Seite 40 - Immobilienwirtschaft_2012_06

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40 Finanzen, Markt + Management
06 | 2012
„Wir dachten, ein Abend Zeit und zwei
Flaschen Rotwein müssten für die Na-
mensfindung reichen“, sagt Jürgen
Scheins, einer der drei Geschäftsführer
von Valteq. Er hat mit zwei weiteren
Unternehmern THP, Global Assessment
und Makon Anfang 2012 zur Dachmar-
ke Valteq vereint. Das kann man sich
organisatorisch und finanziell als reich-
lich schwierig vorstellen. „Wir konnten
uns in den schwierigsten Finanzfragen
leicht einigen,“ betont jedoch Dr. Ga-
briele Lüft, die zweite der Geschäftsfüh-
rerInnen. „Aber beim Namen hatten wir
keinen Vorschlag, der wenigstens zwei
überzeugt hätte. Einer wollte einen emo-
tionalen, einer einen intellektuellen und
Wie das Kind zum Namen kam
Branding.
THP, Global Assessment und Makon wurden zu Valteq. Der neue
Allrounder will Drees & Sommer Konkurrenz machen. Die Namensfindung
innerhalb einer Markenstrategie allerdings war keine leichte Geburt.
namentlich noch inhaltlich.“ „Es hätte
sonst zu sehr nach Anwaltskanzlei ge-
klungen“, ergänzt Jürgen Scheins.“
Hilfe kam von außen
So fanden die drei Uneinigen Unter-
stützung in der von ihnen einfach nicht
lösbaren Namensfrage bei der Branding
Agentur Embassy in Berlin. Diese machte
vorweg eine Analyse der Geschäftsfelder
von Valteq. Diese ergab einen ganzen
Tätigkeitsstrauß: Technische und Um-
welt Due Diligence, Projektmanagement,
technisches Assetmanagement, Facility
Management-, Energie- und Nachhal-
tigkeitsberatung. Das alles unter einen
Namenshut zu bringen, ist auch für
den Profi auf diesem Gebiet nicht völlig
trivial. Denn im Firmennamen klingt
idealerweise von allem etwas durch, was
das Unternehmen ausmacht. Der Name
sollte in diesem Fall auch gewünschte
Identifikationen beinhalten. Die The-
men Tätigkeit, Wert, Branche und per-
sönliche Beratung sollten sich im Begriff
widerspiegeln. Wichtig für die Namens-
findung sind alle durch den Begriff aus-
gelöste Assoziationen und Konnotatio-
nen. Auch die Phonetik, der Klang und
eine einfache Aussprache werden mit
einer einen pragmatisch-technischen
Namen. Wir fanden in diesem Punkt
einfach nicht zusammen.“
Valteq heißt nun die neue und per-
spektivenreiche
wirtschaftlich-tech-
nische Unternehmensberatung in der
Immobilienwirtschaft. Dritter gleichbe-
rechtigter Geschäftsführer ist Dr. Tho-
mas Herr. In Büros in Berlin, Frankfurt,
Stuttgart, Nürnberg und München ar-
beiten derzeit 50 Mitarbeiter. Wollten die
drei Günder nicht mit ihrem Namen für
den neuen Zusammenschluss eintreten,
wie ihr großes Vorbild und Konkurrent
Drees & Sommer? „Nein“, sagt Gabriele
Lüft, „wir bauen eine Firma auf, die
nicht an den Initiatioren hängt – weder
Jörg Seifert, Freiburg
„Der Firmenname ist sehr bedeutsam,
weil sich jeder im Unternehmen mit ihm
identifizieren muss. Die Mitarbeiter müs-
sen mit im Boot sitzen. Das klappt nur
mit einem guten Namen. Die mit ihm
verbundene Story und das Image ist viel
wichtiger, als ich anfangs dachte. “
Dr. Gabriele Lüft, Geschäftsführerin Valteq
„SLH“ wollten sie nicht heißen: Die jetzigen Valteq-Geschäftsführer
Scheins, Lüft und Herr (v. links)