Basic HTML-Version
17,
'^Eigene erweiterte Darstellung in Anlehnung
an Schmidt-Bürgel (2002), S. 8 und Taistra
(2004), S7.
^ ^g l . Schmidt-Bürgel (2002), S. 8.
Vgl. KfW (2007): Unternehmensbefragung
2007, Frankfurt, Oktober 2007,
DE_Home/Service/Online_Bibliothek/Re-
search/PDF-Dokumente_Unternehmensbe-
fragung/Ubef2007Jang-D.pdf", S. 4.
^^g l . hierzu insbesondere Frere/Reuse/Svoboda
(2008): Aktuelle Probleme im deutschen Ban–
kensektor - eine kritische Analyse und mögliche
Lösungsansätze, Essen 2008, S. 23 - 24; 33 • 34.
'^Everling (2004): Externes Rating, in: WISU -
das Wirtschaftsstudium, 33. Jahrgang, Heft
Nr 2/04, Düsseldorf 2004, S. 179.
^°Vgl. Schmidt (2001): Probleme externer Ra–
tings, Vortrag anlässlich der Tagung „Mittel–
standsfinanzierung im Umbruch" der Evange–
lischen Akademie Loccum vom 21. bis 23.
November 2001,
wiwi/lui/bwI/bank/public/Ratingl .pdf", S. 2 f.
Vgl. Zeitler (2007): 50 Jahre Deutsche Bundes–
bank in der HauptvenNaltung der Deutschen
Bundesbank in Mainz am 13. September 2007,
21
2007/20070913zeitler50jahre.pdf", S. 15.
^^Osman (2008.06.06): Kampfansage an Ra-
ting-Shopper, in: Financial Times Deutsch–
land, vom 06.06.2008.
^^Erläutert in Schmidt (2001), S.S.
^"Vgl. Jones/Tett/Osman (2008): Moody's verg–
ab falsche AAA-Noten, in: Financial Times
Deutschland vom 21.05.2008.
^ ^ g l . Osman/Luttmer (2008.04.01): Moody's
XXL-Panne, in: Financial Times Deutschland,
vom 01.04.2008.
2
^^gl . Niestrath (2006), S. 15.
^^Eigene enweiterte Darstellung in Anlehnung
an Niestrath (2006), S. 15.
^ \ g l . insbesondere Frere/Reuse/Svoboda
(2008), S. 3 ff.
^ \ \ . u.a. DS6V (2007), S, 16; Deutsche Bun–
desbank (2006): Die Umsetzung der neuen Ei–
genkapitalregelungen in deutsches Recht, Mo–
natsbericht Dezember 2006, Frankfurt 2006,
S. 69 - 91,
volkswirtschaft/mba/2006/200612mba_ein-
genkapitalregelungen.pdf.
^°Vgl. u.a. Deutsche Bundesbank (2006), S. 80 ff.
^Vgl.
Deutsche Bundesbank
(2006),
S.
87.
^^Vgl. BaFin (2007), BTO 1.4.
^%aFin (2007), BTO 1.2 Satz 6.
^"Vgl. Schmidt (2001), S. 2.
^ ^ g l . Financial Stability Forum
(2008):
Report
of the Financial Stability Forum on Enhancing
Market and Institutional Resilience, o.O.,
07
.04
.2008,
FSF_Report_to_G7_11_April.pdf, S.
32
ff.
^ % \ . BaFin
(2008.05) :
BaFin Journal Mai
2008,
Bonn/Frankfurt a.M., S.
3.
^^Zeitler
(2007),
S. 15.
^ ^ g l . Osman (2008
.02.06):
Aufseher bedrän–
gen Ratingagenturen, in: Financial Times
Deutschland vom
03
.04
.2008.
•^^Eigene enweiterte Darstellung in Anlehnung
an Krämer-Eis (2001), S.
30
- 32 und Taistra
(2004), S. 19 ff.
