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CM Controller magazin 6/03 - Alfred Biels Literaturforum
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w o l l e n m i t i h r em Ko n z e p t e i n e „St euerungs l üc l <; e" s c h l i e ß e n . D a s B u c h b e s c h r e i b t n i c h t g r u n d l e g e n d N e u e s . A l l e e i n g e s e t z t e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t –
l i c h e n We r l < z e ug e s i n d d e m I<und i gen Le s e r be l <ann t . N e u i s t , d a s s s i e z u e i n e m h a n d l u n g s o r i e n t i e r t e n I n s t r um e n t z u s a m m e n g e f a s s t u n d a m
Po i n t o f S a l e u m s e t z b a r w e r d e n d u r c h d i e V e r k n ü p f u n g v o n M e s s g r ö ß e n , B e t r a c h t u n g s e b e n e u n d Z e i t p e r s p e k t i v e . Al l e v o r g e s t e l l t e n K o n z e p t e
w e r d e n in d u r c h g e r e c h n e t e n P r a x i s b e i s p i e l e n e r i äu t e r t . Für d i e B e w e r t u n g e i n e s K o n z e p t e s i s t z u m e i n e n d e r k o n z e p t i o n e l l e Ge h a l t u n d z u m
a n d e r e n d i e I mp l eme n t i e r b a r k e i t r e l e v a n t . De r B a n d v e rm i t t e l t e i n w e i t e r f ü h r e n d e s u n d r e c h t s u b s t a n z h a l t i g e s Ko n z e p t d e s m o d e r n e n
W e r t m a n a g e m e n t s . I n s o f e r n i s t d e r B a n d l e s e n s w e r t für a l l e I n t e r e s s e n t e n d e r We r t o r i e n t i e r t e n Ü n t e r n e h m e n s f ü h r u n g . H i n s i c h d i c h d e r
p r a k t i s c h e n U m s e t z u n g , ihrer Komp l e x i t ä t u n d S c hw i e r i g k e i t , z e i g e n s i c h d i e Au t o r e n o p t i m i s t i s c h - n a c h d e n b i s h e r i g e n E r f a h r u n g e n s e i d a s
Ko n z e p t d u r c h a u s in ü b e r s c h a u b a r e r Ze i t z u r e a l i s i e r e n . Es h a n d e l t s i c h h i e r b e i s i c h e r u m e i n e a n s p r u c h s v o l l e A u f g a b e - d i e Au t o r e n s t e l l e n
d i e s e r H e r a u s f o r d e r u n g e i n e n „ Q u a n t e n s p r u n g im R e c h n u n g s w e s e n " g e g e n ü b e r
Leidig, Guido u.
Mayer,
Thomas (Hrsg.): Betriebswirtschaft und Mediengesellschaft im Wandel
Wiesbaden: Bundesverband Druck und Medien e. V. 2002 - 656 Seiten
Autoren und Zielsetzung
Di e v o r l i e g e n d e Fe s t s chr i f t für D i e t h e l m S c h m i d t u n d Lo r e n z Ro t t l a n d , h e r a u s r a g e n d e Ve r t r e t e r d e r v o r b i l d l i c h e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n Ar b e i t
d e s B u n d e s v e r b a n d e s Dr u c k u n d M e d i e n e. V. l ä d t z u e i n e m „ R u n d g a n g " d u r c h d i e k l a s s i s c h e u n d m o d e r n e , a n w e n d u n g s b e z o g e n e Be t r i e b s –
w i r t s c h a f t s l e h r e e i n . Der B a n d v e r s a mm e l t e i n e e x z e l l e n t e Au t o r e n s c h a f t , z u d e r a u c h d e r H e r a u s g e b e r d e s Con t r o l l e r Ma g a z i n , Dr A l b r e c h t
D e y h l e , z ä h l t .
Inhaltsüberblick
H u m a n - R e s s o u r c e s : P e r s p e k t i v e n u n d C h a n c e n - Ü n t e r n e h m e n s f ü h r u n g u n d S t r a t e g i e e n t w i c l d u n g - Me d i e n w i r t s c h a f t u n d Me d i e n z u k u n f t -
M a r k e t i n g - M a n a g e m e n t a l s Z u k u n f t s s i c h e r u n g - K o s t e n m a n a g e m e n t u n d Con t r o l l i ng a l s S t e u e r u n g s i n s t r u m e n t e - U m w e l t - M a n a g e m e n t a l s
F ü h r u n g s h e r a u s f o r d e r u n g - B e g e g n u n g e n .
