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Abstract
Forschungsfrage:
Wie können Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräf-
ten im Pflegebereich der Uniklinik Köln mittels evidenzbasierten Personalmanagements
(EBPM) verbessert werden?
Methodik:
Wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse (z. B. Metaanalysen) werden genutzt,
um relevante Eigenschaften zu ermitteln, geeignete Auswahlinstrumente zu selektieren
und ein Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte zu konzipieren.
Praktische Implikationen:
Unternehmen können sich am Vorgehen des EBPM orientie-
ren, um eine höhere Entscheidungsqualität im Personalmanagement zu erlangen.
tenz zu entwickeln. Off-the-job-Trainings zur Entwicklung der
Führungskompetenz, wie beispielsweise zu Mitarbeitergesprä-
chen oder Führungsstilen, sollten mit On-the-job Maßnahmen
wie Coaching, Mentoring oder Action-Learning kombiniert
werden. Zur Entwicklung der Managementkompetenz bieten
die Ergebnisse der in der Personalauswahl generierten Poten-
zialanalyse wertvolle Daten, um zu entscheiden, welche Maß-
nahmen für welche Person besonders passend sind.
Evaluation und weiteres Vorgehen
Das laufende Projekt nutzt EBPM im Kontext der Personalaus-
wahl und -entwicklung an der Uniklinik Köln, um relevante
Fähigkeiten von Nachwuchsführungskräften zu ermitteln,
diese mithilfe entsprechender Instrumente zu erfassen und
geeignete Maßnahmen zur Personalentwicklung zu imple-
mentieren. Kern des Vorgehens war eine Analyse vorhandener
wissenschaftlicher Evidenz, die als Grundlage der Entschei-
dungsfindung dient. Ein wichtiges Element, das erst nach
Einführung der geplanten Maßnahmen erfolgen kann, ist die
Evaluation der initiierten Veränderungen. Dazu bietet es sich
an, die anstehenden Veränderungen zunächst in einer Test-
gruppe zu implementieren und deren Erfolg zu überprüfen.
Stellt sich heraus, dass die Führungskräfte dieser Testgruppe
tatsächlich erfolgreicher sind als die einer Kontrollgruppe, so
kann dies als belastbare Evidenz angesehen werden, um die
Veränderungen organisationsweit anzuwenden.
Literaturverzeichnis
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work: Occupational attainment and job performance. Journal of Personality
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Summary
Research question:
How can the selection and development of
junior managers in the nursing care of the University Hospital of Co-
logne be improved with the help of evidence-based Human Resource
Management (EBHR)?
Methodology:
Scientifically sound findings (i. e. meta-analyses)
are used for identifying relevant characteristics and skills, choosing
appropriate selection tools, and designing a development program for
junior managers.
Practical implications:
Organizations can adapt the procedures of
EBHR to improve their decision quality.
CHRISTIANE NIEß
MSc. Psychologie, Doktorandin an der
Cologne Graduate School in Management,
Economics and Social Sciences
e-mail:
Prof. Dr. Torsten Biemann
Universität zu Köln, Seminar für ABWL und
Personalwirtschaftslehre
e-mail:
VERA LUX
Pflegedirektorin und Mitglied des Vorstands
an der Uniklinik Köln
e-mail: