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Der naheliegende Einwand, nur ein erfolgreiches Groß-
unternehmen wie Volkswagen könne sich eine aufwendige
„Forschungsinfrastruktur“ leisten, die für andere nicht zu fi-
nanzieren sei, ist nicht wirklich überzeugend, denn Projekte
wie die oben beschriebenen sind bei einer entsprechenden
Kooperation mit einem einschlägig ausgewiesenen betriebs-
wirtschaftlichen Lehrstuhl mit einem geringen Ressourcenein-
satz zu realisieren. Junge Doktorandinnen und Doktoranden
mit einer soliden Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre und
Statistik bringen die für die Projektbearbeitung erforderlichen
Kompetenzen mit, sind im Allgemeinen hoch motiviert und
gerade für Projekte an der Schnittstelle von Wissenschaft und
Praxis zu begeistern.
Wir haben für unsere (vorläufigen) Ergebnisse bislang nicht
nur eine große Aufmerksamkeit innerhalb des Unternehmens,
sondern auch eine ausgesprochen positive Resonanz innerhalb
der „scientific community“ (z. B. auf der jüngsten Jahrestagung
der „Western Economic Association International”) erfahren.
Diese Erfahrungen sind für uns Anlass, in Kürze weitere Pro-
jekte in Angriff zu nehmen. Ich hoffe sehr, die verantwort-
lichen Personen in anderen Unternehmen davon überzeugen
zu können, dass der von der Volkswagen AG eingeschlagene
Weg ein ebenso spannender wie produktiver ist.
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Summary
Research question:
How can companies benefit from the econo-
metric analysis of detailed longitudinal data? To what extent does
research benefit from “insider econometric studies”?
Methodology:
Panel data analysis based on long-term cooperation
with Volkswagen AG.
Practical implications:
Increase in productivity and efficiency due to
selective interventions in e.g. shift plan design and management of
absenteeism.
PROF. DR. BERND FRICK
Universität Paderborn, Department für
Management
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