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Cont rol ler
magazin 4/06
GEMEINSAM SIND
WIR STÄRKER
- Controlling und Accounting
wachsen zusammen
von Walter WIemer, Bonn
D i p l . - K f m . ,
D i p l . - Be t r i ebswi r t
Walter Wiemer, Bilanzbuchhalter
International (endriss) , tätig im
Konzerncontrolling Deutsche Tele–
kom A G
Cont ro l l ing u n d Ac c o u n t i n g - i n t e r n e s
u n d e x t e r n e s R e c h n u n g s w e s e n - w a c h –
s e n z u s a mm e n . | e b e s s e r e s d a b e i ge –
l ingt , d i e S c h n i t t me n g e n z w i s c h e n di e–
s e n b e i d e n Be r e i c h e n auf e i n s i nn v o l l e s
Ma ß zu ve rr i ngern u n d d a b e i d i e jewei l i –
g e n S t ärken a u s z u b a u e n , d e s t o erfolg–
re i cher wi rd d i e s e r I n t e g r a t i o n s p r o z e s s
v e d a u f e n . Vor d i e s em Hi nt ergrund mö c h –
t e de r Au f s a t z e i n e n Be i t rag d a z u l e i s t en ,
Er fo l gs faktoren für e i n z ukun f t s f ä h i g e s
R e c h n u n g s w e s e n a u f z u z e i g e n .
Je weiter die deutsche Wirtschaft das
Fenster zur Welt öffnet
- u n d d a z u g i bt
e s ke i ne Al t e rna t i ve -
desto rauer weht
der Wind der
G l o b a l i s i e r u n g
in die
Untemehmen herein.
Der Wi nd de r Ver–
ä n d e r u n g e n wi rd kräft ig we i t e r b l a s e n ,
we i l Gl oba l i s i e rung e i n P r o z e s s ist , d e r
n i ema l s v o l l s t ä nd i g a b g e s c h l o s s e n s e i n
wi rd. Di e s s e t z t n i ch t nur d i e auf d a s
Beha r r en a m S t a t u s Qu o a u s g e r i c h t e t e n
d e u t s c h e n Ge s e l l s c h a f t s s y s t eme we i t e r
un t e r An p a s s u n g s d r u c k . Au c h Tabus be i
d e r G e s t a l t u n g d e s d e u t s c h e n Rech–
nungswesens
w e r d e n kräf t ig i n s Rut–
s c h e n g e r a t e n , d e n n mi t d e m unkri t i –
s c h e n Ü b e r n e hm e n de r Re z e p t e de r Ve r
g a n g e n h e i t wi rd m a n d e n Erfolg de r Zu–
kunf t n i ch t s i c h e r n k ö n n e n . Es s i nd da–
he r a u f r e g e n d e Ze i t en: N e u e s u n d Al t e s
wi rd s i c h v e rm i s c h e n . Di e Zei t d e s Über–
g a n g s h i n z u n e u e n Ro l l env e r t e i l ung en
und Spi e l rege ln im d e u t s c h e n Re c hnung s –
w e s e n h a t l ä n g s t b e g o n n e n - n e u e Her–
a u s f o r d e r u n g e n s i nd z u me i s t e r n .
Shareholder Value fördert Integration
Im S c h r a u b s t o c k d e r f o r t s c h r e i t e nd e n
I n t e r n a t i o n a l i s i e r u n g d e r R e c h n u n g s –
l e g u n g , de r i mm e r kü r z e r e n Ber i cht s –
z yk l e n , v o n Sha r e d Se rv i c e Pro j ekt en , de r
z u n e h m e n d e n Au s r i c h t un g de r Unter–
n e hm e n s s t e u e r u n g a n v e r ö f f en t l i ch t en
We r t en u n d a n EVA-Kapi talrendi ten s t e h t
d a s R e c h n u n g s w e s e n in d e u t s c h e n Un–
t e r n e hm e n un t e r Daue rdruck . Ma n c h e
Un t e r n e hme n r eag i e r en auf d i e s e v e r än –
d e r t e n An f o r d e r ung e n , v o r a l l em auf d i e
vö l l i g n e u e S i t ua t i on , d i e e x t e r n e Bericht –
e r s t a t t ung , s o w i e d a s i n t e rne Kontroll-
u n d Ü b e r w a c h u n g s s y s t e m
an EVA-
Kapitalrenditen auszurichten,
i mm e r
n o c h mi t b u s i n e s s a s usua l , e i n em schl i ch–
t e n we i t e r s o , a n s t a t t r e ch t z e i t i g z u prü–
fen, o b d i e B e d i n g u n g e n , d i e s e i n e r z e i t
zur Auf t e i l ung d e s R e c h n u n g s w e s e n s in
e i n e i n t e rne u n d e x t e r n e R e c h n u n g führ–
t e n , ü b e r h a u p t n o c h t r a g e n .
