Basic HTML-Version
Fach l i che L
Zentralcontrol l ing
InterSte l l ung
Fachbereichslei ter
Zentralcontrol l ing
Di sz i p l i na r i sche
Un t e r s t e l l ung
Fachbereichslei ter
N = 8
Verlage: 7
Agenturen: 1
N = 2
Agenturen: 2
N = 5
Verlage: 4
Agenturen: 1
N = 3
Rundfunk: 2
Agenturen: 1
Tabelle 2: Unterstellungsverhältnisse
Im dezentralen
Controlling
und fachlicine Unterstellung) erfolgt in 3
Fällen. Das sog. „dotted-line-Prinzip", bei
dem die dezentralen Controller fachlich
dem zentralen Controlling und diszipli–
narisch dem Fachbereichsleiter zugeord–
net sind, findet sich bei 5 der untersuch–
ten Medienunternehmen.
In 28 Fällen gibt es kein dezentrales Con–
trolling (14 Agenturen, 9 Verlage und 5
Rundfunkunternehmen). Die relativ ge–
ringe durchschnittliche Zahl der fest an–
gestellten Mitarbeiter (etwas mehr als
200) ist hier offensichtlich das Haupt–
argument für den Verzicht auf dezentrale
Controllingstrukturen. In diesen Fällen
handelt es sich meist um Unternehmen,
bei denen kein Controlling institutionali–
siert ist oder bei denen das Controlling
als Stabsstelle in die Unternehmens–
organisation eingebunden ist. Durch–
schnittlich sind dann auch nur 2 Per–
sonen mit Controllingaufgaben betraut.
2.4 Fachliche und persönliche An–
forderungen an Controller'*
Kenntnisse in Kostenrechnung und Kal–
kulation sowie in EDV werden für die
Controllerarbeit als sehr wichtig erach–
tet.
Interessant ist,
dass auf berufliche
Erfahrung im Controlling mehr Wert
gelegt wird als auf Erfahrung in der
CM
Cont rol l er ma g a z i n
6/04
Kenn t n i sse in Kos t en r echnung / Kalkulat ion
B3V-Kenn t n i sse
Be r u f se r f ah r ung als Cont ro l l er
Rn a n z e n und I nves t i t i ons r echnung
Stud i um (Uni , FH, BA)
Ex t e rnes R e c h n u n g swe s e n / Bi l anz i erung
Er f ahrung in de r Med i enb r anche
F r emd s p r a c h e n
Kenn t n i sse in Med i en f o r s chung / Stat ist ik
Recht ( L i zenz - , Ur hebe r - und Rund f unk r ech t )
Kenn t n i sse in KoWi / Publ izist ik
1,5
2,5
3,5
Frage: Welche fachlichen Anforderungen stellen Sie an Controller in Ihrem Unternehmen?
(1 = unwichtig,
4 =
sehr wichtig),
50
<N
<53
Abbildung 4: Fachliche Anforderungen
an Controller
513
Medienbranche.
Dies gilt
mit
Aus–
nahme der Agenturen für alle befrag–
ten Medienunternehmen. Bei den
Agenturen zählt Branchenerfahrung
mehr als Controllingerfahrung und
Studienabschluss. Eine untergeord–
nete Rolle spielen wiederum bei allen
be f ragt en Med i enun t e rnehmen
Kenntnisse in Medienforschung / Sta–
tistik, Kenntnisse im Lizenz-, Urheber-
und Rundfunkrecht oder solche in
Kommunikationswissenschaft und
Publizistik (siehe Abb. 4).
Im Zusammenhang mit den EDV-
Kenntnissen wurde eine offene Frage
nach gewünschten Skills in Software–
anwendungen gestellt. Unabhängig
von der Branche wird das
Beherrschen
von Tabellenkalkulationsprogrammen,
insbesondere von MS-Excel,
als sehr
wichtig erachtet. Am zweithäufigsten
wurden
MS-Office-Anwendungen
im all–
gemeinen genannt, gefolgt von SAP und
dem Beherrschen spezifischer Software–
lösungen (z. B. Dispositionssoftware bei
der Vermarktung von Werbekontakten).
Unabhängig von der Mediengattung stel–
len
Integrität und Diskretion
die wich–
tigsten persönlichen Anforderungen dar
Eine überaus bedeutende Rolle spielen
als Eigenschaften ferner analytisches
Vermögen und Zahlenorientierung sowie
Zuverlässigkeit und „Liefer t reue" .