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magazin 3/05 - Werner Weiß
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In d e r Ka l ku l a t i on (vgl. Bei–
spielzahlen) wu r den die Kondi–
t ionen de s Factors 1 übe r nom–
men . Anhand der (vereinfachten)
Bilanz und der GuV wu r den die
Auswi rkungen erfasst . In di esem
Praxisfall steigt die Liquidität um
6 , 3 M € , d i e w i e d e r u m z u r
Skont ierung und zur Tilgung de s
KK (Kontokorrent-Kredit) verwen–
de t wird (vgl. Punkt V im Bei–
spiel). Der Ertrag be s t eh t im ge–
zogenen Skonto, d e n e r spa r t en
Forde rungsaus f ä l l en u n d d e n
e r s p a r t e n Bankz i n s en . Insge–
s amt e r höh t sich der Ertrag um
3 3 8 TE (vgl. Punkt VI). Angeneh–
me r „Nebeneffekt" de r Finanzie–
r ung ist die Verbesserung der
Bi l anzs t ruktur Die Eigenkapital–
quo t e steigt von 10,4 % auf 15,5
% (vgl. Punkt I und VII in den
Beispielzahlen). Nach einer Ab–
wä g u n g der Vor- und Nachtei le
wa r en sich Firma u n d Factor ei–
nig: Die Finanzierung br ingt viel–
f ä l t i ge Vo r t e i l e u n d e i n em
Ver t ragsschluss s t eh t ni cht s ent–
gegen.
Fazit
Factoring stellt in der elektro–
t e c h n i s c h e n I n d u s t r i e e i n e
a t t rakt ive Al ternat ive d a r Wie
sich die Effekte au s dieser sehr
komp l exen Fi nanz i e rung aus –
wi rken, mu s s en detai l a n h a n d
e i n e r Ka l ku l a t i on d a r g e l e g t
we rden . Ein bl indes Ver t rauen
wä r e e b e n s o falsch wi e e ine
generel le Ab l ehnung . Sicheriich
hilft e i n e s t r u k t u r i e r t e Vor–
g e h e n s w e i s e , e i ne o p t i ma l e
Lösung zu finden.
•
Zuordnung CM-Themen-Tableau
31
35
37
G
V
K
< < < < < < < < < < < < < < < <
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