D i v e r g i e r e nd e I n f o rma t i o n s b e dü r f n i s s e
z w i s c h e n d e n i n t e r n e n Kunden d e s Rech–
n u n g s w e s e n s , d e m M a n a g e m e n t e iner –
s e i t s u n d d e n e x t e r n e n Kunden - Inve–
s t o r en , Ba nk e n , Re gu l a t o r en , Ge s e t z g e –
be r u n d F i n a n z b e h ö r d e n - and e r e r s e i t s ,
er forder t en di f ferenz i erte z w e c k a d ä q u a t e
I n f om i a t i o n s s y s t eme . Darin l iegt zug l e i ch
d i e Wur z e l für d i e b i s h e u t e in v i e l e n
U n t e r n e hm e n prakt i z i er t e Tr ennung d e s
R e c h n u n g s w e s e n s in e i n a n d e n i n t e r n e n
Kunden a u s g e r i c h t e t e s i n t e r n e s Rech–
n u n g s w e s e n u n d e i n a n d e n e x t e r n e n
Kunden or i en t i e r t e s e x t e r n e s Re c hnun g s –
w e s e n . Bi she r e rw i e s s i c h ke in g eme i n –
s a m e r Ne n n e r a l s g r o ß g e n u g , u m d i e
D e n kw e l t e n b e i d e r Ku n d e n g r u p p e n in
e i n em R e c h n u n g s w e s e n s y s t e m abzub i l –
d e n . D i f f e r e n z i e r t e F r a g e s t e l l u n g e n
v e r l a n g e n e b e n n a c h d i f f e r e n z i e r t e n
An t wo r t e n . Und auf n e u e Fragen s o l l t e
m a n n i ch t ref lexart ig mi t d e n a l t en Ant –
wo r t e n kon t e rn .
In e i ne r Zeit , in de r im R e c h n u n g s w e s e n
v i e l e D i n g e a u s d e n Fu g e n g e r a t e n s i nd
u n d in de r n i c h t s b e s t ä n d i g e r z u s e i n
s c h e i n t a l s de r Wand e l s e l b s t , k ö n n t e de r
a k t u e l l s t a t t f i n d e n d e V e r ä n d e r u n g s –
p r o z e s s z u e i n e m Ka t a l ysa t or w e r d e n ,
de r d a s R e c h n u n g s w e s e n zwa r e vo l u t i o –
när in s e i n e r Dur ch f ührung , ab e r d e n –
n o c h a m End e in s e i n em Ergebn i s tief–
gr e i f end ums t r uk t u r i e r e n wi rd. Der Keim
für e i n e n s o l c h e n Umb r u c h ist du r c h d i e
Au s r i c h t un g b ö r s e nn o t i e r t e r Un t e r n e h –
m e n a m Sh a r e h o l d e r Va l ue -Po s t u l a t s e i t
l ä n g e r em g e l e g t . D i e s e s Kapi ta lmarkt –
k o n z e p t z w i n g t Un t e r n e hme n , d i e n a c h
a u ß e n a n d i e I nv e s t o r en k ommun i z i e r –
t e n , z u Ve r z i n s u n g s v e r s p r e c h e n ; a b e r
a u c h n a c h i nn e n dur ch e n t s p r e c h e n d e
Re nd i t e v o r g a b e n a n d i e e i n z e l n e n Ge–
s chä f t s f e l de r z u v e r ank e r n , zu s t e u e r n
u n d z u ü b e nwa c h e n . Auf d i e s e We i s e ver–
z a h n e n s i ch i n t e r n e u n d e x t e r n e Infor–
ma t i o n s b e d ü r f n i s s e we c h s e l s e i t i g , wo –
du r c h d i e Ge s c h ä f t s g r u n d l a g e für d a s
Be t r e i ben g e t r e nn t e r R e c h n u n g s w e s e n –
s y s t e m e v o n i nn e n her s u k z e s s i v a u s g e –
h ö h l t wi rd .
Da s k l a s s i s c h e Mode l l d e s Re c h n u n g s –
w e s e n s mi t s e i n e n konkur r i e r enden Funk–
t i o n e n , g e t r e n n t e n R e c h n u n g s k r e i s e n
u n d u n n ö t i g e n S c hn i t t s t e l l e n wi rd d a h e r
auf d e n ( Sha r eho l de r Va l u e ) Prü f s t and
k o mm e n . I n t e rne s u n d e x t e r n e s Rech–
n u n g s w e s e n w e r d e n künf t i g im Kern die–
s e l b e Frage z u b e a n t w o r t e n h a b e n : S i nd
We r t e - g e m e s s e n a n d e n z u g r u n d e z u
l e g e n d e n Kapi ta lkos t en - g e s c ha f f e n o d e r
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