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Steiger, Thomas / Lippmann, Eric (Hrsg.)
Handbuch Angewandte Psychologie für
Führungskräfte
Berlin: Springer Verlag
2008 - 2
Bände mit
854
Seiten,
119,95 €
Autoren
und
Thematik
Alle Autoren sind dem Vernehmen nach erfahrene Praktiker in der Füh–
rungskräfteentwicklung und Dozenten in Weiterbildungseinrichtungen.
Das in diesem zweibändigen Werk vermittelte Konzept basiert den Anga–
ben zufolge auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig w/eiterent-
wickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am lAP Institut für Ange–
wandte Psychologie in Zürich.
Diese
3.,
vollständig überarbeitete und en/veiterte Auflage thematisiert
Führungskompetenz und Führungswissen.
Aufbau und
Inhalt
Grundlagen des Führungsversländnisses - Aktive Gestaltung der eigenen
Führungsrolle - Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche
Rollenübernahme der Mitarbeitenden - Management komplexer Füh–
rungssituationen - Anhang.
Nutzen
und
Profil
Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Manager aller
Ebenen, Arbeits- und Organisationspsychologen, Unternehmensberater,
Personalleiter Es verbindet theoretisch fundiertes und praktisch um–
setzbares Führungswissen und beruht auf der Einschätzung, dass psy–
chologisches Know-how zur Bewältigung der Führungsarbeit immer be–
deutsamer wird. Von der verbreiteten Ratgeber-Literatur unterscheidet
es sich durch das inhaltliche Format und den fachlichen Gehalt. Der ver–
folgte Anspruch erfordert vom Leser eine bewusste Informationsaufnah–
me und eine angemessene Auseinandersetzung mit dem Stoff. Einmo–
dernes Layout, eine vortreffliche Didaktik, zahlreiche Instrumente und
Checklisten, Fallbeispiele und Leitfragen, Arbeitsblätter und zudem
155
Abbildungen und
49
Cartoons von Ivan Steiger kennzeichnen eine ein–
ladende und ausgesprochen benutzerfreundliche Ausgestaltung. Das
zweibändige Werk Ist von der Thematik und der Aufmachung als auch
von der gebotenen Orientierungs- und Informationsfunktion her der
Premium-Führungsliteratur zuzuordnen und als Wegweiser und Arbeits–
hilfe praxistauglich.
Kerber, Bärbel
Die Arbeitsfalle: Wie man sein Leben zu–
rückgewinnt
Regensburg: Walhalla Fachverlag
2008 - 239
Seiten, €
9,95
Dr Bärbel Kerber arbeitete den Angaben zufolge als freie Autorin und
Fachjournalistin für Printmedien wie Psychologie heute, Handelsblatt, FTD
u.
V.
a., bevor sie das Frauen-Onlinemagazin MissTillyde gründete. Diese
Neuauflage nimmt die Perspektive des unter Druck stehenden Arbeitneh–
mers ein und diskutiert Strategien gegen die, wie es heißt, Selbstausbeu–
tung und für ein wertvolles Leben. Diese Neuauflage ist nicht nur diskus-
slonsbedürttig, sondern auch recht diskussionswert. Kerber bietet eine
überaus respektable Bestandsaufnahme und Bewertung der modernen
Arbeitswelt, die man nicht teilenmuss, aber auch nicht wegwischen kann.
Der Leser kann aus diesem locker und frisch geschriebenen Taschenbuch
vielfältige Impulse ziehen, bewusster und sensibler und vielleicht auch in–
novativer mit Arbeit und Leben umzugehen. Publikationen wie das Bör–
senblatt oder das Handelsblatt haben dieses Buch empfohlen - daher
auch im CM.
Jung, Hans
Personalwirtschaft
München: Oldenbourg Verlag
2008 -1.018
Seiten, €
39,80
Dieses Standard-Lehrbuch Hegt in
8.,
aktualisierter und überarbeiteter
Auflage
2008
vor Ziel dieses Buches ist, so der Autor, die betriebliche
Personalarbeit auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in einer mo–
dernen und praxisbezogenen Form darzustellen. Den Angaben zufolge be–
ruht das Werk auf Lehrerfahrungen des Autors an der Fachhochschule
Lausitz sowie als RKW-Arbeitskreisleiter Thematisch umfasst das Buch
neben den Grundlagen der Personalwirfschaft die personelle Leistungs–
bereitstellung, den Leistungserhalt und die Leistungsförderung sowie In–
formationssysteme der Personalwirtschaft. Eine nähere Diskussion der
neueren Tendenzen und Entwicklungen ergänzt vervollständigt das Wert<.
Zu diesen Tendenzen zählt neben veränderten Rahmenbedingungen und
Trends in Personalmanagement und Organisation nach der Darstellung
des Autors auch das Personalcontrolling. Das Buch erfüllt die Anforde–
rungen eins guten Lehrbuches. Eine lesefreundliche und sehr anschau–
liche Aufbereitung, praxisnahe und gut strukturierte Inhalte, ein klarer und
verständlicher Schreibstil sowie Fragen zur Kontrolle und Vertiefung för–
dern eine nutzbringende Lektüre.
Jenewein, Wolfgang / Heidbrink, Marcus
High-Performance-Teams
Stuttgart: Schäffer-Poeschel Vertag
2008 -191
Seiten, €
39,95
Autoren und Thematik
Dr Wolfgang Jenewein ist nach den gegebenen Informationen Mana–
ging Director des Executive MBA an der Universität St. Gallen sowie Do–
zent an weiteren Hochschulen. Dr Marcus Heidbrink ist Geschäftsfüh–
rer der Heidbrink Unternehmensberatung in Köln. Die Autoren legen ei–
nen Leitfaden zur Optimierung der Teamarbeit vor Im Mittelpunkt der
Veröffentlichung stehen fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusam–
menarbeit.
Aufbau
und
Inhalt
Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung - Fünf Erfolgsprin–
zipien;
1
. Warum gibt es uns als Team?
2.
Wer darf mitmachen?
3.
Wer
macht was?
4.
Wie arbeiten wir zusammen?
5.
Wie behalten wir das Ziel
im Auge - Zusammenfassung; Das Leadership-House für High-Perfor–
mance-Teams.
Nutzen und
Profil
Diese Neuerscheinung verbindet verschiedene Bausteine, führt For–
schung und Praxis zusammen. Die Autoren erklären die Thematik exemp–
larisch an verschiedenen Fallbeispielen aus Wirtschaft und Sport; u. a.
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