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ARBEITGEBER-RANKINGS
personalmagazin 12 / 11
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Überblick: Die Wettbewerbe
Den Vergleich mit weiteren ausführlichen Angaben finden Sie zum Download auf unserer Homepage:
Quel le: Angaben der Autoren
Wettbewerb
BestPersAward
Top Job
Top Arbeitgeber Deutschland
Deutschlands Beste Arbeitgeber
Zielgruppe
Unternehmen
Mittelstand, 20 bis 5.000 Mitarbeiter.
Anmeldung durch Online-Fragebogen
Mittelstand, 20 bis 5.000 Mitarbeiter in
drei Größenklassen
Keine Größenbegrenzung. Bewerbung
über Online-Kontaktformular
Unternehmen aller Branchen ab 50
Mitarbeitern. Online-Anmeldeformular
Datenbasis und
Befragte
Online-Befragung von HRM bzw.
Geschäftsleitung plus Einreichung
entsprechenden Belegmaterials
Online-Befragung von 15 bis 80
Prozent der Mitarbeiter (größenabhän-
gig) und der HR-Verantwortlichen
Online-Fragebogen mit 74 Items zu
personalpolitischen Grundsätzen und
Programmen an HR-Verantwortliche
oder Unternehmensleitung
Befragung von 10-100 Prozent der
Mitarbeiter (größenabhängig) und der
HR-Verantwortlichen zu HR-Instrumen-
ten und Unternehmenskultur
Bewertungs-
dimensionen
Strategie und Vision, Personalbeschaf-
fung, -entwicklung, Entlohnung,
Führung und Kommunikation, Compu-
terisierung, HCM, Diversity, Familien-
freundlichkeit und Nachhaltigkeit
Führung und Vision, Motivation und
Dynamik, Kultur und Kommunika-
tion, Mitarbeiterentwicklung und
-perspektive, Familienorientierung und
Demografie, internes Unternehmertum
Entwicklungsmöglichkeiten, Jobsicher-
heit, Marktposition und Unternehmens-
image, Unternehmenskultur, Vergütung
und Anerkennung, Work Life Balance
Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Respekt,
Fairness, Stolz und Teamorientierung
Auswertung
Die Auswertung erfolgt durch das
Institut für Managementkompetenz an
der Universität des Saarlandes.
Das Top-Job-Team bewertet die Daten
und erstellt einen Benchmark-Bericht.
Die drei besten Unternehmen jeder
Größenklassen werden besucht. Eine
Jury aus Personalexperten wählt
hieraus den Jahressieger aus.
Die Unternehmen werden unabhängig
voneinander anhand eines von der
CRF in Zusammenarbeit mit einem
Gremium von HR-Experten entwickelten
Standards bewertet und in eine „finale
Sterne-Bewertung“ überführt.
Die Mitarbeiterbefragung wird statis-
tisch ausgewertet. Zur Auswertung
des Kultur-Audits ist allerdings keine
Information verfügbar.
Leistungen für
teilnehmende
Unternehmen
Kurzauswertung der Stärken und
Schwächen in der HR-Arbeit des
Unternehmens, Informationsaustausch
mit den anderen Unternehmen,
Veröffentlichungen
Auswertung der Befragung und
Benchmark-Bericht, PR und Marketing
für die 100 Top-Arbeitgeber, 10 Exem-
plare des unten genannten Buchs
Unternehmensbericht und Benchmark-
bericht (Feedback-Gespräch), Employer-
Brand-Toolkit (Gütesiegel, Unterneh-
mensprofil, Musterpressemitteilungen,
Best Practices des Gütesiegels, Zertifikat
und Top-Arbeitgeber-Award)
Alle: Feedback-Report (Trust Index
und Kultur-Audit), Benchmark-Report
Optional: Branchen/Customized
Benchmark-Report, Kurzübersicht/
ausführlicher Report zum Kultur-Audit,
Handlungsrelevanz-Portfolio, Ergebnis-
präsentation
Auszeichnungen
Ein Gesamtsieger, Sieger der zehn
Dimensionen, ab bestimmter Punktzahl
BestPers- Zertifikat für zwei Jahre
Ein Jahressieger, Top 5 Unternehmen
(nach Größe), Top-Job-Label mit
Jahreszahl an 100 Top-Arbeitgeber
Top-Arbeitgeber-Gütesiegel ein Jahr
lang
100 Beste Arbeitgeber
Top 3 in 4 Größenklassen
Siegerlogo mit Jahreszahl
Veröffentlichung
Veröffentlichung auf Online-Seite,
Berichte bei den Medienpartnern für
die jeweilige Bewertungsdimension
Online-Präsentationsmöglichkeiten für
Top-Arbeitgeber, Porträt im Buch „Die
besten Arbeitgeber im Mittelstand“
Online-Kurzprofil, Präsentation im
Buch „Top Arbeitgeber Deutschland”,
Berichterstattung über Partnermedien
Veröffentlichung auf Online-Seite,
Berichterstattung in Handelsblatt und
Personalmagazin
Kosten
keine
3.900, 4.900 und 6.200 Euro (nach
Unternehmensgröße) für Teilnahme
am Benchmark; 4.900 Euro für PR- und
Marketingleistungen (nur 100 Top-AG)
zirka 10.000 Euro
Kosten in Abhängigkeit von der Mit-
arbeiteranzahl sowie vom gewählten
Teilnahmepaket von 4.900 Euro bis
17.000 Euro
Wirkung im
Sinne des
Personalmarke-
tings
Wirkung eher im Bereich des externen
Personalmarketings, da keine Mitarbei-
ter befragt werden.
