Basic HTML-Version
97
mit den Besonderheiten des Kulturbetriebs. Mehrfach kommen Controller
und Nutzer aus Kulturbetrieben zu Wort und schildern ihre persönlichen
Erfahrungen und Sichtweisen. Das Buch endet mit dem Fazit, im Kultur-
betrieb der Zukunft werde das Controlling maßgeblichen Anteil an seiner
langfristigen Sicherung haben.
Arnold, Jürgen
Unternehmenscoaching – Insolvenzgefahren
vermeiden
Burgrieden: UVIS-Verlag 2011 – 304 Seiten, € 39,–
Jürgen Arnold ist den Angaben nach
geschäftsführender Gesellschafter der
UVIS Beratung GmbH. Ulm. Das Buch
vermit telt Basiswissen und spricht
vor allem Existenzgründer und mittel-
ständische Unternehmen an. Es enthält
aber auch zahlreiche allgemeingültige
„betriebswirtschaftliche Wahrheiten“.
Es beruht auf der Prämisse, „Liquidität
geht vor Rentabilität“ und „wer die
Realität unterdrückt, kann die Zukunft
nicht mitgestalten“. Dem Autor geht es um ein proaktives Handeln und
um die Beachtung der Grundsätze einer vorsorgenden Unternehmens-
führung.
Neues zur Rechnungslegung
Küting, Karlheinz / Pfitzer, Norbert / Weber, Claus-Peter (Hrsg.)
Brennpunkte der Bilanzierungspraxis
nach IFRS und HGB
Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag 2012 – 272 Seiten, € 99,95
Autoren und Titel
Prof. Dr. Karlheinz Küting und Prof.
Dr. Claus-Peter Weber, RA/WP/StB,
sind Direktoren des Zentrums für Bilan-
zierung und Prüfung an der Universität
des Saarlandes, Saarbrücken. Prof. Dr.
Norber t Pfitzer ist Mitglied der Ge-
schäftsführung, Ernst & Young GmbH,
Stuttgart. Die Autoren der Einzelbei-
träge sind renommierte Experten aus
Forschung und Praxis. Das Buch ist der
Tagungsband zur 11. Fachtagung „Das
Rechnungswesen im Konzern: Standortbestimmung der Bilanzierung
in Deutschland – Nationale und internationale Brennpunkte“.
Ausrichtung auf eine Sach- und eine Beziehungsebene. Ferner ein
weiterer Beleg für die Richtigkeit und Notwendigkeit des Ansatzes von
Weber, „Controlling ist als verhaltensorientiert einzuordnen“. Das lese-
freundliche Buch ist insgesamt recht bemerkens- und lesenswert.
Leseprobe unter:
+ticken/9783446424234
Jaspersen, Thomas / Täschner, Marc
Controlling
München: Oldenbourg Verlag 2012 – 870 Seiten, € 49,80
Die Autoren der vorliegenden 4., vollstän-
dig überarbeiteten und erweiterten Aufla-
ge sind den Angaben nach als Professor
bzw. als wissenschaftlicher Mitarbeiter
an der Hochschule Hannover tätig. Der
Band unterscheidet sich hinsichtlich Ziel-
setzung und Thematik von den führenden
Standardwerken des Controllings. Der
hier vertretene Controllingansatz versteht
sich als Abstimmungsmechanismus einer
menschlichen Organisation bei der Ge-
staltung eines physischen Basissystems
unter der besonderen Berücksichtigung der monetären Komponente. Der
Band gliedert sich wie folgt: Grundlagen, technisches Controlling, wirt-
schaftliches Controlling sowie Controlling und Kommunikation. Das Con-
trollingverständnis der Autoren grenzt sich ab beispielsweise von der
Sichtweise des Int. Controller Vereins oder auch führender Controlling-
schulen, z. B. der WHU. Ein betriebswirtschaftliches Lehrbuch mit einer
deutlichen Schnittmenge zum Controlling mit starkem Bezug auf Küpper
u. a. mit den Themen Modellbildung, Produktlebenszyklus, QM und
IT-Controlling, objektorientiertes Controlling oder strategisches Kommu-
nikationscontrolling.
Schneidewind, Petra
Controlling im Kulturmanagement
Wiesbaden: Springer VS Verlag 2013 – 151 Seiten, € 19,95
Dr. Petra Schneidewind ist den Angaben
nach seit vielen Jahren in Forschung und
Lehre am Institut für Kulturmanagement
in Ludwigsburg tätig. Dieses Buch aus
der Reihe „Kunst- und Kulturmanage-
ment“ gibt eine Einführung zum Control-
ling im Kunst- und Kulturmanagement. Es
geht der Frage nach, was ist Controlling,
behandelt die Informationsquellen und
die Controllingberichte und befasst sich
mit der Methodenkompetenz im Control-
ling. Tipps zur Einführung und Weiterentwicklung runden die Veröffent-
lichung ab. Die Autorin verbindet allgemeine Darlegungen zum Controlling
CM März / April 2013