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PERSÖNLICH
personalmagazin 09 / 10
E
in gut organisierter Arbeitsplatz
senkt den Stresspegel. TÜV Süd hat
Tipps für eine bessere Systematik
der Arbeit zusammengestellt: 1. Erstellen
Sie eine To-Do-Liste mit allen Aufgaben
und den Abgabeterminen. Diese dient zur
Gedächtnisstütze und hilft bei der Zeitpla-
nung. 2. Planen Sie in einem Tages- oder
Wochenplan für jede Aufgabe ausreichend
Zeit ein. Dabei sind Zeitpuffer für unvor-
hergesehene Verzögerungen wichtig, da-
mit der Plan nicht durcheinander gerät.
3. Platzieren Sie tägliche Werkzeuge wie
Locher, Tacker, Block und Stift in Greif-
weite auf dem Schreibtisch. Mehrfach vor-
handenes Werkzeug ist überflüssig und
sollte entfernt werden. 4. Lesen Sie ein-
gegangene E-Mails nicht sofort, sondern
planen Sie feste Zeitblöcke dafür ein. Zu
viele E-Mails im Posteingang erschweren
den Überblick. Deshalb sollten dort nur
unbearbeitete Mails liegen. Alles ande-
re sollten Sie in Ordnern abspeichern.
5. Richten Sie einen „heiligen Bereich“
auf Ihrem Schreibtisch ein. Hier dürfen
ausschließlich Dokumente liegen, die die
aktuelle Tätigkeit betreffen. So können sie
sich besser auf die momentane Aufgabe
konzentrieren. 6. Legen Sie nur Unterla-
gen, die fertig bearbeitet sind, aber noch
aufgehobenwerdenmüssen, in dieAblage.
Alle anderen Dokumente abgeschlossener
Vorgänge kommen sofort in den Papier-
korb oder Aktenvernichter. Ungenutzte
Zeitpuffer bieten sich an, die Ablage wie-
der auszuleeren.
Den Arbeitsplatz effektiver organisieren
Vergütungs-Check:
Das verdient ein Personalentwickler
D
ie Gehälter der wichtigsten Tätigkeitsfelder im Personalwesen stellt das
Personalmagazin in Zusammenarbeit mit dem Gehaltsexperten Perso-
nalMarkt Services in jeder Ausgabe vor. Im Internet finden Sie eine
Auflistung der Gehälter mit Prämien und Zusatzleistungen sowie ein Tool, mit
dem Sie Ihr eigenes Gehalt prüfen können.
Vergütung von Personalentwicklern
Firmengröße
(in Mitarbeiter)
Q3
Median Q1
< 21
31.274 € 39.230 € 47.919 €
21–50
32.696 € 39.654 € 48.591 €
51–100
34.530 € 43.054 € 50.248 €
100–1000
37.490 € 45.944 € 54.147 €
> 1000
41.187 € 50.070 € 64.387 €
ÜBERSICHT
Sept.: Personalentwickler
Okt.: Fachlicher Trainer
Nov.: Persönlichkeitstrainer
Dez.: Syndikus
Jan.: Lohn und Gehalt
Feb.: Personalmarketing
März: Personalleiter
April: Personalreferent
Mai: Personalsachbearbeiter
Juni: Personalberater
Juli: Personaldisponent
Aug.: Branchenvergleich
Q3:
oberes Quartil (25% aller Personen mit dieser Funktion verdienen mehr)
Q1:
unteres Quartil (25% unterschritten diesen Betrag). Veränderungen gegen-
über dem Vorjahr (über alle Firmengrößen): plus 2,1 %.
Quel le: PersonalMarkt , 2010
E
ine Studie unter Ökonomie-Absol-
venten von Harvard zeigt: Die große
Gruppe von 87 Prozent, die ohne
klare Zielvorstellungen ins Berufsleben
gestartet war, verdient nach zehn Jahren
am wenigsten. Im Vergleich dazu verdie-
nen die zehn Prozent der Absolventen, die
selbst definierte Ziele in ihren Köpfen hat-
ten, etwa doppelt so viel. Die drei Prozent,
die ihre Ziele schriftlich fixiert und mit
Aktionsplänen versehen hatten, sogar ein
Mehrfaches. Im Buch „Smarter Life, Zehn
Säulen für ein erfolgreiches Leben“ for-
dert der Arbeitspsychologe Josef Maiwald
seine Leser zu selbstkritischen Reflexio-
nen auf: Nutzen Sie die Möglichkeit der
Selbstbestimmung? Können Sie sich ab-
grenzen, wenn sich andere in Ihre Ange-
legenheiten einmischen? Entscheiden Sie
wichtige Dinge oder agieren Sie gemäß
alter Gewohnheiten oder nach den Wün-
schen anderer?
Ziele kurbeln die
Karriere an
Übersichtlichkeit trägt zur Konzentration bei.