit fragwürdigen Tipps über die „rich-
tige Trennung von Low-Performern“
bestückt. Die zweite Auflage des Buchs
ist nach wie vor für anspruchsvolle Le-
ser gedacht, die das komplexe Thema
ganzheitlich begreifen wollen.
BEWERTUNG:
Ein Wissens- und Strategie-
werk, als Pflichtlektüre für alle Perso-
nalmanager zu empfehlen. (tm)
Wolf Hunold, Frank Wetzling: Umgang mit leistungs-
schwachen Mitarbeitern. 367 Seiten, Verlag Recht und Wirt-
schaft, Frankfurt am Main, 2. Auflage 2010. 59,00 Euro.
Wenn Anspruch nicht
gleich Wirklichkeit ist
Instrumente
für das Social Web
tung der Ressourcen und eine effiziente
Umsetzung nötig. Wie dies in der Pra-
xis umgesetzt werden kann, erläutert
das Buch „Strategisches Management“
Schritt für Schritt.
BEWERTUNG:
Die Autoren sind als Profes-
soren in verschiedenen Wirtschaftsdis-
ziplinen tätig. In ihrem Buch gelingt
ihnen die Gratwanderung zwischen
fundierter Theorie und umsetzungsre-
levantem Praxisbezug. (dfu)
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ANZ E I GE
ARBEITSRECHT.
Führungs-
kräfte arbeiten an der
Schnittstelle zwischen
Arbeitgeber und Be-
legschaft. Stehen Ver-
änderungsprozesse im
Betrieb an, so sind sie
häufig für die Durchführung verant-
wortlich. Andererseits gehen unterneh-
merische Veränderungsprozesse an
den Führungskräften selbst nicht spur-
Ein Kompass
für Führungskräfte
los vorbei, ja sie werfen vielmehr spe-
zielle arbeitsrechtliche Probleme auf.
Christoph Abeln ist es mit seinem Rat-
geber gelungen, nahezu den gesamten
Problembereich, in den Führungskräf-
te bei Veränderungsprozessen geraten
können, fundiert und verständlich dar-
zustellen. Die Spannbreite reicht von
führungsspezifischen Entgeltvarianten
bis hin zu rechtlichen Facetten, die bei
einer Trennung von der Führungskraft
relevant werden können.
BEWERTUNG:
Ein auf hohem Niveau ange-
siedeltes Lehrbuch für alle am Arbeits-
recht Interessierten. (tm)
Christoph Abeln: Handbuch für Führungskräfte, 240
Seiten, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2011. 39,95 Euro.
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