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CM Controller magazin 2/06 - Frank-J. Witt
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Praxisgroßa. Mitarbeitarzahl
Kleinst-Praxis,
1-2
Kleine bis mittlere Praxis.
3 - 7
Crosse Praxis, ab
8
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Abb. 11: Empfehlung eines Mediziners zum Controllingausbau in Arztpraxen
und s e r i ö s dur ch f ührbar Di e s gilt en t spr e –
c h e n d a u c h für and e r e Tools . De nn m a n
darf ni cht v e r g e s s e n : Auch der Bere i ch
S t e u e r b e r a t u n g s e l b s t i s t c on t r o l l i ng –
b e z o g e n n o c h ni cht al l zu l ang e beacke r t .
Insofern e i g n e n s i ch z. B. e in
/
Port fol io (Abb . 1 2 , Ko n e rma n n 2 0 0 1 ,
2 0 5 ) ;
/
A n s a t z z u r K o s t e n - u n d Er l ö s –
r e c hnun g (Abb. 1 3 , Ko n e rma nn 2 0 0 1 ,
4 2 0 ) ;
/
A b l a u f s c h e m a ( h i e r a m B e i s p i e l
d e r m e i s t n o c h b r a c h l i e g e n d e n
P r o z e s s o p t i m i e r u n g s p o t e n z i a l e -
Ab b . 14 ) .
2.3 Derzeitiger Ausbaustand des
Praxencontrolling
Es g i b t d i v e r s e p r a x i s g e k o r e n e Empf eh–
l u n g e n , w e l c h e M a n a g e m e n t e l e m e n t e
bzw. Co n t r o l l i n g k omp o n e n t e n e i n e Arzt–
p r a x i s e i n s e t z e n s o l l t e (vgl. z. B. Abb . 11).
Dabe i h a nd e l t e s s i ch u m zwa r gu t g e –
me i n t e e r s t e Schr i t t e , a b e r n i ch t u m e i n
s t i mm i g e s Con t r o l l i ngkonz ep t . Ein Bl ick
auf d i e de r z e i t i g in (kl e ineren) Arztpra–
x e n e i n g e s e t z t e n Con t r o l l i ng t oo l s z e i g t
a l l e r d i n g s , d a s s s u m m a s u m m a r u m
d u r c h a u s v i e l e e i n z e l n e Tool s „ i r g endwo"
e i nma l a u f t a u c h e n , e i n e e i n z e l n e Prax i s
i n d e s nur recht w e n i g e Tool s u n s y s t e ma –
t i s c h e i n s e t z t .
2.4 Anregungen bei anderen Freien
Berufen?
And e r e Freie Be ru f s gruppen s i nd z. T auf–
g r u n d i hr e s e i g e n e n b e r u f s o r i g i n ä r e n
Know- how „be t r i ebswi r t schaf t l i cher" aus –
g e s t a t t e t a l s g e r a d e Ar z t praxen . Dahe r
l ohn t s i ch e in Blick auf and e r e Freie Beru–
fe, w i e de r en Con t r o l l i ngau s bau s i ch ge –
s t a l t e t . Spez i e l l der Bere i ch St euerbera –
t e r /Wi r t s cha f t s prü f e r s c h e i n t hier i.S. ei–
ner mö g l i c h e n Vorbi ldfunkt ion für d i e s e n
Blick übe r d e n e i g e n e n Tel lerrand präde –
s t ini ert zu s e i n . Es s c h e i n t dor t a u s g e b a u –
t e Con t r o l l i ngkonz ep t e zu g e b e n (vgl. z. B.
Klug 1 9 9 6 , Pa s ch 1 9 9 7 , Schüs l e r 2 0 0 0 ,
Kon e rmann 2 0 0 1 , Wi tt 2 0 0 2 , dor t St ich–
wo r t e Freie Berufe) . Abb . 12 bi s 1 4 z e i g e n
e x emp l a r i s c h , w i e e i ne s t eue rbe ra t e r l i che
G e s c h ä f t s f e l d a n a l y s e a u s s e h e n k a n n
(Kone rmann 2 0 0 1 , 1 7 2 ) : Ein s o l c h e s Vor–
g e h e n l äs s t s i ch mi t Mod i f i ka t i onen a u c h
auf Ar z t praxen übe r t r ag en u n d ist a u c h
v o n Nur -Med i z i nern e i n i g e rma ß e n s o l i de
( i e l a h r d u r c h E i n t n i t
n e u e r A n b i e t e i
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X ' e r f i a n d l u n i j s r n a r h t
d e r N ü t a r t ) e i t e i
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V e r f ü g b a r k e i t v o n F ä h i g k e i t e n
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L r l i ! t u n c | s w i s s e n
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know- how
Abb. 12: Für Arztpraxen modifizierbarer Portfolioansatz
der Steuerberaterbranche
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1 0 » .
Abb. 13: Steuerberaterliche Module der Kosten/Erlösrechnung
als Anregung für Arztpraxen
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