Basic HTML-Version
06 | 2012
gelagert. Hintergrund damals wie heute:
Für eine optimale Betreuung der Im-
mobilie ist Fachwissen erforderlich, das
durch spezialisierte externe Dienstleister
erfahrungsgemäß besser gewährleistet
ist. Dieser Gedanke gilt auch für das As-
setmanagement. Ein Shoppingcenter mit
über 100 Mietern zum Beispiel oder ein
Hotel stellen andere, weitaus komple-
xere Anforderungen dar als eine Büro-
immobilie mit nur einem oder wenigen
Mietern. Institutionelle arbeiten daher
in Segmenten, die sie mit ei-
etwa über einen Spezialfonds. Andere
legen alle mit der Immobilieninvestiti-
on verbundenen Aufgaben inklusive der
Auswahl der richtigen Objekte in die
Hände eines zuvor sorgfältig geprüften
und ausgewählten Assetmanagers.
Neue Entwicklung
Dass immer mehr Investoren die Immo-
bilienauswahl für den jeweiligen Spe-
zialfonds komplett dem Assetmanager
überlassen, ist eine vergleichsweise junge
Erscheinung. In der Vergangenheit über-
nahmen deutsche Institutionelle die Prü-
fung der Objekte und die Entscheidung
für oder wider den Kauf in aller Regel
selbst. Meist handelte es sich dabei um
direkte Investments, die in den hauseige-
nen Immobilienabteilungen getätigt und
betreut wurden. Nicht selten verfügten
diese Investoren über eigene Hausmei-
ster, Techniker und Ingenieure für die
Instandhaltung der Objekte. Ab Mitte
der 1980er Jahre wurde die Immobili-
enverwaltung zunehmend an Dritte aus-
29
|
J
+++ Selbsterklärende, professionelle Software
+++ Inklusive Leistungsnachweis
+++ Alle Daten an einem Ort verwalten und verknüpfen
+++ Angebote automatisch auf mehreren Portalen veröffentlichen
Einfach
Schnell und erfolgreich
17.08.11 12:46