'"Vgl.
u.a. Goebel/Matthews
(2002):
Neues
Kundenrating ohne Alternative, in: Betriebs
wirtschaftliche Blätter April
2002,
download.php?id
=l0r
',S.3ff.
•
Umfassende Balanced Scorecard
Lösung für das Intranet
D i e e f f e k t i v e u n d z ü g i g e U m s e t z u n g
d e r U n t e r n e h m e n s s t r a t e g i e i s t e i n e
d e r g r ö ß t e n H e r a u s f o r d e r u n g e n f ü r
j e d e s m o d e r n e U n t e r n e h m e n , d a s
s i c h i n i m m e r s c h n e l l e r ä n d e r n d e n
M ä r k t e n b e h a u p t e n w i l l .
I n z w i s c h e n n u t z e n b e r e i t s m e h r a l s
1.500 Anwe n d e r d i e So f t wa r e hySco r e
f ü r d i e s t r a t e g i s c h e U n t e r n e h m e n s -
s t e u e r u n g .
Als webbas i e r t es Pe r f o rmance Manage –
me n t Por tal e rmög l i c h t hySco r e e i ne ef –
f e k t i v e K o mm u n i k a t i o n u n d s c h n e l l e
Ums e t z ung de r S t r a t eg i e in I h r em Un –
t e r n e hme n . Übe r s i ch t l i che Sco r eca r ds
und Cockp i t s s t e l l en d i e ak t ue l l e S i t ua –
t i on des Un t e r n e hme n s und de r Un t e r –
nehmensbe r e i che anschau l i ch dar. Au t o –
ma t i s c he Ub e r wa c h u n g s - und Bena c h –
r i c h t i g u n g s f u n k t i o n e n i n f o r m i e r e n Sie
r ech t ze i t i g übe r k r i t i sche En t w i c k l ungen
und ma h n e n Hand l ung s beda r f a n .
Ein w i r k ung s v o l l e s Ma s s n a hme nma n a -
g eme n t u n t e r s t ü t z t Sie dabe i , d i e Ent –
w i c k l ung I h r e s Un t e r n e hme n s zu s t eu –
e r n und den Ver l au f I h r e r S t eue r ung s –
g r ößen ak t i v zu bee i n f l ussen .
D a t e n au s V o r s y s t e m e n l a s s e n s i ch
m i t h i l f e de r um f a s s e n d e n I mp o r t f u n k –
t i onen e i n f ach und schne l l in hySco r e i n –
t e g r i e r e n . Eine k om f o r t a b l e ma n u e l l e
Da t ene r f as sung ist eben f a l l s mög l i c h .
Anzeige
h y S c ^G
Mi t d em in hyScore i n t eg r i e r t en Ber i ch t s –
wesen und Wi s s e n sma n a g eme n t s t e l l en
Sie Do k ume n t e , Be r i ch t e und Manage –
m e n t h a n d b ü c h e r i n e i n e r v i r t u e l l e n
O r d n e r s t r u k t u r o n l i n e z u r V e r f ü g u n g .
Das umf a s s ende Be r e c h t i g u n g s s y s t em
s i che r t dabe i al le I n f o r ma t i o n e n vo r u n –
b e f u g t em Zug r i f f , bis au f Kennzah l en –
ebene h i nab .
hySco r e Co r po r a t e Se r ve r m i t 2 A dm i –
n i s t r a t o r en , 3 Bea r be i t e r n und 5 Lesern
e r ha l t en Sie be r e i t s ab 6 . 0 0 0 , - Euro z u –
züg l i ch Meh rwe r t s t eue r .
Meh r I n f os f i nden Sie Im I n t e r n e t un t e r
h y pGP s p a cG
h y p e r s p a c e G m b H
R a l f G u t t m a n n
Neue r Weg 3 2 , D - 31226 Peine
Tel . -t-49 ( 0 ) 5 1 7 1 - 59 19 00
E-Ma i l :
21