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rechtlichen Gründen fraglich ist. Diese Analysen können
auch anhand des Lebenslaufs bzw. den allgemeinen Bewer-
bungsunterlagen erfolgen und ermöglichen eine objektivere
Einschätzung der Kompetenzen der Bewerber. Im Rahmen
der Stellenausschreibung können spezifische Angaben (z. B.
Publikationen, Kooperations- oder Entwicklungsprojekte) ab-
gefragt werden, welche Rückschlüsse auf das Netzwerk des
Bewerbers ermöglichen.
Schon heute nutzen Großunternehmen (darunter auch
namhafte Automobilhersteller) diese Datenzugänge, um hoch
qualifizierte Fachkräfte direkt aus der Hochschule heraus zu
rekrutieren oder anderweitig abzuwerben. Die vorgestellten
Möglichkeiten sollten auch von anderen Unternehmen ver
stärkt genutzt werden, da die soziale Netzwerkanalyse gerade
für die Suche nach hoch qualifizierten Fachkräften eine beson-
dere Möglichkeit darstellt, die Kompetenzen der Mitarbeiter
besser einzuschätzen und neue Netzwerkressourcen voraus-
schauend zu betrachten.
SUMMARY
Research question:
How can social network analysis be strategi
cally applied in personal recruiting processes?
Methodology:
Network analysis based on publications by promi
nent scientists as an example for the use of network analysis in
recruiting process of high educated stuff.
Practical implications:
Social network analysis offers additional
and more specific opportunities to identify the competencies of
applicants and their access to external knowledge sources.
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KATHARINA GERLACH
Centre for Regional and Innovation Econo
mics (CRIE), Fachbereich Wirtschaftswissen
schaften, Universität Bremen
E-Mail:
DR. DIRK FORNAHL, PD
Centre for Regional and Innovation Econo
mics (CRIE), Fachbereich Wirtschaftswissen
schaften, Universität Bremen
E-Mail:
LUTZ RICHTER
Centre for Regional and Innovation Econo
mics (CRIE), Fachbereich Wirtschaftswissen
schaften, Universität Bremen
E-Mail: