Basic HTML-Version
1 0 3 %
hoch
T3
re
cn u u
^ 96%
mittel
89%
'• Quadrant
| IV.
QuadFanf
D37
,,^3„3g^^^„
,Ei
„33,^)
Datlengewinnung (Einsatz)
Un k r i t i s c h
y
Beratung ( E i n s a t z ^ ^ ^
Beratung ( G r u n d b e t r i e b ) » G r u n d b e t r i e b )
Prüfen Prio 2
II. Quadrant
III. Quadrant
Abweichung
im
Servjcegrad
von
ca. 6 %
agement (Einsatz)
Da t enmanagement
(Grundbetr ieb)
- Produktion
(Grundbetr ieb)
Prüfen PrIo
1
Produktion (Einsatz)
0% i
niedrig
16%
Anteil an den Gesamtkosten
hoch
3 2 %
Abb. 3: Beispiel einer Portfolioanalyse zur Identifizierung von Optimierungsstrategien
s c h a f t l i c h e n ) S t e u e r u n g v o n St r e i t –
krä f t en we r den op t ima l e st rategische
R i ch t ungsen t sche i dungen du r ch die
po l l t i sche und mi l i t ä r i sche Füh r ung
(nahezu) unmög l i ch sein.
Literatur
BMVg ( 2006 ) . We i ßbuch 2 0 0 6 - Zur
S i che rhe i t spo l i t i k Deu t sch l ands und
zur Zukunf t der Bundesweh r Ber l in.
BMVg ( 2002 ) . Ra hme nwe i s ung für
das Con t ro l l i ng i m Geschä f t sbe r e i ch
des BMVg. Bonn.
Ho r vä t h , R (2001) . Cont rol l ing. S.Auf–
lage, Ver lag Vah l en , Mün c h e n .
Wa l l , F. (2002) .Das I ns t r umen t a r i um
z u r K o o r d i n a t i o n d e z e n t r a l e r En t –
sche i dungen als ein We s ensme r kma l
des Control l ing? Wi t t ene r Diskussions–
p a p i e r e H e f t Nr . 9 4 , U n i v e r s i t ä t
Wi t t en / He r decke .
Webe r , )., Schäf fer , U. ( 2 0 0 0 ) . Con–
t r o l l i ng a l s Koo r d i n a t i on s f un k t i on?
I n : Ko s t e n r e c h n u n g s p r a x i s . Bd . 4 4 ,
H. 2, S. 1 0 9 - 1 1 7 .
Fußnoten
' Vgl . zu d i e s em Abs chn i t t Wa l l , F.
(2002) , S. 2
2
Erweiterte Ansätze schließen hier zu –
sätzl ich noch die Koordinat ion des
Persona l führungssys t ems und der
Organisation mit ein
Horväth, R (2001) S 153
Weber, ]., Schaffet, U. (2000) S. 113
Vgl. Wal l , R (2002) S 6
BMVg (2002) S. 1
Vgl. hierzu BMVg (2002) S. 3
Vgl. hierzu BMVg (2006) S. 70
•
Zuordnung
CM
-Themen-Tableau
01
11
16
S
R
P
—^
Am Ver l agsstand auf d em Cont rol ler Congress 2007 : D r Klaus Eiselmayer, Gundu l a Wagenbrenner, Ange l i ka Hörmann,
Si lvia Fröhlich, Burkhard Vitt
3 5 6 ^ * ^ «
ONTROLLER