CONTROLLER Magazin 3/2016 - page 113

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CM Mai / Juni 2016
Gibt es darüber hinaus Vorgaben von Seiten
des ICV-Vorstands für Ihre Arbeit?
Es gibt einen Vertrag, der die Aufgaben regelt.
Der ist ähnlich gestaltet, wie bei meinem Vor-
gänger, Prof. Gleich. Zu den konkreten Verein-
barungen gehört z. B. ein moderates Wachstum
bei der Anzahl der Begriffe und – bei Bedarf –
die Aktualisierung bestehender Seiten.
Gibt es bereits konkrete Vorhaben – kurz- /
mittel- / langfristig?
Nein, der Vertrag ist ja gerade erst unterschrie-
ben worden. Das überlegen wir jetzt gemein-
sam, Fachbeiräte, Web-Redaktion und Wiki-
Redaktion, auf unserer jährlichen Besprechung.
Diese findet immer im Rahmen des ICV-Con-
gresses der Controller in München statt. Aber
natürlich gibt es verschiedene Themen auf
unserer Agenda.
Kurzfristig stellt sich die Frage, wie die Aktuali-
tät von Seiten gesichert werden kann – zumin-
dest in Bezug auf das Zertifikat. Jede Gesetzes-
änderung (z.B. für Deutschland das BilRUG)
sollte dazu führen, dass die relevanten Seiten
überprüft werden. Das ist eine Frage der Quali-
tät und hat darum Priorität.
Mittelfristig wäre es ein Wunsch, die Artikel
untereinander besser zu verlinken. Vielleicht
könnten Verweis-Seiten helfen, das Wiki „lese-
freundlicher“ zu machen. Gerade wenn der Leser
in einem Thema sucht, in dem er nicht zuhause
ist, könnte eine übergeordnete Verweis-Seite
Orientierung und Struktur geben. Das dürfte bei
mehreren hundert Begriffen schon mal ein
ordentliches Stück Arbeit sein. Das müssen wir
intern mal besprechen. Wenn dann noch die
Arbeits-, Branchen- und Fachkreise des Vereins
motiviert werden könnten, regelmäßig Begriffe
ins Wiki einzustellen, dann wäre das richtig
klasse. Ich denke, das ist so viel Arbeit, dass wir
damit länger beschäftigt sein werden. Schließlich
ist die Arbeit der allermeisten ehrenamtlich.
Was zeichnet Sie für Ihre neue
Aufgabe aus?
(lacht) Die Frage müssten eigentlich andere für
mich beantworten. Meine Kollegen von der CA
Akademie AG würden vermutlich meine Themen-
breite nennen. Ich würde als Eigenschaft Enga-
gement dazu zählen. Inhaltlich ist sicherlich
meine langjährige Erfahrung als Fachbeirat ein
Vorteil. Zu guter Letzt empfinde ich die Trainertä-
tigkeit bei der CA Akademie als hilfreich, weil sie
die Schnittstelle von Lehre und Umsetzung bil-
det. Oder deutlicher gesagt: Im Seminar und bei
der Inhouse-Tätigkeit in Firmen merkt man
schnell, wo es hakt. Das Wissen möchte ich ver-
suchen, ins ControllingWiki einzubringen.
Was Sie den Lesern des Controller Maga-
zins schon immer mal sagen wollten …
Liebe Kollegen und Kollegen im ICV:
Engagiert Euch! Wer sich einbringt, kann nicht
nur mitgestalten. Man profitiert immer auch sel-
ber davon.
Q
Das ICV-ControllingWiki in Stichworten
Autoren:
Wie es sich für ein Wiki gehört,
kann und soll jeder mitmachen. Entweder,
indem er eigene Beiträge einstellt. Oder
indem er Bestehendes erweitert oder aktu-
alisiert. In letzterem Fall gibt es dann zu
einem Begriff mehrere Versionen.
Bilanz
: 534 Artikel zu Stichworten von
ABC-Analyse und Burned Value über Fast
Close und Green Accounting bis hin zu Man
Power Index, Reputation und Zwischen-
berichterstattung sind zu finden. Der Groß-
teil – nämlich 472 Beiträge – ist vom
Fachbeirat bereits gesichtet und mit dem
Prüfsiegel versehen worden.
Fachbeirat:
Er soll die die fachliche Quali-
tät und die Übereinstimmung mit dem Cont-
rolling Leitbild des ICV für die Beiträge
sicherstellen, die im deutschsprachigen
ControllingWiki als „ICV-geprüft“ bezeichnet
werden.
Organisationsstruktur:
Neben der Redak-
tionsleitung (Guido Kleinhietpaß) und dem
Fachbeirat gibt es die Webredaktion, beste-
hend aus Hans-Peter Sander (Leitung ICV-
PR-Team,
d
der ICV-Webredakteurin Brigitte Dienstl-
Arnegger,
Sie sind für die technischen Umsetzungen
zuständig.
Die Fachbeiräte
sind ausnahmslos seit
Bestehen des ICV-ControllingWiki mit an
Bord. Am 1. April 2015 wurde das Team
erweitert um Prof. Dr. Eisl. Die aktuellen
Mitglieder sind damit:
Prof. Dr. Christoph Eisl,
Professor für Cont-
rolling, FH Oberösterreich, Steyr, daneben
Autor und Mitherausgeber von Fachpublikati-
onen und Studien, Mitglied im ehemaligen
ICV-Fachkreis „Moderne Budgetierung“.
Prof. Dr. Andreas Klein,
Professor für
Controlling & International Accounting an der
SRH Hochschule Heidelberg, außerdem
Mitherausgeber des „Controlling-Beraters“
im Haufe Verlag.
Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß,
Trainer und
Partner der Controller Akademie Wörthsee.
Prof. Dr. Stefan Müller,
Inhaber der Profes-
sur
für
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
am Institut für Betriebswirtschaftliche Steuer-
lehre der Helmut Schmidt Universität / Univer-
sität der Bundeswehr Hamburg, Fachbeirat
der Zeitung für Corporate Governance,
Mitglied im Leitungsteam des FAK IFRS des
ICV und Mitherausgeber des Handbuches
Prof. Dr. Karsten Oehler,
pmOne AG,
Unterschleißheim, Autor, Referent, Professor
für Rechnungswesen und Controlling an der
Provadis School of International Management
and Technology in Frankfurt / Main.
Besuchen Sie das ICV-ControllingWiki
unter
d
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