Seite 28 - personalmagazin_2011_05

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AKTUELLES
personalmagazin 05 / 11
MANAGEMENT
NEWS
NACHRICHTEN
Employability-Award
Zum sechsten Mal schreibt die Initiative
„Wege zur Selbst-GmbH“ den „Em-
ployability-Award – Unternehmertum
im System Arbeit“ aus. Unternehmen
können sich noch bis zum 30. Juni
bewerben. Weitere Informationen und
einen Online-Bewerbungsbogen finden
Sie unter
Mehr Sachlichkeit zur Förderung
Eine Frauenquote allein reicht nicht aus,
um Frauen in Führungspositionen zu
fördern. Davon sind die Forscher des Pro-
jekts „Frauen in Karriere“ überzeugt. In
ihrem Studienbereicht zeigen sie, dass es
wichtiger ist, die Auswahlverfahren und
Förderkonzepte zu versachlichen sowie
die Bewertungskriterien gendersensibel
umzuformulieren. Auch eine bessere
Kultur des Umgangs miteinander sei
förderlich.
Weniger Einfluss
Die Personalabteilungen gestalten einige
strategisch wichtige Themen weniger
mit, zeigt das HR-Barometer von Cap-
gemini Consulting. Bei der Umfrage 2009
gaben noch 41 Prozent der Befragten an,
dass sie über Mitentscheidungsrechte
verfügen. Jetzt sind es nur noch 32
Prozent. Dafür finden sich die Personaler
häufiger (42 Prozent) in einer Berater-
rolle wieder.
Häufigste Bindungsmaßnahmen
Um High Potentials langfristig zu halten,
setzen Personalentscheider hauptsächlich
auf herausfordernde Aufgaben, das
Übertragen von Verantwortung und
Weiterbildungsmaßnahmen. Das belegt
die Studie „High Potentials 2010/2011“
der Managementberatung Kienbaum,
an der rund 530 deutsche und 60 öster-
reichische Unternehmen teilgenommen
haben.
E
ine Metastudie von HR Blue zeigt, welche HR-Trends in den nächsten
Jahren auf Personaler zukommen. Dabei haben sich im Vergleich zum
Trendradar des vergangenen Jahres die Hauptthemen zwar nicht stark
verändert, aber die Prioritäten haben sich etwas verschoben.
Nach der Wirtschaftskrise fokussieren Personaler wieder stärker auf die
Auswirkungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. So
stehen unter anderem Workforce Planning, Employer Branding, Talent- und
Generationenmanagement ganz oben auf der HR-Agenda. Auch zeichnet sich
laut der Studie ab, dass der Anspruch an das Personalwesen weiter zunehmen
wird, während jedoch nicht mit mehr Ressourcen zu rechnen ist. Daraus kann
geschlossen werden, dass eine starke Priorisierung auf strategisch relevante
Themen und effizientere Prozesse erforderlich wird. Auch die Globalisierung
bleibt weiterhin ein wichtiger HR-Trend.
Blick in die Zukunft: Prioritäten in der
HR-Arbeit verschieben sich
Was kommt Neues auf die Personalerwelt zu? Eine Metastudie zeigt die Zukunftstrends auf.
C
hristiane Wörle, Seniorma-
nagerin Corporate Affairs bei
McDonald’s Deutschland, er-
hielt auf dem Recruiting Convent auf
Schloss Bensberg die Auszeichnung
„Beste Employer-Brand-Managerin
2011“. Initiator des Preises ist Queb
e.V., Netzwerk für innovatives Emplo-
yer Branding (vorher DAPM).
Die Auszeichnung zum „Besten
Employer-Brand-Manager“ hat das
Netzwerk in diesem Jahr erstmals ver-
geben. Für den Titel waren zehn Un-
ternehmen nominiert. Die Kampagne
von McDonald’s erhielt von der Jury
in allen Kategorien Bestnoten. Unter
dem Leitgedanken „Bei McDonald’s
bekommt jeder eine Chance“ ent-
stand im Team um Christiane Wörle
eine aufmerksamkeitsstarke Kam-
pagne, die medienübergreifend in
TV-Spots, Printanzeigen und Online-
Medien veröffentlicht wurde. „‚Mach
Deinen Weg‘ hat beeindruckende
Wirkungserfolge erzielt – sowohl im
Unternehmen selbst als auch außer-
halb“, so Gero Hesse, Vorstandsspre-
cher des Queb.
Beste Employer-Brand-Managerin