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Ökologische Aspekte sollten idealerweise auf
allen Ebenen der Unternehmenstätigkeit in Be-
tracht gezogen werden – so ist auch der Be-
reich der Finanzbuchhaltung eng gekoppelt mit
dem Umwelt-Thema zu sehen. Innerhalb dieser
„alternativen“ Finanzbuchhaltung bekommt das
Thema Umweltcontrolling eine hervorgehobene
Position, als ein Teil des internen Informations-
dienstes.
Ziel des Umweltcontrollings ist
es, durch die Analyse der maßgeblichen
ökologischen Faktoren die Management-
Entscheidungen zu unterstützen.
Der Autor untersuchte in einer Studie – in
Anlehnung an fachspezifische Literatur – die
Frage, welchen Nutzen und welche wirtschaft-
lichen Vorteile Unternehmen mit dem Aufbau
und der Anwendung eines gut funktionie-
renden Umweltcontrolling-Systems realisieren
können.
Im Fokus standen die Umwelt-Investitionen und
deren finanzielle
Auswirkungen bei 79 unga-
rischen Unternehmen
. Die Forschung zeigt,
dass sich der Umweltschutz in jedem Fall aus-
zahlt; die positiven Folgewirkungen von ökolo-
gischen Investitionsentscheidungen erstrecken
sich auch signifikant auf die Finanzergebnisse.
Rolle des Umweltcontrolling
Umweltcontrolling beschreibt die Schnitt-
menge aus Umwelt und Finanzen
– und
stellt die wirtschaftlichen und finanziellen Aus-
wirkungen der Unternehmensaktivitäten auf
den Prüfstand. Im Zentrum steht die Samm-
lung, Analyse und Bewertung jener Informa-
tionen, die eine vorausschauende, aktive Öko-
logiestrategie ermöglichen und zur Verbesse-
rung der Umweltverträglichkeit von Produkten
und Prozessen beitragen. Ein besonderes
Augenmerk gilt in diesem Zusammenhang
der Definition von „ökologischen Kosten“.
Herkömmliche Controlling-Systeme basieren
auf Daten eines betrieblichen Rechungswe-
sens und daraus resultierenden finanziellen
Kennzahlen. Einer der größten Vorteile dieser
Indikatoren ist es, dass sie relativ einfach „her-
zustellen“ sind; die notwendigen Informationen
stehen – gemäß den Meldepflichten für die
externen Stakeholder – meist aktuell und stan-
dardisiert zur Verfügung. Auf diese Weise kann
die Leistung der verschiedenen Organisations-
einheiten – unabhängig von deren Aktivitäten –
im finanzwirtschaftlichen Sinne als gemein-
samer Nenner verglichen werden. Ein Nachteil
ist, dass viele, für das langfristige Ergebnis
entscheidende Faktoren wegen der Verein-
fachung „untergehen“, beispielsweise: Umwelt-
Umweltcontrolling – Unterstützung der
Investitionsentscheidungen für eine
ökologieorientierte Unternehmensführung
von Gábor Nagy
CM März / April 2013