Seite 67 - Immobilienwirtschaft_2015_02

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67
2.2015
summary
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Etwa jedes fünfte Immobilienunternehmen
bietet inzwischen Trainee-Programme für Hochschulabsolventen an.
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Auf dem Arbeitsmarkt
gibt es sehr gut strukturierte umfangreiche Trainee-Programme für angehende Immobilienprofis, sogar spezielle
Fach-Trainee-Programme.
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Die Immobilien-Trainee-Programme
unterscheiden sich stark voneinander nicht nur in der fachlichen
Schwerpunktsetzung und der Qualität der Ausbildung, sondern vor allem auch in der Dauer und der Vergütung.
Die guten Trainee-Stellen
sind nicht einfach zu
bekommen: Oft müssen
Bewerber Assessment
Center durchlaufen und
sich auf Herz und Nieren
testen lassen.
Es gilt, gründlich Struktur,
Inhalt und Zielsetzung des
Trainee-Programms zu hinter-
fragen und im Vorstellungsge-
spräch die richtigen Fragen zu
stellen, bevor Absolventen die
Weichen für ihre Immobilien-
karriere legen:
Wie lange dauert das Programm?
(Es gibt Programme zwischen
sechs und 24 Monaten, wobei
sechs Monate nicht unbedingt
für ein fundiertes und abwechs-
lungsreiches Trainee-Programm
sprechen)
Gibt es ein Mentoren- bzw. ein
Paten-Programm speziell für die
Trainees?
Sind regelmäßige Feedback- und
Coaching-Gespräche mit Vorge-
setzten eingeplant?
Wie wird die Vernetzung der Trai-
nees untereinander unterstützt?
Gibt es begleitende interne
sowie externe Weiterbildungs-
maßnahmen für die Trainees, die
nicht nur die fachlichen Qualifika-
tionen fördern?
Ist eine Rotation durch Abtei-
lungen vorgesehen, und wie
lange verweilt man in den
einzelnen Abteilungen?
Sind Auslandsstationen während
des Programms vorgesehen?
Kann man sich während des Pro-
gramms auf bestimmte Bereiche
spezialisieren?
Welche Aufgaben sollen konkret
übernommen werden?
Bekommen Trainees eigene
Projekte und Verantwortungs-
bereiche übertragen, oder sind
sie überwiegend weisungsge-
bunden?
Wird eine faire immobilien-
branchenübliche Vergütung
angeboten?
Wie ist die Relation der Trainee-
Vergütung zum Direkteinstieg?
Wie ist die Work-Life-Balance im
Unternehmen?
Gibt es flexible Arbeitsplatz- und
Arbeitszeitmodelle?
Wie wird die Unternehmens-
kultur und das Image des
Unternehmens bewertet? (Great
place to work?)
Ist das Trainee-Programm als fair
bzw. karrierefördernd ausge-
zeichnet?
Wie hoch sind die Übernahme-
chancen nach Abschluss des
Trainee-Programms? (Übernah-
mequote aus den bisherigen
Jahrgängen und Abbrecherquote
erfragen)
Welche Entwicklungsperspek-
tiven gibt es im Unternehmen
nach dem Programm?
Ist außer der Führungslaufbahn
auch eine Fachlaufbahn möglich?
Sinnvoll kann es auch sein, sich im
Vorfeld mit Ex-Immobilien-Trainees
auszutauschen, bevor man die
Entscheidung für den Arbeitgeber
fällt. Auf Arbeitgeberbewertungs-
portalen wie etwa „kununu“ kann
man solche Erfahrungsberichte
entdecken. Ex-Trainees finden sich
außerdem in sozialen Netzwerken
wie LinkedIn oder Xing, sodass
man diese auch direkt kontaktie-
ren kann.
Leitfaden
Wie finde ich das richtige Trainee-Programm?