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CM Controller magazin 2/06
Prof. Dr. Ernst Zander für Zeitschrift „Personal" in der Tongji-Universität in Shanghai
LEISTUNG UND
SELBSTVERWIRKLICHUNG
von Ernst Zander, Hamburg
In d e n l e t z t e n l ahr en s i nd d i e T h e m e n
Le i s t ung u n d S i che rhe i t w i e d e r in d e n
Vordergrund gerüctct . Da s h ä n g t m i t d e m
v e r s t ä r k t e n W e t t b e w e r b a u f g r u n d d e r
G l o b a l i s i e r u n g z u s a m m e n , a b e r a u c h
m i t d e m We g f a l l d e r s c h e i n b a r e n Si–
c h e r h e i t i n d e n e h e m a l s k o mm u n i s t i –
s c h e n S t a a t e n . Da rube r h i n a u s h a t d i e
h o h e Ar b e i t s l o s i g k e i t in D e u t s c h l a n d
d e u t l i c h g e ma c h t , w i e w i c h t i g Arbe i t für
d e n Le b e n s un t e r h a l t ist . Zwar dür f t e s i c h
de r S t e l l enwe r t der Arbe i t in de r Se l bs t –
de f i n i t i on de r j üng e r en Me n s c h e n in d e n
l e t z t e n j ähren v e r ä nd e r t h a b e n , g l e i ch–
wo h l l a s s e n s i ch Th e s e n emp i r i s c h n i ch t
e rhä r t en , d i e d a v o n a u s g e h e n , d a s s jun–
g e Me n s c h e n s i ch z u Gun s t e n ihrer Se lbs t –
da r s t e l l ung in der Freizei t gene r e l l a u s
d e m Ar b e i t s l e b e n z u r ü c k z i e h e n .
N e b e n ma t e r i e l l e n Or i en t i e r ung e n wer –
d e n be i de r j un g e n Gene r a t i on z u n e h –
m e n d p o s t m a t e r i e l l e O r i e n t i e r u n g e n i n
Ar b e i t u n d Be ru f d e u d i c h w i e g u t e s
B e t r i e b s k l i ma , a n r e g e n d e , a b w e c h s –
l u n g s r e i c h e Tä t i gke i t , g u t e s Ve r h ä l t n i s
z u d e n Ko l l e g e n , T e ama r b e i t u n d ähnl i –
c h e s m e h r An s p r ü c h e a n d e n a n g e s t r e b –
t e n u n d a u s g e ü b t e n Beruf var i i eren in
de r Rege l mi t d e m B i l dun g s n i v e a u , d. h.
in de r j u n g e n Gene r a t i on e n t w i c k e l n s i c h
auf Grund un t e r s c h i e d l i c h e r B i l dung s –
e r f a h r u n g e n u n t e r s c h i e d l i c h e Arbe i t s –
u n d Be r u f s o r i e n t i e r ung e n .
Z u n e hm e n d ist a u c h e i n e I n t e r e s s e n –
p a r i t ä t z w i s c h e n Ar b e i t s - u n d Fr e i z e i t
f e s t z u s t e l l e n . Die t r ad i e r t en Wer t e u n d
Tu g e nd e n w i e Fleiß, Pf l i chterfül lung , Dis-
z i p l i n ,
P ü n k t l i c h k e i t ,
O r d n u n g s - ,
Le i s t ung s - u n d An p a s s u n g s b e r e i t s c h a f t
s i nd z w a r a u s d e m g e s e l l s c h a f t l i c h e n
We r t e s y s t em n i ch t vö l l i g v e r s c h w u n d e n ,
n e h m e n j e d o c h be i v i e l en Ar b e i t n e hme r n
e i n e n n i edr i g e r en Rangp l a t z e i n . He u t e
z e i g e n Umf r a g e n , d a s s d i e Ar b e i t s we k
u n d de r Beruf a n S i nng e ha l t v e r i o r en
h a b e n . N e u e We r t e u n d T u g e n d e n w i e
S e l b s t e n t f a l t u n g , Kr ea t i v i t ä t o d e r Ei–
g e n i n i t i a t i v e t r e t e n s t ä r k e r i n d e n Vor–
d e r g r u n d u n d w e r d e n s e h r s t ark auf d e n
a l s Fre i raum e mp f u n d e n e n Pr i va tbere i ch
proj iziert . Di e s n i cht z u l e t z t a u c h d e s –
ha l b , we i l m a n g l aub t , s i ch im Beruf n i ch t
in g e w ü n s c h t e r We i s e e n t w i c k e l n z u
k ö n n e n .
Eine a l l zu s t a r k e Ve r i ag e rung de r indivi –
du e l l e n Ziele d e r Mi t arbe i t e r frei l ich k a nn
für d i e Un t e r n e hme n s l e i t u n g e n n i ch t er–
w ü n s c h t s e i n . Es w e r d e n Mi t a r b e i t e r
g e b r a u c h t , d i e t r a d i t i o n e l l e We r t e m i t
n e u e n We r t e n v e r k n ü p f e n . Darübe r hin–
a u s m ü s s e n s i e l e b e n s l a n g l ernbere i t u n d
z u mo t i v i e r e n d em Um g a n g mi t de r Um–
we l t f äh i g s e i n . Gefragt s i nd d e s h a l b h e u –
t e z u k u n f t s w e i s e n d e U n t e r n e h m e n s –
k o n z e p t i o n e n mi t ü b e r z e u g e n d e n Ziel–
s e t z u n g e n , e f f i z i e n t e n Or g a n i s a t i o n s –
s t ruk t ur en , g e r e c h t em Or d n u n g s r a hme n
u n d mo t i v i e r e nd e r Un t e r n e hme n s k u l t u r
Die n o t w e n d i g e n A n p a s s u n g s p r o z e s s e
in Gang z u s e t z e n u n d z u g e s t a l t e n , s i nd
al l e g e s e l l s c h a f t s r e l e v a n t e n Kräfte auf–
g e ru f en . In a l l e d em l iegt e i n e g r o ß e Her–
a u s f o r d e r un g für d i e Un t e r n e hme n , a b e r
a u c h für d a s B i l d u n g s s y s t em .
L e i s t u n g u n d V e r a n t w o r t u n g s b e w u s s t –
s e i n v e r t r a g e n s i c h d u r c h a u s m i t Part i –
z i p a t i o n u n d S e l b s t v e r w i r k l i c h u n g . Es
g e h t be i d e m We r t ewa nd e l d o c h n i ch t
u m d i e Umk e h r u n g al ler Wer t e . V i e lme h r
m i s c h e n s i ch a l t e mi t n e u e n Vors te l lun–
g e n . Für d i e Un t e r n e hme n i s t e s v o n g r öß –
t e r B e d e u t u n g , d a s s z. B. d i e Le i s t ung s –
be r e i t s cha f t de r Ar b e i t n e hme r n i cht a n
We r t v e r l i e r t , s o n d e r n v e r ä n d e r t er–
s c h e i n t . D i e z u n e h m e n d e l e i s t u n g s –
a b h ä n g i g e En t g e l t f e s t s e t z ung kann d a z u
mo t i v i e r e n . ( Za n d e r /Wa g n e r (Hg.), Hand –
b u c h d e s E n t g e l t ma n a g e m e n t s , Mün –
c h e n 2 0 0 5 ) Di e Zeit, da s i ch m e h r j un g e
M e n s c h e n z u Gu n s t e n ihrer Se l bs tdar –
s t e l l ung a u s d e m Ar b e i t s l e b e n zurück–
z i e h e n , dür f t e v o r b e i s e i n .
III