Seite 57 - DIE_WOHNUNGSWIRTSCHAFT_2012_11

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Anforderungen – beispielsweise auch einer zeitna-
hen Information der Mieter über ihren Verbrauch
– gerecht zu werden.
Erhebliches Einsparpotenzial
Dank Energiemanagement, versprechen Poprawa
und Kaerkes, lasse sich die Energieeffizienz der
Anlagentechnik umbis zu 40% steigern. BeimAb-
fallmanagement stellen sie ein Einsparpotenzial
von bis zu 50% in Aussicht. „Insgesamt lässt sich
mit unseren Dienstleistungen, abhängig von den
jeweiligen Gegebenheiten, eine finanzielle Ein-
sparung von bis zu 25% erzielen“, sagt Kaerkes.
„Das schafft den Unternehmen mehr Spielraum
bei der Kaltmiete.“
Dabei setzt die Genossenschaft auf ein Conctrac-
ting-Modell. Die investiven Maßnahmen über-
nimmt also nicht das Wohnungsunternehmen,
sondern die Betriebskosten-Genossenschaft. Nach
den Regeln des Performance Contracting wird
diese dann an der erzielten Einsparung beteiligt.
„Wir verdienen also nur, wennwir tatsächlich eine
Einsparung erreichen“, verdeutlicht dies Vorstand
Kaerkes und gibt gleichzeitig eineWirtschaftlich-
keitsgarantie ab: „Wir setzen uns das Ziel, die Be-
triebskosten zu senken. Diesem Ziel ordnen wir
alle Maßnahmen unter.“
Rechenzentrum in Schwarzheide
Doch ist die jungeGenossenschaft überhaupt fähig,
künftige Großaufträge effizient abzuarbeiten? Ja,
versichern die Verantwortlichen. „Wir sind in der
Lage, zügig regionale Kapazitäten aufzubauen“,
sagt Kaerkes. Denkbar ist es nach seinen Worten,
Musterknaben-Niederlassungen in großen Städ-
ten zu gründen. „So könnenwir in jeder Region die
Umsetzung garantieren“, ergänzt Poprawa. Bereits
existent ist ein Regionalbüro in Berlin; der Haupt-
sitz der Genossenschaft befindet sich in Kiel. Eine
zentrale Rolle im Musterknaben-Konzept kommt
indes dem brandenburgischen Schwarzheide zu:
Dort steht ein von der Diwa Dienstleistungsgesell-
schaft fürWärmeWasser undAbfallmbHbetriebe-
nes Rechenzentrum, an demsich dieMusterknaben
eG Serverkapazitäten gesichert hat.
Und noch eine Garantie gibt die junge Genossen-
schaft ab: Ihre Dienstleistungen, sagt sie, seien
in Bezug auf die Nebenkostenabrechnung absolut
rechtssicher. „Unsere Konzepte“, betont Kaerkes,
„sind von renommierten Betriebskostenrechtlern
auf ihre Umlagefähigkeit geprüft.“
Die Musterknaben: Bernd Jandke, Carolin Poprawa und Sven Hauke Kaerkes
Gründungsdatum:
29. August 2012
Gründungsmitglieder:
8
Sitz:
Kiel
Vorstand:
Sven Hauke Kaerkes
Carolin Poprawa
Dienstleistungen:
Abfall- und Energiemanagement
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