Employer Brand kann gestärkt
werden. Das Label kann für externe
Personalmarketingzwecke genutzt
werden.
Teilnahme wirkt aufgrund der
Mitarbeiterbefragung als internes
Personalmarketinginstrument. Risiko
einer negativen Wirkung, wenn das
Unternehmen nicht unter die 100 Top-
Arbeitgeber gelangt. Das Label kann
für externe Personalmarketingzwecke
genutzt, Employer Brand als mittelstän-
disches Unternehmen gestärkt werden.
Wirkung eher im Bereich des externen
Personalmarketings, da keine Mitarbei-
ter befragt werden.
Positive Ansprache potenzieller Interes-
senten über ein Kurzprofil, Ergebnis der
Bewertungsdimensionen für zertifizierte
Unternehmen auf der Homepage.
Das Label kann für externe Personal-
marketingzwecke genutzt werden.
Es ist von einer starken internen
Wirkung auszugehen, da die eigenen
Mitarbeiter an der Befragung beteiligt
werden. Es besteht eine hohe externe
Wirkung über den Bekanntheitsgrad
des Wettbewerbs.
Das Label kann für externe
Personalmarketingzwecke genutzt
werden.
Bewertung
(+) Teilnahme regt zur Verbesserung
der HR-Arbeit an
(+) Kostenlose Teilnahme
(Unabhängigkeit)
(+) Steigende Anzahl der Zertifikate kann
auf Akzeptanz des Wettbewerbs deuten
(-) Teilnehmeranzahl unklar
(-) Anzahl Unternehmen je Gruppe
unklar
(-) Befragung HR-Experten und Ge-
schäftsleitung, aber keine Mitarbeiter
(-) Homepage teilweise veraltet
(+) Befragung der Mitarbeiter gibt
der Zielgruppe eine Stimme
(+) Mitarbeiterbefragung und Bench-
mark gute Grundlage für optimierte
HR-Arbeit
(-) Teilnehmeranzahl unklar
(-) Unklar, warum 2011 nur 73
Arbeitgeber nominiert wurden (statt
100). Offen bleibt, ob nicht genügend
Unternehmen teilgenommen haben
oder ob zu wenig die Auszeichnung
erreicht haben
(-) Offensichtlich werden ausschließlich
die Personalverantwortlichen und die
Geschäftsleitung befragt, Mitarbeiter
werden nicht beteiligt
(-) Es ist unklar, wie viele Unternehmen
sich am Wettbewerb beteiligen, d.h.,
wie die Quote für die Zertifizierung ist
(-) Die Teilnahme am Wettbewerb ist
mit relativ hohen Kosten verbunden
(+) Relativ umfangreiche und transpar-
ente Informationen zum Wettbewerb
(+) Qualität des Arbeitgebers als
Qualität der Beziehungen zwischen
Management und Mitarbeitern konzep-
tualisiert
(+) Internationale Präsenz: für global
agierende Unternehmen interessant
(+) Unternehmensbezogene Zusatzleis-
tungen möglich
(+) Detaillierte Auswertung
(-) Kosten für Teilnahme sind relativ hoch