Würdigung
D i e s e „ s p e z i e l l e , b r a n c h e n b e z o g e n e B e t r i e b s w i r t s c h a f t s l e h r e " v e r b i n d e t B e s t a n d s a u f n a h m e u n d Au s b l i c k . Be i s p i e l h a f t für d i e s e Fe s t s chr i f t s t e h t
d e r Be i t r a g v o n D e y h l e „Trends in d e r Con t r o l I e rPr a x i s " . D e y h l e b r i n g t in s e i n e m Be i t r a g k l a s s i s c h e T h e m e n w i e z. B. M a n a g e r u n d Con t r o l l e r
im Te am e b e n s o w i e n e u e r e T h e m e n w i e z. B. M e g a t r e n d s u n d B a s i s t r e n d s h i n t e r d e m T h e m e n n e t z . E i n g a n g s s t e h e n e n g a g i e r t e B e i t r ä g e z u
F ü h r u n g s - u n d P e r s o n a l f r a g e n , d i e s e n s i b i l i s i e r e n u n d B e w u s s t s e i n b i l d e n w o l l e n , im Vo r d e r g r und . De r z w e i t e Teil b e f a s s t s i c h u . a . m i t
G e s t a l t u n g s e m p f e h l u n g e n z u m R i s i k o m a n a g e m e n t o d e r m i t e f f i z i e n t e n P r o z e s s e n u n d O r g a n i s a t i o n s s t r u k t u r e n a l s I n s t r um e n t z u r B e w ä l t i g u n g
z u n e h m e n d e r Ka p i t a l ma r k t a n f o r d e r u n g e n . D a s d r i t t e Kapi t e l s p i e g e l t e i n d r ü c k l i c h u n d n a c h h a l t i g d e n V e r ä n d e r u n g s p r o z e s s in d e r Me d i e n –
w i r t s c h a f t wi de r , u. a. w i r d ü b e r d e n „ I r rg l auben , I n t e r n e t - U n t e r n e hm e n s e i e n d e r Mo t o r d e r Wi r t s c h a f t " g e s c h r i e b e n . De r v i e r t e Teil b r i ng t u. a.
e i n e n Be i t r a g z u m Ma r k e t i n g - Co n t r o l l i n g in d e r D r u c k i n d u s t r i e . De r f ün f t e Teil b r i ng t n e b e n d e m Be i t r a g v o n D e y h l e u. a. d i e T h e m e n
K o s t e n r e c h n u n g in d e r D r u c k i n d u s t r i e s o w i e H a r m o n i s i e r u n g d e s R e c h n u n g s w e s e n s . D e n H e r a u s g e b e r n i s t e i n e B a l a n c e g e l u n g e n z w i s c h e n
i m p u l s g e b e n d e n u n d f r a g e n d e n s o w i e w i s s e n - u n d f a k t e n v e r m i t t e l n d e n A u s f ü h r u n g e n , d i e ü b e r d e n Druck - u n d Me d i e n b e r e i c h h i n a u s I n t e r e s s e
v e r d i e n e n . Zu g l e i c h v e rm i t t e l t d e r B a n d e i n a u s s a g e k r ä f t i g e s S p i e g e l b i l d d e r m o d e r n e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n D i s k u s s i o n .
Hering, Ekbert u. Frick, Gerold (Hrsg.): Betriebswirtschaft in Fallbeispielen
München / Wien: Carl Hanser Verlag 2003 - 512 Seiten - € 39,90
Autoren und Zielsetzung
Ekb e r t He r i n g i s t P r o f e s s o r für Phy s i k , Ma r k e t i n g u n d Con t r o l l i ng s o w i e Re k t o r d e r F a c h h o c h s c h u l e A a l e n . Ge ro l d Frick i s t P r o f e s s o r für
I n t e r n a t i o n a l e B e t r i e b s w i r t s c h a f t , e b e n f a l l s a n d e r F a c h h o c h s c h u l e A a l e n . B e i d e s i n d d a r ü b e r h i n a u s b e r a t e n d t ä t i g . D i e H e r a u s g e b e r w e r d e n
d u r c h e i n e n g r o ß e n Kreis v o n M i t a u t o r e n a u s H o c h s c h u l e , B e r a t u n g u n d Pr a x i s u n t e r s t ü t z t . D i e s e s B u c h hi lft b e i d e r A n e i g n u n g b e t r i e b s w i r t -
s c h a f ü i c h e r G r u n d l a g e n s o w i e b e i d e r Au f f r i s c h u n g b e r e i t s e r w o r b e n e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n G r u n d w i s s e n s .
