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AKTUELLES
ORGANISATION
Die Suche und Auswahl der passendenMitarbeiter erfordert ein umfassendes Know-how. Die Personal-
berater von personal total beschäftigen sich schon seit mehr als 10 Jahren mit der Rekrutierung von
Fach- und Führungskräften aller Branchen. Und das an über 40 Standorten in Deutschland.
Spürnase
N
euen Schwung in die Debatte um die Messung und
Steuerung des Humankapitals in Unternehmen könnte
eine Initiative des Bundesministeriums für Arbeit
und Soziales bringen. Im Schulterschluss mit der Persona-
lervereinigung Human Capital Club hat ein Impulskreis den
sogenannten „Human-Potenzial-Index“ (HPI) erarbeitet. Das
Instrument listet Indikatoren auf, über deren Messung mittels
Managementbefragung Rückschlüsse darauf möglich sind, wie
sehr Prozesse und Systeme des Personalmanagements zum
wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen beitragen. Der HPI
soll als strategisches Steuerungsinstrument im Personalma-
nagement dienen, Benchmarking mit anderen Unternehmen
ermöglichen sowie dazu beitragen, die Solidität des Unterneh-
mens gegenüber Kapitalgebern nachzuweisen. Das Instrument
wird im März einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt und den
Unternehmen zur Anwendung angeboten.
Kredit dank Personalarbeit
Der Human-Potenzial-Index HPI
So ist der HPI aufgebaut.
Quel le: BMAS, Psychonomics 2008
Motivation, Mitarbeiterbindung,
Innovation
Personalstrategie,
-management,
Personalberatung &
-auswahl, Compensation
& Benefits, Führung,
Personalentwicklung,
Change Management,
Kommunikation &
Information
Unternehmenswerte,
Arbeitsplatzverant-
wortung, Demografie,
Work-Life-Balance,
Mitarbeiterbindung,
Chancengleichheit &
Diversitiy, Gesundheits-
förderung
Bilanz: Umsatz-
Management-
relativierter EBIT
beurteilung
Zielgrößen
Engagement-
Indikatoren
Wertschöpfungsprozesse
Nachhaltigkeits-Tools
Wirtschaft-
licher Erfolg
Werttreiber
Prozesse
und Systeme
HR-
Kennziffern