Seite 72 - DIE_WOHNUNGSWIRTSCHAFT_2013_04

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Auf welchen Zeitraum ist Ihre Personalbe-
darfsplanung angelegt?
Wir unterscheiden in kurzfristige Planung (1 Jahr),
mittelfristige Planung (1-3 Jahre) und längerfris-
tige Planung (größer 3 Jahre).
Über welche Ressourcen (Print, Internet,
Personalberater) rekrutieren Sie Mitarbeiter?
Je nachdem, was für eine Funktion zu besetzen
ist, wird über den Weg entschieden. In der Regel
schreibenwir Stellen intern (Intranet) und extern
(Internet, Printmedien, ggf. weitere Jobbörsen)
aus. Personalberater werden in Einzelfällen zur
Besetzung von Führungspositionen genutzt.
Wie hoch ist die Ausbildungsquote?
Bei insgesamt ca. 300Mitarbeitern bildenwir pro
Jahr2-4Auszubildendeaus (Immobilienkauffrau/-
mann, Hotelkauffrau/-mann, Bauzeichner). Diese
erhalten eine leistungsorientierte Übernahme-
garantie.
Gibt es Anreize zur Mitarbeiterbindung?
Welche sind das?
Ja, es gibt diverse Anreize. Gezielte Personalent-
wicklungsprogramme sowie arbeitnehmerfreund-
liche Rahmenbedingungen, wie z. B. gleitende
Arbeitszeit sowie vielfältige, variable Teilzeit-
Optionen, um Beruf und Familie zu vereinbaren,
sind nur einige Beispiele dafür.
Was zeichnet eine gute Personalplanung aus?
Vorausschauend und bedarfsorientiert zu handeln,
mit der Möglichkeit, auf kurzfristige Entwicklun-
gen flexibel reagieren zu können.
Werden die Potenziale der Mitarbeiter syste-
matisch analysiert? Nach welchem Ansatz?
Es gibt einen definierten Basisprozess für Per-
sonalentwicklung bei VWI. Im Rahmen dieses
Interview mit Ulrike Anskinewitsch
Vergleichende Durchsprachen
Volkswagen Immobilien (VWI) tätigt seit über 60 Jahren unter dem Dach des Volkswagen-Konzerns
Immobiliengeschäfte für den gesamten Markt. Das breite Leistungsspektrum deckt die Bereiche
Wohnimmobilien, Gewerbeimmobilien und Immobiliendienstleistungen ab. Wie die Personalentwicklung
und Personalplanung aufgestellt ist, beantwortet uns VWI-Personalleiterin Ulrike Anskinewitsch.
Quelle: VW
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
Das Portfolio der Volkswagen Immobilien reicht von der Wohnungsvermietung über den
Verkauf von Wohneigentum, das Management von Gewerbeimmobilien bis hin zu Projekt-
entwicklung und Facility Management. Für den Volkswagen-Konzern ist das Unternehmen
insbesondere im Bereich Corporate Real Estate Management tätig.
Volkswagen Immobilien hat in den letzten Jahren eine Reihe von Großprojekten entwickelt.
Zu den Projekten gehören Teile der Autostadt mit dem Hotel The Ritz Carlton, der
MobileLifeCampus, die VW Akademie Sales & Services, ein Automobil-Designcenter für den
Konzern in Potsdam, ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Isenbüttel sowie die Volks-
wagen Arena in Wolfsburg. Hinzu kommen mehrere Logistikimmobilienprojekte und Händler-
immobilien für die verschiedenen Konzernmarken.
Kennzahlen für das Jahr 2012
Bilanzsumme:
419,8 Mio. €
Anlagevermögen:
371,0 Mio. €
Umsatz:
137,6 Mio. €
Operatives Ergebnis (IFRS):
17,4 Mio. €
Mitarbeiter (inkl. Auszubildende):
303
Wohnungsbestand:
9.427
Wohnungsfläche:
653.356 m
2
Gewerbeflächen:
177.551 m
2
VOLKSWAGEN IMMOBILIEN GMBH
Weitere Informationen:
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4|2013
MARKT UND MANAGEMENT