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SOCIAL MEDIA
SERIE: RECRUITING
seine Recruiting-Abteilung mittlerweile
auf zwölf Mitarbeiter aufgestockt.
Der Erfolg bestätigt diese Investition:
Etwa ein Drittel der Einstellungen ent-
fallen auf die Social-Media-Kanäle, ins-
besondere auf Xing, berichtet Miriam
Stannat. Sie fährt fort: „Die Rekrutie-
rung über diese Kanäle bietet uns einen
enormen Mehrwert, da hier Informa-
tionen gezielter und effizienter ausge-
tauscht werden können. Aber Social
Media setzt auch ein langfristiges Enga-
gement voraus, um die angestrebte Wir-
kung erzielen zu können.“
500 Neueinstellungen im Jahr
Etwas größer als die ersten beiden Bei-
spiele ist die Juwi-Holding ausWörrstadt,
die in Deutschland 1.150 und weltweit
gut 1.400 Mitarbeiter zählt. Für das lau-
fende Jahr sind 500 Neueinstellungen
geplant. Aktuell sind über 180 offene Po-
sitionen auf der Homepage ausgeschrie-
ben. Das Unternehmen, das im Bereich
erneuerbare Energien tätig ist, benötigt
nicht nur Ingenieure, Architekten und
Bauleiter mit Fachkenntnissen aus der
Wind- und Bioenergie oder Solartech-
nik, sondern auch Marketingexperten,
Juristen und Personalmanager.
„Seit Januar gibt es das Team HR-Mar-
keting“, berichtet Teamleiterin Yasmin
Dengel. „Seitdem wird der Schwerpunkt
auf Social Media gesetzt.“ Angefangen
hat alles mit einem professionellen
Unternehmensprofil auf Xing, wo sich
Juwi als Arbeitgeber darstellt, über Kar-
rierechancen berichtet und Interessen-
ten über Neuheiten und Entwicklungen
informiert.
Weitere Social-Media-Präsenzen, et-
wa eine Karriere-Fanpage auf Facebook,
ein internationaler Auftritt auf LinkedIn
oder ein Unternehmensprofil auf der
Arbeitgeberplattform Kununu werden
gerade geprüft. Bei seinen Social-Media-
Aktivitäten geht Juwi strategisch und
planmäßig vor.
Job-Postings in Gruppen und Foren
Auf Xing veröffentlicht das Unternehmen
auch offene Stellen – als Neuigkeiten
und als Online-Inserate. Darüber hinaus
platzieren die Mitarbeiter des Teams
HR-Marketing Beiträge und Job-Postings
in relevanten Gruppen und Foren. „Ich
bin Mitglied in zahlreichen Gruppen.
Wenn wir zum Beispiel Elektrotechnik-
Ingenieure suchen, poste ich die Stelle
auch in dieser Gruppe“, erzählt Yasmin
Dengel. Auch eine aktive Suche gehört zu
den Recruitingmaßnahmen im Business-
Netzwerk. Hierzu haben fünf Personalre-
ferenten eine Recruiting-Mitgliedschaft
erhalten, über die sie potenzielle Kan-
didaten ansprechen können. Innerhalb
der nächsten Monate will Juwi den Erfolg
dieser Vorgehensweise testen.
Im Zuge der neuen Social-Media-
Aktivitäten hat das Unternehmen auch
entsprechende Leitfäden für die Beschäf-
tigten erstellt. „Diese Leifäden sollen den
Mitarbeitern Hilfestellung geben, wie sie
in ihren Statusmeldungen Juwi als Ar-
beitgeber positionieren können“, erklärt
Yasmin Dengel. Der Hintergrund: Viele
Ingenieure, Architekten oder Bauleiter
sind durch ihr Studium oder frühere
Stellen mit den gesuchten Zielgruppen
vernetzt. Dieser Multiplikatorfaktor soll
gezielt genutzt werden.
Juwi erhält jeden Monat über 2.000
Bewerbungen. Dementsprechend groß
ist die Personalabteilung. Die Social-
Media-Themen werden von vier Mitar-
beitern betreut. Ihr Ziel ist nicht, die
Zahl an Bewerbungen weiter zu erhö-
hen, sondern vielmehr passgenau die
richtigen Mitarbeiter anzusprechen.
„Das wird sich mit unseren Maßnahmen
jetzt hoffentlich verbessern“, meint die
Teamleiterin. Zu den Rekrutierungser-
folgen über Xing kann sie noch keine
genauen Zahlen nennen. Die Resonanz
auf Gruppen- oder Foreneinträge jeden-
falls sei gut. Auch die Klickzahlen auf die
Anzeigen und die Zugriffe auf die Kar-
riereseiten seien im Aufwärtstrend. „Ob
das allein auf den Social-Media-Auftritt
zurückzuführen ist, kann ich aber nicht
sagen“, meint Yasmin Dengel.
Neue Zielgruppen erreichen
Die Leiterin des Teams HR-Marketing
hält Social Media für einen reichwei-
tenstarken Weg, um neue Zielgruppen
anzusprechen, um herauszufinden,
was diese Zielgruppen interessiert,
und um mit ihnen in einen Dialog zu
treten. „Zudem können wir uns dort als
modernes und zeitgemäßes Unterneh-
men präsentieren“, sagt sie. Um dies
authentisch umzusetzen, ist für sie und
ihre Kollegen im Team HR-Marketing
eine persönliche Affinität zu Social Me-
dia Voraussetzung. „Wer Employer Bran-
ding oder Rekrutierung in Social Media
betreiben will, sollte in den Netzwerken
auch privat unterwegs sein“, sagt sie. „Es
gibt so schnell neue Funktionen, da müs-
sen wir immer up to date bleiben.“
„Wer Social Media authentisch nutzen
will, sollte auch privat Nutzer sein.“
Yasmin Dengel, Juwi
„Erfolg mit Social Media setzt ein
langfristiges Engagement voraus.“
Miriam Stannat, Cadcon