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2.2015
Bislang hat der Leading Cities Invest nur
offmarket gekauft. Das heißt, wir haben
aufgrund unserer guten Präsenz vor Ort
– etwa mit Außenbüros in Paris und At-
lanta – und aufgrund unseres Netzwerkes
die Möglichkeit, Objekte zu erwerben, die
nicht mehr oder weniger öffentlich ausge-
schrieben waren. Das läuft so: Man kennt
sich, spricht miteinander. Auf diese Weise
kommen die besten Käufe und Verkäufe
zustande.
Es gibt einige Offene Immobilienfonds,
die abgewickelt werden, unter ande-
rem Ihrer Kapitalanlagegesellschaft.
Wäre das keine Gelegenheit, günstig
an interessante Objekte zu kommen?
Ein Fonds, der aufgelöst wird, verkauft
seine Immobilien ja nicht zu Schleuder-
preisen. Im Interesse der Anleger sollen, ja
müssen siemöglichst teuer veräußert wer-
den. Vor rund zwei Jahren haben wir alle
Objekte des KanAm US-grundinvest zu
recht guten Preisen verkauft. Außerdem
sind die meisten Objekte dieser älteren
Fonds – wegen ihrer Lage und Größe – für
uns uninteressant. Darüber hinaus hätte
es einen gewissen Beigeschmack, wenn
ein Fonds von einem anderen desselben
Anbieters etwas erwirbt.
Wie lange dauert es eigentlich, bis
Investmententscheidungen über den
Kauf oder Verkauf einer Immobilie rea-
lisiert sind?
Generell ist festzustellen, dass
Immobilientransaktionen komplizierter
geworden sind und somit mehr Zeit ein-
kalkuliert werdenmuss, vor allem für Ver-
handlungenmit Käufern oder Verkäufern.
Zumal bei jedem Ankauf bereits die Exit-
strategie geplant wird. Früher dauerte es
vier bis sechs Monate, bis ein Deal über
die Bühne war, heute sind es oft mehr als
neun Monate. Es werden die technischen,
wirtschaftlichen, finanziellen und rechtli-
chen Aspekte einer Immobilientransakti-
on länger und akribischer geprüft. Hinzu
kommt, dass immer mehr Berater amPro-
zess beteiligt sind.
Was halten Sie von Zertifizierungen wie
den Gütesiegeln der Deutschen Gesell-
schaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB)?
Zertifizierungen sind nur eine Bestätigung
dafür, dass die Immobilie „auf der Höhe
der Zeit“ ist. Gebäuden, die auf dieseWei-
se begutachtet wurden, wird unter ande-
remein geringerer Energieverbrauch oder
ein besserer Lärmschutz bescheinigt. Da-
rauf zu achten ist für einen guten Asset
Manager selbstverständlich. Wir renovie-
ren und modernisieren ständig, um die
Werthaltigkeit unserer Investitionsobjekte
zu sichern.
Aus welchen Investoren setzt sich Ihre
Zielgruppe zusammen?
Der Fonds wurde
speziell für Privatanleger konzipiert, die in
ein langfristiges, fokussiertes und gut di-
versifiziertes Immobilienportfolio inves-
tieren wollen. Der Performance-Auftakt
ist gut gelungen. 2014 legte der Leading
Cities Invest im Wert um 3,2 Prozent zu.
Bietet KanAm Grund ein ähnliches Pro-
dukt für institutionelle Anleger an?
Fast
zeitgleich mit dem Leading Cities Invest
wurde der KanAm Grund Europa aufge-
legt. Private und institutionelle Anleger
verfolgen unterschiedliche Interessen.
Die zuerst Genannten schauen vor allem
auf die Sicherheit des Investments und
die Verlässlichkeit der Rendite. Institutio-
nelle Investoren haben vielschichtigere
Motive. Sie wollen stärker fokussierte
Produkte, die zum Beispiel nur in Ho-
tels, in Einzelhandelsobjekte oder nur in
Deutschland investieren.
Beabsichtigt KanAm Grund, demnächst
einen weiteren Offenen Publikums-
Immobilienfonds aufzulegen?
Überle-
gungen gibt es, aber keine konkretenPläne.
Das kann sich aber im Jahresverlauf rasch
ändern. Schließlich wird der Immobilien-
markt ebenso immer differenzierter wie
die Bedürfnisse der Investoren. Die stär-
kere Fokussierung der Investmentstrategie
wird der prägende Trend für neue Pro-
dukte in den kommenden Jahren sein.
Foto: KanAm Grund
zur person
Sascha Schadly
ist Fondsmanager
des Leading Cities Invest. Er arbeitet bereits seit 2005
bei KanAm Grund. Das Investment-Team dort umfasst
insgesamt 28 Mitarbeiter.
„Früher dauerte es vier
bis sechs Monate, bis ein
Deal über die Bühne war,
heute sind es oft mehr
als neun Monate.“
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Norbert Jumpertz, Staig