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10 / 09 personalmagazin
Haben Sie einem Bereich bestimmte Mittel zugewie-
sen (allocated resources), sollten Sie deren korrekte
Verwendung kontrollieren (keep tabs on the resources).
Achten Sie außerdem darauf, dass Ihr Etat ausgeglichen
bleibt (balanced budget).
„to keep tabs
on something“
HR Business Phrases
An dieser Stelle stellt Ihnen das Personalmagazin hilfreiche Redewen-
dungen aus dem Englischen vor. Diese sind dem Haufe Praxisratgeber
„Englisch für die Personalarbeit“ entnommen.
F
ast die Hälfte der Computernutzer kann am Bild-
schirm Texte schlecht lesen, weil die Schrift zu
klein ist, ergab eine Umfrage des Bitkom-Ver-
bands. Der Verband gibt Tipps zur besseren Lesbarkeit:
1. Ändern Sie die Ansicht. AmPC können Sie die Schrift-
größen in Standardanwendungen wie Textverarbeitung
oder Tabellenkalkulation, aber auch bei Webbrowsern
hochsetzen. Diese Einstellung wird meist als „Zoom“
bezeichnet. Dieser findet sich meist in der Menüleiste
unter „Ansicht“. Oft lässt sich auch mit der Tastenkom-
bination „Strg +“ die Ansicht vergrößern. 2. Schaffen
Sie größere Bildschirme an. Bei den heute gängigen
Monitoren mit einer Bildschirmdiagonale von 22 Zoll
und dem Format 16:10 lassen sich zwei DIN-A4-Seiten
nebeneinander in Originalgröße darstellen. Der Durch-
schnittspreis dieser Geräte beträgt rund 150 Euro.
3. Ändern Sie Auflösung und Schriftgrad. BeimBetriebs-
system MS Vista können Sie den Schriftgrad der Anzei-
ge ändern, wenn Sie in der „Systemsteuerung“ unter
„Anpassung“ den Menüpunkt „Schriftgrad anpassen“
wählen. Wählen Sie die höhere Skalierung von 120 dpi,
dann sind sämtliche Texte besser zu lesen. 4. Grund-
sätzlich gilt, dass Lesbarkeit von Software stark von der
Programmierung abhängt. Achten Sie bei der Software-
Einführung darauf, dass die Anwendungen auch für
ältere Menschen und Personen mit Behinderung mög-
lichst ohne fremde Hilfe nutzbar sind.
W
enn Ihre Mitarbeiter wieder mal alles falsch machen,
sollten Sie sich nicht fragen, ob Sie von lauter Trotteln
umgeben sind, sondern über Ihre eigenen Führungs-
qualitäten nachdenken. Denn Vorgesetzte, die alles haarklein
vorgeben, brauchen sich nicht zu wundern, wenn ihren Mitar-
beitern jegliche Eigenmotivation fehlt und sie sich nicht ein-
zubringen trauen, so das Fazit des Buchs „Richtig führen ist
einfach“ (BusinessVillage). Autor Matthias Hettl rät: Lernen Sie
zu erkennen, in welcher Situation Sie einen Mitarbeiter kon-
kret anleiten und ihm eine klare Struktur geben müssen. Das
ist beispielsweise der Fall, wenn ein Mitarbeiter erstmals eine
neue Aufgabe übernimmt. Wenn einem Mitarbeiter noch be-
stimmtes Wissen hierzu fehlt, sollten Sie die Hintergründe und
Erfolgsfaktoren erläutern. Ist der Mitarbeiter dagegen emotio-
nal unsicher, sollten Sie ihn coachen.
Besser lesen, Augen schonen
Eigenverantwortung fördern