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rausgearbeitet werden, wie die Beziehung zu diesem Kontakt
verbessert werden kann. Die Visualisierung kann Änderungs-
willen erzeugen, wenn fehlende Beziehungen ersichtlich werden.
Wird beispielsweise aufgedeckt, dass im Netzwerk des Berufsan-
fängers strukturelle Löcher vorhanden sind, also Bereiche, die
durch fehlende Beziehungen zwischen Akteuren gekennzeichnet
sind, kann daran gearbeitet werden, diese Löcher zu schließen.
Allerdings zeigt die Forschung, dass es risikoreich ist, sich nur
auf indirekte Beziehungen und vermittelnde Rollen imNetzwerk
zu verlassen, da die Person von den Beziehungen und Ressour-
cen anderer abhängig ist (Brass et al., 2004). Daher wird empfoh-
len, zusätzlich eine enge Beziehung zu einem einflussreichen,
gut vernetzten Mentor anzustreben. So kann man direkten Kon-
takt zu einflussreichen Koalitionen herstellen und fördert die
eigene Reputation, wenn KollegInnen die freundschaftliche Be-
ziehung zu einem bedeutenden Vorgesetzten wahrnehmen. Die
Visualisierung des sozialen Netzwerks kann genutzt werden,
mögliche Karriereförderer zu identifizieren und weitere Schritte
zur Pflege bzw. Aufbau der Beziehung zu planen.
SUMMARY
Research question:
How do the social networks of male and
female job starters look like and how do they relate to career
development?
Methodology:
Questionnaire survey and social network analysis
of job starters‘ career and friendship networks.
Practical implications:
Social networks have an impact on
career development. Men maintain contact with higher status
colleagues. Women occupy strategic roles in the network. Visua-
lization and awareness of a person’s organizational ego network
facilitates the adjustment of the personal network towards the
person’s strengths and goals.
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NILS CHRISTIAN SAUER, DIPL.-PSYCH.
Consultant der 4A-SIDE GmbH, wissenschaft-
licher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Arbeits-,
Organisations- und Sozialpsychologie,
Technische Universität Braunschweig
E-Mail:
abt/aos
PROF. DR. SIMONE KAUFFELD
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und
Sozialpsychologie, Technische Universität
Braunschweig
E-Mail:
abt/aos
DR. DANIEL SPURK
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und
Sozialpsychologie, Technische Universität
Braunschweig
E-Mail:
abt/aos