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Zusammenfassung
Sich potenziellen Risiken bewusst und aktiv
zu stellen und gezielt Maßnahmen zu deren
Beseitigung bzw. Abschwächung einzuleiten,
gewinnt immer mehr an Bedeutung und wird
zukünftig noch stärker in den Unternehmens-
steuerungsprozess einfließen. Das Risikoma-
nagement stellt dafür ein wirkungsvolles In-
strument zur Unterstützung der Unterneh-
mensführung dar.
Fußnoten
1
Siehe dazu THEUERMANN, C. [2011]: Corpo-
rate Risk Management in der Unternehmens-
praxis – Quantifizierung von Währungsrisiken:
Entwicklungsstand und Herausforderungen in
Österreichs Topunternehmungen zeigen Nach-
holbedarf auf, in: CFOaktuell Februar 2011/
Nr. 1, S. 11 - 14 sowie THEUERMANN, C.; PAL-
LI, M.; WENGER, R. (2011): Corporate-Riskma-
nagement in der Unternehmenspraxis. Die
Quantifizierung von Währungsrisiken: Entwick-
lungsstand und Herausforderungen in den Top-
Unternehmungen in Österreich, Graz 2011, FH
CAMPUS 02, Studienrichtung Rechnungswe-
sen & Controlling, Körblergasse 126, 8021
Graz und Euro Risk und customer care solu-
(22.02.2011)
2
In Anlehnung an die ONR 49000:2010, Ziffer
3.1.11
3
Vgl. ROMEIKE, F./HAGER, P. [2009]: Erfolgs-
faktor Risiko-Management 2.0: Methoden, Bei-
spiele, Checklisten, Praxishandbuch für Indus-
trie und Handel, 2., vollständig überarbeitete
und erweiter te Auflage, Wiesbaden: GWV
Fachverlage GmbH, 2009, S. 510
4
In Anlehnung an BRÜHLWILER, B. [2009]:
Risikomanagement nach ISO 31000 und
ONR 49000, 1. Auflage, Wien: AS+, 2009,
S. 30
5
Vgl. DENK, R./EXNER-MERKELT, K./RUTH-
NER, R. [2008]: Corporate Risk Manage-
ment: Unternehmensweites Risikomanage-
ment als Führungsaufgabe, 2., überarbeitet
und erweiterte Auflage, Wien: Linde Verlag,
2008, S. 39 ff.
6
Vgl. DENK, R./EXNER-MERKELT, K./RUTH-
NER, R. [2008]: Corporate Risk Manage-
ment: Unternehmensweites Risikomanage-
ment als Führungsaufgabe, 2., überarbeitet
und erweiterte Auflage, Wien: Linde Verlag,
2008, S. 75 f.
7
Vgl. ONR 49000:2010, S. 17
8
Vgl. ONR 49001:2010, S. 5; DENK, R./
EXNER-MERKELT, K./RUTHNER, R. [2008]:
Corporate Risk Management: Unternehmens-
weites Risikomanagement als Führungsaufga-
be, 2., überarbeitet und erweiterte Auflage,
Wien: Linde Verlag, 2008, S. 82; BEINERT, C.
[2003]: Bestandsaufnahme Risikomanage-
ment, in: Risikomangagement und Rating:
Grundlagen, Konzepte, Fallstudien, hrsg. von
REICHLING, P.[2003], Wiesbaden: Betriebs-
wirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,
2003, S. 21 - 42
9
Details zu den einzelnen Prozessphasen siehe
unter anderem: WOLKE, T. [2008]: Risikoma-
nagement, 2. Auflage, Verlag Oldenburg 2008,
DENK, R./EXNER-MERKELT, K./RUTHNER, R.
[2008]: Corporate Risk Management: Unter-
nehmensweites Risikomanagement als Füh-
rungsaufgabe, 2., überarbeitet und erweiterte
Auflage, Wien: Linde Verlag, 2008, GLEIßNER,
W. [2008]: Grundlagen des Risikomanage-
ments, München: Verlag Franz Vahlen GmbH,
2008
10
ONR 49001:2010, S. 5
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Umsetzungsbericht eines Risk-Management-Tools