Inhaltsüberblick (Auszug)
U n t e r n e h m e n s p l a n u n g u n d S t r a t e g i e - O r g a n i s a t i o n - Con t r o l l i ng - Log i s t i k - W i s s e n s m a n a g e m e n t - I n n o v a t i o n s m a n a g e m e n t - R e c h t -
R i s i k o m a n a g e m e n t - P r o d u k t i v i t ä t s m a n a g e m e n t - F i n a n z m a n a g e m e n t - P e r s o n a l m a n a g e m e n t - G l o s s a r
Würdigung
D i e Au t o r e n l e g e n e i n L e h r b u c h in „ e r z ä h l e n d e r Form" v o r I n s o f e r n b i e t e t d a s B u c h a u c h „ L e s e s p a ß " . D i e s e s B u c h k o n z e p t u n t e r s t ü t z t d a s
B e s t r e b e n , b e t r i e b s w i r t s c h a f t i i c h e Z u s a m m e n h ä n g e l e i c h t z u g ä n g l i c h u n d v e r s t ä n d l i c h d a r z u s t e l l e n u n d z u v e rm i t t e l n . In n a h e z u r o m a n h a f t e r
Fo rm w i r d d i e B e t r i e b s w i r t s c h a f t in Fa l l b e i s p i e l e n d e s B e i s p i e l u n t e r n e h m e n s „F i n t e s AG" v o r g e s t e l l t . D i e s e s U n t e r n e h m e n i s t e i n e Ho l d i n g , u n t e r
d e r e n D a c h s i c h v i e r U n t e r n e h m e n b e f i n d e n . A n h a n d d i e s e r U n t e r n e h m e n w e r d e n z u v e r s c h i e d e n e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n T h e m e n b e r e i c h e n
w e s e n t l i c h e u n d h ä u f i g v o r k o m m e n d e Fä l l e d i s ku t i e r t u n d m i t b e k a n n t e n M e t h o d e n g e l ö s t . Di e F a l l s a mm l u n g b e s t e h t a u s 2 3 B u s i n e s s S t o r i e s
u n d Ca s e S t u d i e s v o n A b s a t z b i s Z e i t m a n a g e m e n t . D i e s e s Ko n z e p t h a t z u d e m d e n Vortei l , d a s s d e r Le s e r in d i e S i t u a t i o n d e s U n t e r n e h m e n s
e i n g e f ü h r t w i r d u n d a l s „s t i l l er B e o b a c h t e r " a m U n t e r n e h m e n s g e s c h e h e n t e i l ha t . S o w e r d e n n i c h t nu r F a k t e n v e rm i t t e l t , s o n d e r n a u c h
Ve r h a l t e n s - u n d P r o z e s s w i s s e n n a h e g e b r a c h t . B e i s p i e l s w e i s e e r f ähr t d e r Le s e r d i e P r o b l ema t i k v o n V e r ä n d e r u n g s p r o z e s s e n o d e r d a s r e c h t
u n t e r s c h i e d l i c h e Ve r h a l t e n e i n z e l n e r Cha r ak t e r e . I n s o w e i t w i r d d i e b e t r i e b l i c h e Re a l i t ä t t r e f f end a b g e b i l d e t . D a s B u c h e i g n e t s i c h u m f a s s e n d z u r
Ve rm i t t l u n g b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e r G r u n d k e n n t n i s s e .
Krump, Franz: Diffusion prozessorientierter Kostenrechnungssysteme
Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag 2003 - 314 Seiten - € 54,90
Autor und Zielsetzung
D a s v o n Franz K r ump v o r g e l e g t e B u c h w u r d e i m | a h r e 2 0 0 2 v o n d e r Wi r t s c h a f t s u n i v e r s i t ä t W i e n a l s D i s s e r t a t i o n a p p r o b i e r t u n d m i t ü e r w e i l e
m i t d e m g r o ß e n Rudo l f - Sa l l i ng e r - Pr e i s a u s g e z e i c h n e t , d e r in Ös t e r r e i c h a l l j ähr l i ch für p r a x i s r e l e v a n t e A r b e i t e n m i t B e z u g z u m M i t t e l s t a n d
v e r g e b e n w i r d .
Inhaltsübersicht
E i n l e i t un g u n d P r o b l e m s t e l l u n g - G a n g d e r U n t e r s u c h u n g - G e g e n s t a n d u n d B e g r ü n d u n g d e r U n t e r s u c h u n g - F o r s c h u n g s d e s i g n - G e n e r i e r u n g
v o n H y p o t h e s e n - Emp i r i s c h e U n t e r s u c h u n g - Z u s a mm e n f a s s u n g u n d I n t e r p r e t a t i o n - A n h a n g .