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Stefan Heinloth: Praxishandbuch für Führungskräfte. 270
Seiten, Carl Hanser Verlag, München, 2011. 39,90 Euro.
FÜHRUNG.
Niels Pflä-
ging setzt sich für ei-
ne neue, zeitgemäße
Führung ein – und für
ein Management ohne
Anweisungen, Ziel-
vereinbarungen und
Budgetplanung. In der
zweiten Auflage seines Buchs „Führen
mit flexiblen Zielen“ macht er nochmals
deutlich: „Fixierte Ziele und das Manage-
ment by Objectives sind Relikte aus der
Vergangenheit.“ Die Neuauflage bietet
aktualisiertes Zahlenmaterial und lässt
Erfahrungen aus der Wirtschaftskrise
2008/2009 einfließen sowie weitere
Praxiserkenntnisse. Neu ist zudem ein
zusätzliches Fallbeispiel zeitgemäßer
Führungskultur beim Schuhhändler
Zappos.com. Sein Fazit: Es gibt keine Ga-
rantie, dass sein Führungsmodell für die
Ewigkeit geschaffen ist, aber es hat sich
in der Praxis als stabil erwiesen.
BEWERTUNG:
Die Neuauflage bietet nicht
nur für Einsteiger, sondern auch für
Kenner der Thematik neue, interessante
Aspekte. (dfu)
Niels Pfläging: Führen mit flexiblen Zielen. 307 Sei-
ten, Campus Verlag, Frankfurt/Main, 2. Auflage, 2011.
39,90 Euro.
PSYCHOLOGIE.
Laut aktu-
eller Forschung sind 93
Prozent aller Menschen
schon einmal Opfer
eines Machtspiels ge-
worden. Trickser und
Manipulatorenkommen
im Privatleben und in
der Arbeitswelt vor. Mit ihrem Buch will
Suzanne Grieger-Langer, selbst Profile-
rin und Management-Coach, den Lesern
die Regeln der Tricks und die Strukturen
der Trickser vor Augen führen und zei-
gen, wie sie sich aus solchen Situationen
befreien können. Dabei nennt sie eine
grundlegende Regel: Sie müssen nicht
auf jedes Machtspiel und Manöver eine
individuelle Antwort finden. Es geht viel-
mehr darum, auf das System zu reagie-
ren. Sie können nicht mit dem Inhalt der
Antwort gewinnen, sondern Sie punkten
vielmehr mit einer passenden Strategie.
BEWERTUNG:
Das Buch liefert eine Ein-
ordnung möglicher Manipulatoren und
beschreibt geeignete Lösungsvorschläge
– alles recht plakativ. (dfu)
Suzanne Grieger-Langer: Die Tricks der Trickser.
127 Seiten, Junfermann Verlag, Paderborn, 2011.
16,90 Euro.
Manipulationen im Job
begegnen
Warum Zielvorgaben
schädlich sind
stellt Managementwissen zur Verfügung
– sowohl auf wissenschaftlicher als auch
auf praktischer Ebene. Persönlicher wird
das fünfte Kapitel, das die Motivation
von Managern betrachtet. Hier wird der
Leser aufgefordert, das eigene Verhalten
zu analysieren.
BEWERTUNG:
Das Buch richtet sich an
Führungskräfte auf allen Ebenen. Auch
langgediente Führungskräfte können es
nutzen, um das eigene Führungsverhal-
ten zu reflektieren. (dfu)
FÜHRUNG.
Wie motiviere
ich als Führungskraft
einen Mitarbeiter? Wie
gebe ich ihm richtig
Feedback? Und wie ge-
he ich auf jeden meiner
Mitarbeiter individuell
ein? Um diese Fragen zu beantworten,
benötigen Führungskräfte ein Verständ-
nis für die Individualität und Persön-
lichkeit ihrer Mitarbeiter. Autorin Uta
Individuell führen und
motivieren
Rohrschneider setzt an der „Theorie der
16 Lebensmotive“ von Steven Reiss an,
um den Lesern ein Verständnis für das
eigene Handeln sowie das Reagieren
der Mitarbeiter zu ermöglichen. Dabei
versucht sie, theoretische Ausführungen
möglichst knapp zu halten und stark mit
Beispielen und Praxistipps zu arbeiten.
Ergänzende Inhalte und Arbeitsmate-
rialien stellt sie im Internet zur Verfü-
gung.
BEWERTUNG:
Ein praxisnahes Führungs-
buch, das gezielt auf die Individualität
von Führungskraft und Mitarbeiter ein-
geht. (dfu)
Uta Rohrschneider: Macht, Neugier, Team. 211 Seiten,
Gabler Verlag, Wiesbaden, 2011. 34,95 Euro.