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M
ütter und Väter in Führungspositionen, die Familienverantwortung
aktiv ausfüllen wollen, sind ein wichtiger Hebel für eine familien-
bewusste Arbeitswelt – sowohl als Vorbilder als auch als Umsetzer
einer neuen Personalpolitik. So lautet das zentrale Ergebnis der jüngsten
Multiplikatorenveranstaltung des Unternehmensnetzwerks „Erfolgsfaktor Fa-
milie“. Eine TED-Befragung unter den 200 Teilnehmern zeigt jedoch die weit
weniger familienfreundliche Praxis. 53 Prozent der Befragten meinen, in der
Mehrzahl der Unternehmen müssten Top-Führungskräfte rund um die Uhr
zur Verfügung stehen und ihre privaten Belange unterordnen. Dass dies in
einer Minderheit der Unternehmen der Fall sei, glauben zwei Prozent.
Mütter und Väter auf dem Chefsessel
KURZMELDUNGEN
Online-Rat gegen Burnout
Hilfen zu Präventivmaßnahmen bei
Burnout und Stress, die Vermittlung qua-
litätszertifizierter Coaches und Trainer
sowie Angebote für Schulungen bietet
das Internetportal des Europäischen
Fachverbands für Stressbewältigung und
Burnout-Prävention Burnout-Zentrum
e.V.
CSR-Leitfaden
Ein neuer Leitfaden mit Handlungsempfeh-
lungen des IT-Branchenverbands Bitkom
soll Unternehmen bei der Anwendung der
neuen ISO-Norm 26000 für Corporate So-
cial Responsibility (CSR) unterstützen. Der
Leitfaden steht auf der Bitkom-Website
zum Download bereit.
Nebenleistung keine Nebensache
Den höchsten Stellenwert unter den
Zusatzvergütungen haben Leistungen zur
Gesundheits- und Altersvorsorge. Das
zeigt die Aon-Hewitt-Studie „Fringe-
Benefits 2011“. In einem Ranking der
wichtigsten Nebenleistungen bestätigten
45 Prozent der Befragten der Gesund-
heitsvorsorge eine sehr hohe Bedeutung,
39 Prozent auch der betrieblichen
Altersversorgung. Work-Life-Balance
wird erstmals als wichtige Nebenleistung
eingestuft, im Ranking belegt sie mit 23
Prozent Platz 3. Rund drei Viertel aller
Befragten gehen davon aus, dass der
Stellenwert von Nebenleistungen im
internen Kontext noch weiter steigen
wird.
Kinder haben Priorität. Ob das auch für Kinder der Führungskräfte gelten soll, ist strittig.