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Controlling-Praxis in Familienunternehmen
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Controlling-Praxis oberösterreichischer
Familienunternehmen
von Birgit Feldbauer-Durstmüller, Thomas Haas und Sandra Mühlböck, Linz
(H12065929)
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Familienunternehmen prägen die Unterneh–
menslandschaft in Österreich und stellen das
Rückgrat der österreichischen Volkswirtschaft
dar Viele Familienunternehmen sind internatio–
nal tätig, manche sind in ihrem Segment sogar
Weltmarktführer' Die Bedeutung von Familien–
unternehmen für Österreich ist folglich unum–
stritten. Die Controllingforschung hat demThe–
ma Familienunternehmen bisher eher wenig
Beachtung geschenkt.^
Zielsetzung der vorliegenden Studie ist die Er–
hebung und Analyse des Zielsystems, der Ins–
trumente sowie der EDV-gestützten Umsetzung
des Controllings in Familienunternehmen (EU)
und Nicht-Familienunternehmen (NFU). Dieser
Untersuchung liegen die drei folgenden Fragen–
komplexe zugrunde:
• Verfolgen Familienunternehmen andere sozio-
ökonomische Ziele als Nicht-Familienunter–
nehmen?
1 2 : 5 , 2 % ^ 9 . 3 9 0 / ^
11; 4,8%
7; 3 , 1%,
36; 15,7
%J
77; 33,6%
n = 229
77; 33,6%
• Gewerbe und
Handwerk
• Industrie
• Handel
• Bank und
Versicherung
• Transport und
Verkehr
• Tourismus und
Freizeitwirtschaft
• Information und
Consulting
Abb. 1: Branchenverteilung
ONTROLLER
• Gibt es Unterschiede beim Einsatz von Con–
trolling-Instrumenten zwischen Familienun–
ternehmen und Nicht-Familienunternehmen?
• Setzen Familienunternehmen spezielle Pla–
nungssoftware in geringerem Ausmaß als
Nicht-Familienunternehmen ein?
Quantitative empirische
Untersuchung
Im Zeitraum von Januar bis April 2007 führten
mehrere Institute der
Johannes Kepler Univer–
sität Linz
eine anonyme, strukturierte schrift–
liche Befragung von Unternehmen mit mind. 50
Beschäftigten und oberösterreichischer Postan–
schrift durch. Das hierfür notwendige Adress–
material wurde von der
Wirtschaftskammer
Oöerosfe/re/c/) zur Verfügung gestellt. Die inter–
disziplinäre Forschergruppe erhob empirische
Aspekte des Controllings, Finanzmanagements
sowie der Unternehmensrechnung und Wirt–
schaftsprüfung. Der vorliegende Beitrag be–
zieht sich auf die Teilstudie zum Controlling in
Familienunternehmen vs. Nicht-Familienunter-
nehmen.^ Nach Haupt- (1.180 Unternehmen)
und Nacherfassung konnte dabei in Summe ein